第 1章 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 從工業(yè)經(jīng)濟(jì)邁向數(shù)字經(jīng)濟(jì)　2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的時(shí)代背景　2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性及內(nèi)涵演變　4 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)　9 數(shù)字技術(shù)構(gòu)筑萬(wàn)物互聯(lián)　10 數(shù)據(jù)要素釋放增量?jī)r(jià)值　11 數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施奠定發(fā)展基石　12 數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革　14 數(shù)字模式提升治理水平　17 數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化　19 第 2章　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全球?qū)嵺` 發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀　24 積極部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型，資金投入增長(zhǎng)　24 數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)滲透加強(qiáng)　27 企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程加快，線(xiàn)上交易活躍　30 跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)激增，安全受到重視　32 我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐　33 轉(zhuǎn)型相關(guān)政策出臺(tái)，發(fā)展環(huán)境改善　33 數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)，數(shù)字結(jié)構(gòu)優(yōu)化　39 數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新活躍，應(yīng)用領(lǐng)域拓展　41 新模式新業(yè)態(tài)涌現(xiàn)，平臺(tái)影響力提升　44 東南沿海優(yōu)勢(shì)突出，區(qū)域發(fā)展不平衡　48 第3章　供應(yīng)鏈協(xié)同的“前世今生” 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理　52 供應(yīng)鏈及其結(jié)構(gòu)　52 供應(yīng)鏈的類(lèi)型　56 供應(yīng)鏈管理及其基本原理　61 供應(yīng)鏈協(xié)同概述　68 供應(yīng)鏈協(xié)同思想與協(xié)同工具的演化　68 供應(yīng)鏈協(xié)同的條件及要求　74 供應(yīng)鏈協(xié)同的層次與內(nèi)容　78 供應(yīng)鏈協(xié)同的績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)　82 數(shù)字化對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同的新要求　86 信息傳遞實(shí)時(shí)化　86 數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)化　87 流程運(yùn)行可視化　87 組織形態(tài)平臺(tái)化　88 協(xié)同效應(yīng)放大化　90 第4章　制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新 全球制造業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)　94 全球制造業(yè)緩慢增長(zhǎng)，各國(guó)實(shí)力差異明顯　94 生產(chǎn)方式深刻轉(zhuǎn)變，多國(guó)聚焦智能制造　97 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移縱深發(fā)展，分工格局動(dòng)態(tài)變化　101 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯　102 環(huán)境變化催生數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求　103 新興科技奠定數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)　106 融合應(yīng)用帶動(dòng)制造模式創(chuàng)新　110 制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同　115 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯　102 環(huán)境變化催生數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求　103 新興科技奠定數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)　106 融合應(yīng)用帶動(dòng)制造模式創(chuàng)新　110 制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同　115 制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的含義　115 制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的變化趨勢(shì)　117 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同　125 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同的耦合關(guān)系　125 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同的意義　129 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同的原則　132 第5章　全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同現(xiàn)狀 全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同特點(diǎn)　140 數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用大量涌現(xiàn)　140 各國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不斷升級(jí)　145 領(lǐng)軍企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化多元探索　147 供應(yīng)鏈數(shù)字化協(xié)同效能大幅提升　150 數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈安全問(wèn)題引起高度重視　154 發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同的典型模式　157 美國(guó)：引領(lǐng)科技創(chuàng)新，聚焦高端制造　157 英國(guó)：強(qiáng)化政策扶持，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新　162 德國(guó)：踐行“工業(yè)　4.0”，推進(jìn)傳統(tǒng)制造智能化　165 日本�。喊l(fā)展互聯(lián)工業(yè)，建設(shè)超智能社會(huì)　169 法國(guó)：明確制造業(yè)轉(zhuǎn)型方案，打造歐洲工業(yè)中心　174 韓國(guó)：建設(shè)智能工廠(chǎng)，強(qiáng)化技術(shù)融合應(yīng)用　175 我國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同成果　179 政策紅利持續(xù)釋放　179 整體數(shù)字化水平不斷提高　182 數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)效應(yīng)初步顯現(xiàn)　184 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐能力顯著提升　185 智能制造業(yè)試點(diǎn)示范取得良好成效　189 第6章　沈陽(yáng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新的路徑選擇 沈陽(yáng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同的基礎(chǔ)　192 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)　192 技術(shù)條件　196 沈陽(yáng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同的現(xiàn)狀　198 先進(jìn)制造示范應(yīng)用持續(xù)開(kāi)展　198 新興產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力明顯提升　202 信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初具成效　205 數(shù)字技術(shù)融合應(yīng)用加速推進(jìn)　206 沈陽(yáng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同面臨的挑戰(zhàn)和不足　208 面臨的挑戰(zhàn)　208 存在的不足　210 沈陽(yáng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新之策　217 明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加強(qiáng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署　218 樹(shù)立正確轉(zhuǎn)型觀(guān)念，提升數(shù)字基礎(chǔ)能力　223 構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，打造供應(yīng)鏈融合生態(tài)　228 實(shí)施人才引育工程，保障數(shù)字人才供給　233 優(yōu)化轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)數(shù)字化治理　235 參考文獻(xiàn)　241 制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的含義　115 制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的變化趨勢(shì)　117 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同　125 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同的耦合關(guān)系　125 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同的意義　129 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同的原則　132 全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同現(xiàn)狀 全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同特點(diǎn)　140 數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用大量涌現(xiàn)　140 各國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不斷升級(jí)　145 領(lǐng)軍企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化多元探索　147 供應(yīng)鏈數(shù)字化協(xié)同效能大幅提升　150 數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈安全問(wèn)題引起高度重視　154 發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同的典型模式　157 美國(guó)：引領(lǐng)科技創(chuàng)新，聚焦高端制造　157 英國(guó)：強(qiáng)化政策扶持，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新　162 德國(guó)：踐行“工業(yè)　4.0”，推進(jìn)傳統(tǒng)制造智能化　165 日本　：發(fā)展互聯(lián)工業(yè)，建設(shè)超智能社會(huì)　169 法國(guó)：明確制造業(yè)轉(zhuǎn)型方案，打造歐洲工業(yè)中心　174 韓國(guó)：建設(shè)智能工廠(chǎng)，強(qiáng)化技術(shù)融合應(yīng)用　175 第5章 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新 4 第6章 我國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同成果　179 政策紅利持續(xù)釋放　179 整體數(shù)字化水平不斷提高　182 數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)效應(yīng)初步顯現(xiàn)　184 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐能力顯著提升　185 智能制造業(yè)試點(diǎn)示范取得良好成效　189 沈陽(yáng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新的路徑選擇 沈陽(yáng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同的基礎(chǔ)　192 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)　192 技術(shù)條件　196 沈陽(yáng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同的現(xiàn)狀　198 先進(jìn)制造示范應(yīng)用持續(xù)開(kāi)展　198 新興產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力明顯提升　202 信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初具成效　205 數(shù)字技術(shù)融合應(yīng)用加速推進(jìn)　206 沈陽(yáng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同面臨的挑戰(zhàn)和不足　208 面臨的挑戰(zhàn)　208 存在的不足　210 沈陽(yáng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新之策　217 明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加強(qiáng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署　218 樹(shù)立正確轉(zhuǎn)型觀(guān)念，提升數(shù)字基礎(chǔ)能力　223 構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，打造供應(yīng)鏈融合生態(tài)　228 實(shí)施人才引育工程，保障數(shù)字人才供給　233 優(yōu)化轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)數(shù)字化治理　235 參考文獻(xiàn)　241