國家“優(yōu)質服務基層行”活動評價實踐操作手冊(精)
定 價:118 元
- 作者:周楠,王志勇編
- 出版時間:2021/12/1
- ISBN:9787564198237
- 出 版 社:東南大學出版社
- 中圖法分類:R199.2-62
- 頁碼:243
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
“優(yōu)質服務基層行”活動是以滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務為目標,以建立優(yōu)質高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系為重點,在深入總結建設人民群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心活動的基礎上提出來的。旨在持續(xù)提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力,改善服務質量,規(guī)范基層服務運行管理。
為更好地指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構參與“優(yōu)質服務基層行”活動,提高活動質量,南京市基本公共衛(wèi)生服務指導中心從基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的視角出發(fā),結合基層工作實際情況,邀請相關專家編寫了《國家“優(yōu)質服務基層行”活動評價實踐操作手冊(精)》。該《手冊》依據(jù)《標準》中的指標定義,結合基層實際情況,整理、總結、說明各指標需提供的相關資料及表述方式,讓《標準》變得更加通俗易懂,更具指導性,從而提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構參與“優(yōu)質服務基層行”活動的積極性,提升活動的達標水平。
“優(yōu)質服務基層行”活動是以滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務為目標,以建立優(yōu)質高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系為重點,在深入總結建設人民群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心活動的基礎上提出來的。旨在持續(xù)提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力,改善服務質量,規(guī)范基層服務運行管理。
2018年,國家衛(wèi)生健康委員會、國家中醫(yī)藥管理局決定開展“優(yōu)質服務基層行”活動;顒釉谌珖秶鷥(nèi)開展,要求所有經(jīng)衛(wèi)生健康行政部門注冊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心均應參加,村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站可參照執(zhí)行,力爭使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心的服務能力達到基本標準,部分服務能力較強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到推薦標準。
為更好地動員和引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心參加活動,國家衛(wèi)生健康委員會根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心的功能定位和特點,制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準(2018年版)》和《社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力標準(2018年版)》(簡稱《標準》),隨后又印發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力評價指南(2019年版)》和《社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力評價指南(2019年版)》。為各地開展“優(yōu)質服務基層行”活動提供了依據(jù)。
為更好地指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構參與“優(yōu)質服務基層行”活動,提高活動質量,南京市基本公共衛(wèi)生服務指導中心從基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的視角出發(fā),結合基層工作實際情況,邀請相關專家編寫了《國家“優(yōu)質服務基層行”活動評價實踐操作手冊》(簡稱《手冊》)。該《手冊》依據(jù)《標準》中的指標定義,結合基層實際情況,整理、總結、說明各指標需提供的相關資料及表述方式,讓《標準》變得更加通俗易懂,更具指導性,從而提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構參與“優(yōu)質服務基層行”活動的積極性,提升活動的達標水平。
1 功能任務與資源配置
1.1 功能任務
1.1.1 基本功能
1.1.2 主要任務
1.2 科室設置
1.2.1 臨床科室
1.2.2 醫(yī)技及其他科室
1.2.3 公共衛(wèi)生科或預防保健科
1.2.4 計劃生育科(社區(qū)衛(wèi)生服務中心無此要求)
1.2.5 職能科室
1.3 設施設備
1.3.1 建筑面積
1.3.2 床位設置★
1.3.3 設備配置
1.3.4 公共設施
1.4 人員配備
1.4.1 人員配備
參考文獻
2 基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務
2.1 服務方式
2.1.1 門、急診服務
2.1.2 住院服務
2.1.3 家庭醫(yī)生簽約服務
2.1.4 轉診服務
2.1.5 遠程醫(yī)療服務★
2.1.6 出診服務★
2.2 服務內(nèi)容和水平
2.2.1 醫(yī)療服務
2.2.2 檢驗檢查服務
2.2.3 公共衛(wèi)生服務
2.2.4 計劃生育技術服務
2.3 服務效果
2.3.1 服務效率
2.3.2 滿意度
參考文獻
3 業(yè)務管理
3.1 執(zhí)業(yè)與診療規(guī)范管理
3.1.1 執(zhí)業(yè)管理
3.1.2 規(guī)范診療
3.2 醫(yī)療質量與安全
3.2.1 醫(yī)療質量管理體系和制度建設
3.2.2 加強醫(yī)療質量管理制度落實
3.3 患者安全管理
3.3.1 查對制度
3.3.2 手術安全核查制度
3.3.3 危急值報告管理
3.3.4 患者安全風險管理
3.3.5 患者參與醫(yī)療安全
3.4 護理管理
3.4.1 護理組織管理體系
3.4.2 執(zhí)行《護士條例》
3.4.3 臨床護理質量管理
3.4.4 護理安全管理
3.5 醫(yī)院感染管理
3.5.1 醫(yī)院感染管理組織
3.5.2 醫(yī)院感染相關監(jiān)測
3.5.3 手衛(wèi)生管理
3.5.4 消毒及滅菌工作管理
3.6 醫(yī)療廢物管理
3.6.1 醫(yī)療廢物和污水處理管理制度
3.6.2 醫(yī)療廢物處置和污水處理
3.7 放射防護管理
3.7.1 放射防護管理
3.7.2 放射防護設備管理
3.8 社區(qū)衛(wèi)生服務中心(或衛(wèi)生院)藥事管理
3.8.1 藥品管理
3.8.2 臨床用藥
3.8.3 處方管理
3.8.4 藥物不良反應管理
3.9 公共衛(wèi)生管理
參考文獻
4 綜合管理
4.1 黨建管理
4.1.1 黨的組織建設
4.1.2 黨風廉政建設
4.2 人員管理
4.2.1 績效考核制度
4.2.2 人員隊伍建設
4.3 財務管理
4.3.1 財務管理
4.4 后勤服務管理
4.4.1 后勤安全保障
4.5 信息管理
4.5.1 信息系統(tǒng)建設
4.5.2 信息安全
4.6 行風建設管理
4.6.1 醫(yī)德醫(yī)風建設
4.7 科研管理
4.7.1 科研管理★
4.7.2 培訓管理★
4.8 社區(qū)協(xié)同和居民參與
4.8.1 社區(qū)協(xié)同
4.8.2 社會認同
4.8.3 志愿者服務
參考文獻