第1章 項(xiàng)目管理概述
1.1 項(xiàng)目
1.2 項(xiàng)目管理
1.3 項(xiàng)目經(jīng)理的工作描述及作用
1.4 項(xiàng)目管理過程組和知識領(lǐng)域
小結(jié)
習(xí)題1
第2章 軟件過程管理規(guī)范
2.1 軟件過程
2.2 軟件過程規(guī)范
2.3 軟件生命周期的過程需求
2.4 軟件過程建模
小結(jié)
習(xí)題2
第3章 項(xiàng)目范圍管理
3.1 項(xiàng)目范圍管理定義
3.2 軟件項(xiàng)目管理
3.3 項(xiàng)目工作分解
3.4 盒馬鮮生管理信息系統(tǒng)案例分析
小結(jié)
習(xí)題3
第4章 項(xiàng)目集成管理
4.1 項(xiàng)目集成管理定義
4.2 制定項(xiàng)目章程
4.3 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
4.4 項(xiàng)目執(zhí)行控制
4.5 項(xiàng)目收尾
小結(jié)
習(xí)題4
第5章 軟件項(xiàng)目成本管理
5.1 成本管理
5.2 成本估算方法
5.3 資源計(jì)劃管理
5.4 成本預(yù)算
5.5 成本控制
小結(jié)
習(xí)題5
第6章 軟件項(xiàng)目時(shí)間管理
6.1 基本概念
6.2 進(jìn)度估算方法
6.3 軟件進(jìn)度安排
6.4 進(jìn)度控制
小結(jié)
習(xí)題6
第7章 軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理
7.1 基本概念
7.2 質(zhì)量計(jì)劃
7.3 質(zhì)量保證
7.4 質(zhì)量控制
7.5 ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和CMMI
小結(jié)
習(xí)題7
第8章 軟件項(xiàng)目人力資源管理
8.1 項(xiàng)目人力資源管理概述
8.2 項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制
8.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
8.4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
8.5 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
小結(jié)
習(xí)題8
第9章 軟件項(xiàng)目溝通管理
9.1 溝通的重要性
9.2 溝通管理計(jì)劃編制
9.3 信息分發(fā)
9.4 績效報(bào)告
9.5 溝通建議
小結(jié)
習(xí)題9
第10章 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
10.1 風(fēng)險(xiǎn)的概念
10.2 風(fēng)險(xiǎn)管理
10.3 風(fēng)險(xiǎn)識別
10.4 風(fēng)險(xiǎn)分析
10.5 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
10.6 風(fēng)險(xiǎn)控制與對策
10.7 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
小結(jié)
習(xí)題10
第11章 軟件項(xiàng)目采購管理
11.1 采購規(guī)劃
11.2 編制詢價(jià)計(jì)劃
11.3 詢價(jià)與賣方選擇
11.4 合同管理
11.5 合同類型
11.6 合同終止
小結(jié)
習(xí)題11
第12章 軟件項(xiàng)目案例分析
12.1 案例1某加工車間智能調(diào)度系統(tǒng)項(xiàng)目
12.2 案例2某公司改擴(kuò)建工程監(jiān)理案例
12.3 投標(biāo)書及條件
12.4 商務(wù)標(biāo)
參考文獻(xiàn)