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重構(gòu)平臺(tái)型組織

重構(gòu)平臺(tái)型組織

定  價(jià):79 元

        

  • 作者:穆勝著
  • 出版時(shí)間:2022/4/1
  • ISBN:9787111702887
  • 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
  • 中圖法分類:F272.9 
  • 頁碼:224
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開本:16開
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時(shí)代已經(jīng)為組織轉(zhuǎn)型按下了“加速鍵”。在過去的幾年時(shí)間里,商業(yè)社會(huì)從來不乏對(duì)于組織轉(zhuǎn)型的關(guān)注,但這些關(guān)注更多留下的是理論與大詞,并沒有激發(fā)出方法論層面的共識(shí)。一旦沒有方法論來連接實(shí)踐、反饋效果,所有的理論就會(huì)看似百花齊放,實(shí)則自說自話。


互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化時(shí)代,組織轉(zhuǎn)型的方向一定是走向平臺(tái)型組織。只有通過打造平臺(tái)型組織,才能讓企業(yè)擁有更輕、更快、更強(qiáng)的組織能力。無論是從平臺(tái)型組織模式的構(gòu)成上,還是從打造組織能力的原則上看,企業(yè)都應(yīng)推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制和賦能機(jī)制三大領(lǐng)域的變革。《重構(gòu)平臺(tái)型組織》在明確三大變革方向的基礎(chǔ)上,不僅構(gòu)建了更為精細(xì)的“平臺(tái)型組織成熟度模型”,更披露了三大領(lǐng)域的具體變革思路,并進(jìn)一步給出了能夠指導(dǎo)實(shí)踐的方法論模型,堪稱轉(zhuǎn)型平臺(tái)型組織的標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊。


《重構(gòu)平臺(tái)型組織》作為穆勝“平臺(tái)型組織三部曲”的第二部,繼續(xù)沿著第一部《平臺(tái)型組織:釋放個(gè)體與組織的潛能》的原創(chuàng)體系展開內(nèi)容,幾乎全部以一手實(shí)踐(或一手調(diào)研)作為支撐,對(duì)于理論的刻畫更加模型化,對(duì)于方法論的呈現(xiàn)自然也更加細(xì)節(jié)化、更能落地、更有溫度,以幫助企業(yè)走上數(shù)字化時(shí)代組織轉(zhuǎn)型的正途,實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長。



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