21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)系列教材:物流管理學(xué)(第3版)
定 價(jià):35 元
叢書名:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)系列教材
- 作者:王槐林 ,劉明菲 著
- 出版時(shí)間:2010/3/1
- ISBN:9787307076297
- 出 版 社:武漢大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F252
- 頁(yè)碼:389
- 紙張:膠版紙
- 版次:3
- 開本:16開
上編包括第一章至第三章,主要討論物流管理學(xué)的全貌、發(fā)展過(guò)程和基本概念、基礎(chǔ)理論,包括導(dǎo)論、系統(tǒng)和系統(tǒng)工程、物流和物流系統(tǒng)。中編包括第四章至第十一章,主要討論分銷物流學(xué),即20世紀(jì)80年代中期以前的物流學(xué)理論與方法,著重闡述各個(gè)職能物流,包括倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、運(yùn)輸、配送、包裝、裝卸、流通加工、物流網(wǎng)點(diǎn)布局、企業(yè)生產(chǎn)物流和購(gòu)銷管理。下編包括第十二章至第十五章,主要討論現(xiàn)代物流學(xué),即主要討論20世紀(jì)80年代中期以來(lái)新出現(xiàn)的物流學(xué)理論與方法,著重闡述集成化、現(xiàn)代化的物流,包括第三方物流、信息化物流管理、供應(yīng)鏈物流管理和物流戰(zhàn)略管理。每章后面都附有小結(jié)、思考題和習(xí)題。全書后面還附有課程設(shè)計(jì)課題集和庫(kù)存控制模型體系。
《物流管理學(xué)(第3版)》是管理學(xué)專業(yè)本科教材,同時(shí)也可以供相關(guān)專業(yè)本科生、研究生以及物流管理從業(yè)人員、研究人員使用或參考。
第一階段,從20世紀(jì)初到20世紀(jì)50年代,是物流概念產(chǎn)生、形成的階段。這個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)是,市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和軍事后勤學(xué)孕育了物流概念,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,人們逐漸認(rèn)識(shí)到物流的重要性,不斷探索、充實(shí)和完善了物流概念。但總的來(lái)說(shuō),這是一個(gè)廣泛探索、增進(jìn)認(rèn)識(shí)的時(shí)期。
第二階段,從20世紀(jì)50年代到80年代中期,這是一個(gè)分銷物流學(xué)興起的時(shí)代,即PhysicalDistribution時(shí)代。這個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)是,以產(chǎn)品分銷為核心,探討各種專業(yè)物流活動(dòng)的理念。把運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸等活動(dòng)納入到物流的理念中進(jìn)行認(rèn)識(shí)和運(yùn)作,在物流活動(dòng)的效率化上進(jìn)行了廣泛的探索。
第三階段,從20世紀(jì)80年代中期到現(xiàn)在,這是現(xiàn)代物流學(xué),即Logistics形成的階段。這個(gè)時(shí)期的基本特征是強(qiáng)調(diào)物流活動(dòng)的集約化、一體化、集成化、信息化和現(xiàn)代化。
這三個(gè)階段都有各自不同的特點(diǎn),都為物流管理學(xué)的形成和發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。我們國(guó)家地域遼闊,各個(gè)地區(qū)、各個(gè)企業(yè)的發(fā)展水平、技術(shù)水平很不一樣,因此,物流管理學(xué)各個(gè)發(fā)展階段的成果都是可以用得上的。所以,我們不能夠?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)現(xiàn)代化,就舍棄一些初級(jí)(基本)的、經(jīng)典的物流學(xué)成果,一步跨進(jìn)現(xiàn)代化。我們應(yīng)當(dāng)給讀者一個(gè)完整的物流學(xué)全貌。
編寫本書的目的,是為當(dāng)代大學(xué)生學(xué)習(xí)物流管理學(xué)提供一本完整的教材,F(xiàn)在物流管理方面的教材不少,但是,有的過(guò)于專業(yè)化,學(xué)生要通過(guò)幾門課才能夠?qū)W完物流管理學(xué)的內(nèi)容;有的過(guò)于現(xiàn)代化,對(duì)于傳統(tǒng)的、經(jīng)典的物流理論涉及過(guò)少,不能夠使學(xué)生全面地掌握物流管理學(xué)發(fā)展的全貌。因此,本書力圖在全面性、綜合性、系統(tǒng)性、客觀性方面作出努力,使學(xué)生能夠通過(guò)一本書就能夠掌握物流管理學(xué)的發(fā)展全貌。這對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),是一種最有效率的學(xué)習(xí)途徑,也是學(xué)生們最希望的一種學(xué)習(xí)途徑。這也是本書的一個(gè)特色。
上編 物流概述
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 關(guān)于物流
第二節(jié) 關(guān)于物流學(xué)
第三節(jié) 關(guān)于物流管理學(xué)
第二章 系統(tǒng)和系統(tǒng)工程
第一節(jié) 系統(tǒng)
第二節(jié) 系統(tǒng)工程
第三章 物流和物流系統(tǒng)
第一節(jié) 物資的生產(chǎn)與流通
第二節(jié) 物流的概念
第三節(jié) 物流系統(tǒng)和物流系統(tǒng)工程
第四節(jié) 物流合理化的基本原則
中編 分銷物流學(xué)
第四章 倉(cāng)儲(chǔ)管理
第一節(jié) 儲(chǔ)備與倉(cāng)庫(kù)
第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理
第四節(jié) 儲(chǔ)存合理化管理
第五節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
第五章 庫(kù)存管理
第一節(jié) 庫(kù)存與庫(kù)存管理概述
第二節(jié) 庫(kù)存品種數(shù)量管理
第三節(jié) 庫(kù)存業(yè)務(wù)管理
第四節(jié) 庫(kù)存成本管理
第五節(jié) 庫(kù)存控制管理
第六章 運(yùn)輸管理
第一節(jié) 運(yùn)輸功能和原理
第二節(jié) 運(yùn)輸方式
第三節(jié) 運(yùn)輸法規(guī)
第四節(jié) 運(yùn)輸管理
第五節(jié) 運(yùn)輸規(guī)劃
第六節(jié) 運(yùn)輸規(guī)劃的圖上作業(yè)法
第七章 物流配送管理
第一節(jié) 配送概述
第二節(jié) 配送流程及配送形式
第三節(jié) 配送合理化
第四節(jié) 配送中心
第五節(jié) 物流中心與物流基地
第六節(jié) 案例
第八章 包裝、裝卸和流通加工
第一節(jié) 包裝
第二節(jié) 裝卸搬運(yùn)
第三節(jié) 集裝單元化技術(shù)
第四節(jié) 流通加工
第九章 物流網(wǎng)點(diǎn)布局
第一節(jié) 物流網(wǎng)點(diǎn)布局概述
第二節(jié) 一元網(wǎng)點(diǎn)布局
第三節(jié) 多元網(wǎng)點(diǎn)布局
第四節(jié) 幾種特殊的物流網(wǎng)點(diǎn)布局方法
第十章 企業(yè)生產(chǎn)物流管理
第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)也是一個(gè)物流系統(tǒng)
第二節(jié) MRP的原理與應(yīng)用
第三節(jié) JIT的原理與應(yīng)用
第四節(jié) 案例
第十一章 企業(yè)購(gòu)銷物流管理
第一節(jié) 采購(gòu)管理的基本原理
第二節(jié) JIT采購(gòu)
第三節(jié) DRP原理及應(yīng)用
第四節(jié) 銷售物流管理
第五節(jié) 訂單管理與單品管理
下編 現(xiàn)代物流學(xué)
第十二章 第三方物流
第一節(jié) 第三方物流概述
第二節(jié) 第三方物流運(yùn)作原理
第三節(jié) 第三方物流及其效益原理
第四節(jié) 第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 案例
第十三章 信息化物流管理
第一節(jié) 電子商務(wù)概述
第二節(jié) 電子商務(wù)與物流的關(guān)系
第三節(jié) 電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理
第四節(jié) 物流信息技術(shù)
第五節(jié) 物流管理信息系統(tǒng)
第六節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)
第十四章 供應(yīng)鏈物流管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈物流管理原理
第三節(jié) 供應(yīng)鏈物流管理方法
第四節(jié) 案例
第十五章 物流戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 物流戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 物流戰(zhàn)略管理
第三節(jié) 物流企業(yè)戰(zhàn)略
第四節(jié) 案例
附錄一 課程設(shè)計(jì)題集
課題一 物資進(jìn)銷存管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)
課題二 已知服務(wù)水平的定量訂貨法模擬
課題三 已知服務(wù)水平的定期訂貨法模擬
課題四 已知缺貨費(fèi)用的定量訂貨法模擬
附錄二 庫(kù)存控制模型體系
參考文獻(xiàn)
第三是分銷領(lǐng)域物流的研究,逐漸使得物流理論和應(yīng)用從分銷領(lǐng)域波及全范圍、全領(lǐng)域,逐漸形成了跨范圍、跨領(lǐng)域的統(tǒng)一的物流產(chǎn)業(yè)和物流概念。最典型的是企業(yè)內(nèi)部物流理論、企業(yè)供應(yīng)物流理論、廢棄物流理論和軍事后勤物流理論。
現(xiàn)代物流的特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一是物流進(jìn)一步專業(yè)化,表現(xiàn)在物流和生產(chǎn)的分別專業(yè)化和各個(gè)專業(yè)物流活動(dòng)、各個(gè)物流環(huán)節(jié)的進(jìn)一步專業(yè)化等方面。物流作業(yè)的進(jìn)一步規(guī);、嚴(yán)格化和規(guī)范化,必然導(dǎo)致分工的細(xì)化。只有分工,才能導(dǎo)致專業(yè)化、技術(shù)化,提高技術(shù)水平,才能導(dǎo)致物流科學(xué)進(jìn)一步發(fā)展。例如物流配送,包含了制訂配送計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)管理、分揀、裝卸、傳輸、包裝、運(yùn)輸、客戶管理等各個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都是專業(yè)化的,需要有專門化的操作。有的是專人作業(yè),有的還要進(jìn)一步分工。例如分揀,又可以分成條碼技術(shù)、識(shí)別技術(shù)、分路傳送技術(shù)等。運(yùn)輸又可以分成車輛駕駛、信息反饋、衛(wèi)星定位技術(shù)等。正是因?yàn)檫@樣的高度專業(yè)化、才能使得每項(xiàng)物流作業(yè)提高技術(shù)、提高水平。
需要指出的是,現(xiàn)在有一種傾向,就是一談到現(xiàn)代物流,往往只強(qiáng)調(diào)集成化、一體化而忽視專業(yè)化,甚至說(shuō)專業(yè)的物流活動(dòng)不能算做現(xiàn)代物流活動(dòng),這是不對(duì)的。沒(méi)有專業(yè)化,就不能現(xiàn)代化。低水平的簡(jiǎn)單集成不叫現(xiàn)代物流,最多也只能叫分銷物流,或者叫做傳統(tǒng)物流。只有在專業(yè)化的基礎(chǔ)上實(shí)行集成,才能算是現(xiàn)代物流。
第二是物流的集成化。所謂集成化,是指不同物流功能的集成。集成化能導(dǎo)致簡(jiǎn)化和減少物流環(huán)節(jié)、減少物流作業(yè)量、降低物流成本,能提高資源利用率和數(shù)據(jù)利用率,提高作業(yè)處理速度和處理效率。例如LRP把企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)物流管理MRP和企業(yè)外部的分銷物流管理DRP集成起來(lái),可以直接實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外數(shù)據(jù)共享和共同處理,大大提高了數(shù)據(jù)利用率、數(shù)據(jù)處理速度和處理效率。又例如把進(jìn)貨、入庫(kù)檢驗(yàn)、貨物堆碼集成起來(lái),實(shí)行一體化作業(yè),可以大大減少裝卸落地次數(shù),減少搬運(yùn)工作量,提高工作效率,等等。
第三是物流的共同化。共同化是指聯(lián)合作業(yè)。例如共同配送,是指將多個(gè)供應(yīng)商的貨物集中起來(lái),用一輛車對(duì)他們的用戶進(jìn)行配送。這樣做可以大大提高資源利用率,節(jié)省車次、節(jié)省物流工作量,降低物流成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
第四是物流的一體化。一體化可以分為橫向一體化和縱向一體化。橫向一體化,就是上述的共同化;縱向一體化,就是上述的集成化。因此,所謂一體化,就是上述的集成化和共同化的集合。只是集成化和共同化的叫法出現(xiàn)較早,一體化的說(shuō)法出現(xiàn)較晚而已。