本書是2021年上海市優(yōu)秀智庫(kù)報(bào)告,由同濟(jì)大學(xué)劉淑妍課題組完成。該書從習(xí)近平總書記“人民城市”重要理念出發(fā),聚焦上海及全國(guó)大城市社區(qū)“微基建”營(yíng)造典型案例,深入剖析新一輪城市社區(qū)“微基建”營(yíng)造過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),從歷史過(guò)程與現(xiàn)狀趨勢(shì)、規(guī)劃導(dǎo)向和決策過(guò)程、公共參與與治理模式等方面進(jìn)行深入的案例訪談和參與式研究,提出相關(guān)政策建議以服務(wù)于“人民城市”的建設(shè)目標(biāo)。
適讀人群 :大眾 本書有五大創(chuàng)新之處:視角新,從城市發(fā)展與管理視角探討城市建設(shè)和運(yùn)營(yíng)全過(guò)程,豐富了人民城市的理論淵源和現(xiàn)實(shí)依據(jù);方法新,綜合運(yùn)用理論分析與案例研究方法,做到理論、政策、案例的有機(jī)結(jié)合;對(duì)策新,在實(shí)證調(diào)查與理論分析的基礎(chǔ)上探討人民城市建設(shè)發(fā)展進(jìn)路,實(shí)現(xiàn)不同治理主體的有效參與和協(xié)同治理;內(nèi)容新,凝練蕞新進(jìn)展的社區(qū)微基建實(shí)踐,探索新時(shí)代城市發(fā)展的新動(dòng)能。
引言 人民城市理念與超大城市社區(qū)營(yíng)造微基建
改革開放四十余年,中國(guó)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展,綜合國(guó)力和人民生活水平都有顯著增長(zhǎng),邁上了新的大臺(tái)階。一直以來(lái),中國(guó)堅(jiān)持走中國(guó)特色新型城鎮(zhèn)化道路,深入推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,適應(yīng)高品質(zhì)生活的需求,超大城市發(fā)展與管理不斷走向更貼心、更精細(xì)、更溫暖。當(dāng)前及未來(lái)新一輪科技革命深刻影響著城市社區(qū)的生活,帶來(lái)新的社會(huì)治理問(wèn)題,如公共空間缺失、鄰里隔離、社區(qū)認(rèn)同感不足等。習(xí)近平總書記提出的以人民為中心的發(fā)展思想,為進(jìn)入新時(shí)代的中國(guó)城市治理創(chuàng)新提供了理論指導(dǎo)。讓城市宜業(yè)、宜居、宜樂(lè)、宜游,讓生活在其中的人民有更多獲得感,讓社區(qū)成為人民共創(chuàng)美好生活的幸?臻g,是本書倡導(dǎo)社區(qū)微基建的使命關(guān).懷。
一、人民城市何謂?
人民城市概念的提出,脫胎于中國(guó)新時(shí)代從滿足物質(zhì)需要的高速度增長(zhǎng)向滿足美好生活高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)向,亦伴隨著完成全面小康社會(huì)建設(shè)順勢(shì)而為進(jìn)入現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)的美好愿景!叭嗣癯鞘腥嗣窠ǎ嗣癯鞘袨槿嗣瘛。這一治理的范式轉(zhuǎn)換呼應(yīng)了城市治理精細(xì)化的需求,更透視出發(fā)揮公民積極參與城市治理的緊迫性和必要性。與此同時(shí),隨著第四次工業(yè)革命的高歌猛進(jìn),人類社會(huì)正處于一個(gè)新舊技術(shù)革命銜接的巨變時(shí)代。面對(duì)以大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等為代表的智能技術(shù)革新,智慧城市、智慧社區(qū)建設(shè)正如火如荼地展開。在科技巨變的時(shí)代中探索如何在人民城市理念指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)治理的現(xiàn)代化,并最終推進(jìn)社區(qū)治理以及國(guó)家治理現(xiàn)代化正當(dāng)其時(shí)。第一,人民城市在價(jià)值維度上強(qiáng)調(diào)成果共享,將人民的獲得感和滿意感作為檢驗(yàn)城市治理績(jī)效的標(biāo)尺。第二,人民城市在手段維度上強(qiáng)調(diào)主體協(xié)同,實(shí)現(xiàn)“一核多元”“有序協(xié)同”的整體性治理。第三,人民城市在過(guò)程維度上要實(shí)現(xiàn)全過(guò)程民主,注重決策的科學(xué)性、實(shí)效性與回應(yīng)性。
二、人民城市何.為?
無(wú)論是城市規(guī)劃還是城市建設(shè),無(wú)論是新城區(qū)建設(shè)還是老城區(qū)改造,都要堅(jiān)持以人民為中心。新時(shí)代國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略更應(yīng)該落實(shí)到富民、強(qiáng)民上,而聚焦到基層就需要以精細(xì)化的治理方式解決社區(qū)居民的有效需求,并推動(dòng)人民積極參與城市建設(shè)。
首先,人民城市特別需要從城市管理到城市治理的轉(zhuǎn)型,強(qiáng)調(diào)城市各種利益相關(guān)者參與城市發(fā)展,要有實(shí)質(zhì)性的制度安排保證公眾、企業(yè)、社會(huì)組織各種利益主體的參與發(fā)展。在政府代表人民利益的前提下,中國(guó)特色的城市治理是有國(guó)家引導(dǎo)的合作治理,是堅(jiān)持全過(guò)程民主的中國(guó)特色社會(huì)主義政治發(fā)展道路。
其次,人民城市要科學(xué)化和民主化決策,需要有政府、專家、公眾三位一體的治理硬核?茖W(xué)化強(qiáng)社會(huì)化弱的事情主要通過(guò)專家咨詢,科學(xué)化弱社會(huì)化強(qiáng)的事情主要通過(guò)公眾參與,科學(xué)化弱社會(huì)化弱的事情政府可以決定,科學(xué)化強(qiáng)社會(huì)化強(qiáng)的事情要專家和公眾一起參.與。
最后,人民參與城市應(yīng)該是全過(guò)程的,要從“單向告知型”和“論壇咨詢型”轉(zhuǎn)到“實(shí)質(zhì)參與型”。對(duì)城市重大政策、重大規(guī)劃、重大項(xiàng)目如城市總體規(guī)劃、五年發(fā)展規(guī)劃等,要堅(jiān)持沒(méi)有人民群眾從規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的參與就是不合理、不合法的。
社區(qū)“微基建”是落實(shí)“人民城市”的重要抓手,是從物本城市向人本城市轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵和抓手。從防止“重發(fā)展輕民生”上看,“微基建”是民生工程;從防止“重建設(shè)輕內(nèi)涵”上看,“微基建”是內(nèi)涵工程;從防止“重面子輕里子”上看,“微基建”是里子工程;從防止“重管理輕服務(wù)”上看,“微基建”是服務(wù)工程。
三、微基建何以營(yíng)造?
從內(nèi)涵看,社區(qū)營(yíng)造微基建的覆蓋范圍,既區(qū)別于傳統(tǒng)基建和新基建,也不同于現(xiàn)有的老舊小區(qū)改造和微更新。社區(qū)微更新主要是針對(duì)已有社區(qū),特別是老舊社區(qū),偏重硬件和空間更新。而微基建是將城市社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)配套整合起來(lái),將現(xiàn)代化要求和數(shù)字化要求整合起來(lái),在一定程度上解決老基建和新基建都可能存在的“最后一公里”問(wèn)題。
如何推進(jìn)社區(qū)“微基建”?從主體參與來(lái)看,要更加注重發(fā)揮居民主體作用,著力形成多元治理結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在的一些社區(qū)項(xiàng)目改造,主要依靠政府主導(dǎo)的行政手段;新的社區(qū)“微基建”要努力形成政府主導(dǎo)、利益相關(guān)者積極參與的合作治理模式,實(shí)現(xiàn)“一切為了群眾”和“一切依靠群眾”的有機(jī)統(tǒng).一。
四、本書內(nèi)容概要
本書聚焦上海及全國(guó)大城市社區(qū)“微基建”營(yíng)造典型案例的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和提煉,深入剖析新一輪城市社區(qū)“微基建”營(yíng)造過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),從歷史過(guò)程與現(xiàn)狀趨勢(shì)、規(guī)劃導(dǎo)向和決策過(guò)程、公共參與和治理模式等方面進(jìn)行深入的案例訪談和參與式研究,提出相關(guān)政策建議以服務(wù)于“人民城市”的建設(shè)目標(biāo)。此外,本書重點(diǎn)剖析了上海老舊社區(qū)微更新優(yōu)秀案例中踐行習(xí)近平總書記的“人民城市”重要理念,歸納總結(jié)了社區(qū)多元主體打造共建共治共享格局的成功經(jīng)驗(yàn),為建設(shè)“多姿多彩、其樂(lè)融融”美麗社區(qū),乃至營(yíng)造上海智慧社區(qū)示范區(qū)域,具有重要借鑒意義和指導(dǎo)意義。
本書的主要觀點(diǎn)是:(1)“人民城市”論突破城市發(fā)展中的權(quán)力邏輯和資本邏輯,是服務(wù)于城市居民生活邏輯的城市治理范式,其深層的哲學(xué)基礎(chǔ)就是人民本位觀。(2)城市治理應(yīng)將社區(qū)層面的微基建與“人民城市”相結(jié)合,將“人民城市”作為“微基建”的引領(lǐng),以切實(shí)提高社區(qū)居民的生活品質(zhì)。(3)在疫情和經(jīng)濟(jì)壓力提出的挑戰(zhàn)背景下,超大城市應(yīng)圍繞滿足居民“最后一公里”的公共訴求,通過(guò)挖掘具有新科技特色的社區(qū)“微基建”來(lái)激活城市治理新動(dòng)能,以此推動(dòng)新時(shí)代智慧社區(qū)共治模式的形成與推廣。(4)在“人民城市”的引領(lǐng)下,社區(qū)通過(guò)營(yíng)造“微基建”,可進(jìn)一步通過(guò)技術(shù)賦權(quán)、機(jī)制賦權(quán)和主體賦權(quán)等維度提高居民的主體地位與意識(shí)。(5)社區(qū)以營(yíng)造“微基建”為突破口,搭建與社區(qū)居民利益攸關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,可將多元主體有效地整合進(jìn)社區(qū)治理之中!拔⒒ā钡臓I(yíng)造不再由政府全盤兜底,而是通過(guò)政府、居民和企業(yè)間多維交互以形成治理合力。按照社區(qū)既有的權(quán)力結(jié)構(gòu),可將“微基建”營(yíng)造細(xì)分為偏政府性、偏企業(yè)性和偏社會(huì)性三種類型。(6)在社區(qū)“微基建”營(yíng)造中,建立各級(jí)黨組織主導(dǎo),各方參與、多元合作的“一核多元”的治理結(jié)構(gòu),既是一種有效協(xié)調(diào)利益關(guān)系,最大限度減少利益沖突的有效實(shí)踐,也豐富了中國(guó)治理語(yǔ)境下的合作治理理論的應(yīng)用注腳,從而實(shí)現(xiàn)工具價(jià)值和目標(biāo)價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一。(7)中國(guó)的國(guó)家與社會(huì)之間的關(guān)系不是西方社會(huì)中心論式的此消彼長(zhǎng),而應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩者的相互重疊與相互滲透。
本書的創(chuàng)新之處是:(1)視角創(chuàng)新。從城市發(fā)展與管理視角探討城市建設(shè)和運(yùn)營(yíng)全過(guò)程問(wèn)題,豐富人民城市的理論淵源和現(xiàn)實(shí)依據(jù);(2)方法創(chuàng)新。綜合運(yùn)用理論分析與案例研究方法,努力做到理論研究、政策研究與案例研究的有機(jī)結(jié)合;(3)對(duì)策創(chuàng)新;趯(duì)上海市人民城市建設(shè)實(shí)踐的深入分析,在實(shí)證調(diào)查與理論分析的基礎(chǔ)上探討人民城市建設(shè)的普遍經(jīng)驗(yàn),具有較好的對(duì)策適用性;(4)理念創(chuàng)新。針對(duì)“舊基建”“新基建”的城市發(fā)展進(jìn)路,開創(chuàng)性地提出“微基建”的發(fā)展模式,旨在賦能城市治理,實(shí)現(xiàn)不同治理主體的有效參與和協(xié)同治理。(5)內(nèi)容創(chuàng)新。凝練最新進(jìn)展的社區(qū)“微基建”實(shí)踐,總結(jié)出政府主導(dǎo)性、企業(yè)主營(yíng)性和社會(huì)主動(dòng)性三種“微基建”營(yíng)造模式,探索新時(shí)代城市發(fā)展的新動(dòng)能。
劉淑妍,同濟(jì)大學(xué)政治與國(guó)際關(guān)系學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,同濟(jì)大學(xué)文科辦主任。國(guó)家社科基金項(xiàng)目通訊評(píng)審專家,中國(guó)政治學(xué)會(huì)理事,中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)理事,上海市政治學(xué)會(huì)理事,北京大學(xué)公共政策研究中心兼職研究員。代表性著作有《當(dāng)代中國(guó)政府與政治》,代表性論文有《城市管理中的公眾參與研究——基于利益相關(guān)分析視角》《參與城市治理:中國(guó)城市管理變革的新路徑》。
引 言 人民城市理念與超大城市社區(qū)營(yíng)造微基建 / 1
第一章 促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)微基建 / 5
第一節(jié) 以人民城市理念引領(lǐng)社區(qū)共治微基建 / 6
第二節(jié) 以微基建促進(jìn)社區(qū)治理共同體的有效生成 / 17
第三節(jié) 建構(gòu)“一核多元”合作導(dǎo)向社區(qū)微基建治理體系 / 32
第二章 人民城市人民建:社區(qū)營(yíng)造微基建典型案例剖析 / 51
第一節(jié) 殷行街道智能車庫(kù)(棚)改造:BOT模式助力 / 52
第二節(jié) NICE2035:空間—行動(dòng)者視角下的城市社區(qū)生態(tài)系統(tǒng) / 75
第三節(jié) 上海市創(chuàng)智農(nóng)園的經(jīng)驗(yàn):社會(huì)組織參與微基建營(yíng)造 / 107
第四節(jié) 北京“清河實(shí)驗(yàn)”:社區(qū)微基建中的多方協(xié)作治理 / 135
第三章 社區(qū)共治實(shí)踐之一:公共性強(qiáng)的微基建營(yíng)造 / 153
第一節(jié) 智慧平臺(tái)搭建:“耕·空間”的養(yǎng)老服務(wù) / 153
第二節(jié) 政府資金統(tǒng)籌:新涇六村“AI + 社區(qū)” / 158
第三節(jié) 黨建引領(lǐng)共治:萊頓小城智慧安防建設(shè) / 164
第四章 社區(qū)共治實(shí)踐之二:社會(huì)性強(qiáng)的微基建營(yíng)造 / 171
第一節(jié) 自治空間營(yíng)造:上海市控江路“議木堂” / 171
第二節(jié) 社區(qū)達(dá)人培植:開魯一村禮治樓組 / 177
第三節(jié) 社會(huì)資本激活:殷行“1 + 3 + 1”的加梯探索 / 181
第五章 社區(qū)共治實(shí)踐之三:市場(chǎng)性強(qiáng)的微基建營(yíng)造 / 186
第一節(jié) 市場(chǎng)資本撬動(dòng):“驛動(dòng)微鐵”助力通行 / 186
第二節(jié) 政企攜手共營(yíng):殷行街道“智慧健康小.屋” / 194
第三節(jié) 企業(yè)賦能園區(qū):長(zhǎng)陽(yáng)創(chuàng)谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū) / 200
第六章 新時(shí)代社區(qū)微基建智慧共治之道 / 207
第一節(jié) 多元主體賦能共治社區(qū)微基建 / 208
第二節(jié) 規(guī)劃智慧社區(qū)新基建中的敏捷治理 / 214
附 錄 / 227
后 記 / 229