2020年,受第四次工業(yè)革命沖擊,特別是受黑天鵝事件新冠肺炎疫情影
響,大量企業(yè)倒閉,同時很多企業(yè)開始削減業(yè)務(wù),縮減規(guī)模。2021年,新冠
肺炎疫情仍在持續(xù),科技的升級換代在加速,傳統(tǒng)企業(yè)生存的難度在不斷加
大。不過,有危就有機,伴隨實現(xiàn)中國夢的大環(huán)境,企業(yè)或迎來相對成熟的
創(chuàng)業(yè)環(huán)境。但相比于將成熟公司發(fā)展得更加強大,小微企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者更需要
做的是規(guī)避經(jīng)營中的各種風(fēng)險,讓公司平穩(wěn)、長久地發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)過程中處處是陷阱,稍不留意,多年的努力就會毀于一旦。創(chuàng)業(yè)者
急需一本風(fēng)險管理寶典,幫助自己及時了解并規(guī)避各種風(fēng)險。本書圍繞
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理這個中心,對創(chuàng)業(yè)過程中的各方面風(fēng)險進行分析,并提出解決
辦法,指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者更好地進行創(chuàng)業(yè)實踐。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險貫穿創(chuàng)業(yè)的整個過程中。因此,本書針對公司注冊、地址選
擇、代理記賬、稅務(wù)、現(xiàn)金流、借貸擔(dān)保、合伙、人事、經(jīng)營管理、產(chǎn)品生
產(chǎn)、營銷、合同、客戶、市場、投資并購等方面,詳細講解在企業(yè)運營中可
能會遇到的風(fēng)險,并提出了有效的解決辦法。
在創(chuàng)立公司過程中,首先,公司注冊的合規(guī)性可能是被忽視的風(fēng)險。創(chuàng)
業(yè)者需要了解并規(guī)避公司注冊方面的風(fēng)險,明確注冊流程,選好注冊場地。
為規(guī)避這方面的風(fēng)險,創(chuàng)業(yè)者也可以謹(jǐn)慎選擇合適的第三方注冊服務(wù)公司幫
助自己完成注冊工作。其次,創(chuàng)業(yè)公司很容易輕視財務(wù)管控風(fēng)險。很多創(chuàng)業(yè)
公司因為稅務(wù)不規(guī)范、現(xiàn)金流失控而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。為規(guī)避這方面的風(fēng)險,
創(chuàng)業(yè)者必須選擇可靠的代理記賬公司,或招聘專業(yè)財務(wù)人員協(xié)助自己管理財
務(wù)并進行稅務(wù)申報。創(chuàng)業(yè)者要牢記現(xiàn)金流規(guī)劃的重要意義,合理調(diào)整公司的
收入和支出,并謹(jǐn)慎進行借貸或為他人擔(dān)保。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理
開公司必知的128個實操陷阱
II
在經(jīng)營過程中,創(chuàng)業(yè)者面臨的風(fēng)險更是來自方方面面,如合伙風(fēng)險、
人事風(fēng)險、管理風(fēng)險、產(chǎn)品風(fēng)險、營銷風(fēng)險、合同風(fēng)險、客戶風(fēng)險、市場風(fēng)
險、投資并購風(fēng)險等。這些也是創(chuàng)業(yè)者需要結(jié)合自身的商業(yè)模式、行業(yè)特點
不斷回顧、持續(xù)關(guān)注的內(nèi)容,任何的管理不善都可能引發(fā)風(fēng)險,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)
失敗。
本書在每一章中都列出了創(chuàng)業(yè)者需要規(guī)避的風(fēng)險,其中不僅包括風(fēng)險描
述、風(fēng)險規(guī)避方法,還包括大量的案例,以便為創(chuàng)業(yè)者提供更好的指導(dǎo)。對
于廣大創(chuàng)業(yè)者而言,本書是一本非常實用的指導(dǎo)方法論,能夠幫助創(chuàng)業(yè)者識
別并規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,助力創(chuàng)業(yè)成功。
第1章 注冊風(fēng)險:
前期馬大哈,后期焦頭爛額
1 注冊資本1億元顯得有實力,連帶責(zé)任也是1億元 2
2 注冊公司名稱及注冊商標(biāo)存在哪些風(fēng)險 3
3 制定公司章程,規(guī)避注冊風(fēng)險 6
4 注冊、領(lǐng)證、刻章有哪些注意事項 11
5 注冊后的稅務(wù)登記、稅務(wù)報到與領(lǐng)購發(fā)票 14
6 注冊后長期不經(jīng)營的潛在風(fēng)險 17
7 朋友轉(zhuǎn)讓空殼公司附贈債務(wù)說不清 18
8 代理注冊公司的常見陷阱 20
第2章 場地風(fēng)險:
一次搬家不當(dāng),公司動蕩半年
9 普通住宅、商住兩用房、寫字樓能不能注冊公司 26
10 產(chǎn)權(quán)不清晰導(dǎo)致飛來橫禍 27
11 租賃合同小心簽,責(zé)任不明引發(fā)風(fēng)險 30
12 注冊地址與辦公地址必須相同嗎 33
13 注冊公司地址,這些證明材料缺一不可 34
14不及時辦理注冊地址變更登記有什么風(fēng)險 3715提前退租如何不被多扣違約金 39
第3章代理記賬風(fēng)險:
專業(yè)代理記賬才能事半功倍
16代理記賬公司真能低價嗎 4217如何選擇專業(yè)的代理記賬公司 4418小心上一家代理記賬公司留下的陷阱 4619權(quán)責(zé)不清晰,出現(xiàn)問題無人負責(zé) 4720業(yè)務(wù)人員不專業(yè),導(dǎo)致賬目混亂 4921不按時報稅或少繳稅 5022缺乏合理規(guī)劃,使企業(yè)錯過優(yōu)惠政策 52
第4章稅務(wù)風(fēng)險:
把好稅關(guān),別讓風(fēng)控變稽查
23稅務(wù)異常風(fēng)險 5624缺進項票,虛列開支風(fēng)險大 5725不核稅、不報稅或長期零申報有什么后果 6026大量營業(yè)收入未開發(fā)票,隱匿收入 6127兼營錯用稅率 6428平價轉(zhuǎn)讓股權(quán),稅務(wù)局是否認可 6529合同隨意作廢,會增加繳稅額度嗎 6730稅務(wù)籌劃真的可以節(jié)稅嗎 68
V
目 錄
第5章 現(xiàn)金流風(fēng)險:
一分錢難倒英雄漢,現(xiàn)金流放倒企業(yè)家
31 預(yù)期進賬要保守算,預(yù)期出賬要百分之百算 72
32 過度賒銷,資金都變成了應(yīng)收賬款 77
33 亂用財務(wù)杠桿,長時間過度負債 78
34 大量庫存積壓,閑置資源未有效利用 79
35 內(nèi)部管控不規(guī)范,資金收取不及時 80
36 規(guī)模擴張過快,營運資金不足 81
37 營運資金被長期占用,短期內(nèi)不能形成收益 82
38 企業(yè)多方投資,財務(wù)狀況不穩(wěn)定 83
第6章 借貸擔(dān)保風(fēng)險:
別讓好心擔(dān)保變成替人還債
39 做貸款擔(dān)保人承擔(dān)什么風(fēng)險 88
40 為其他企業(yè)擔(dān)保,引發(fā)連帶風(fēng)險 89
41 融資過度,小企業(yè)也許是撐死的 90
42 缺錢寧可壓規(guī)模,警惕融資陷阱,莫碰套路貸 91
43 714高炮,高利貸的另一種形式 92
44 警惕借貸、現(xiàn)金流斷裂、失信風(fēng)險三連擊 93
第7章 合伙風(fēng)險:
合伙人需懂得保護自己的奶酪
45 未簽合伙協(xié)議釀苦果 96
46 企業(yè)賬戶上的錢是誰的錢 98
47夫妻兩個當(dāng)股東,公司人格混同要當(dāng)心 10048出多少錢,占多少股 10149勞務(wù)出資引發(fā)法律風(fēng)險 10450合伙人的職責(zé)和權(quán)力如何劃分 10651注冊股東過多或過少有哪些問題 10952退出問題未作約定,合伙雙方很難和平分手 11153決策不科學(xué),合伙人提出異議 11554創(chuàng)業(yè)團隊與股權(quán)相關(guān)的涉稅風(fēng)險 11655合伙人、合作股東的個人風(fēng)險 11956失去控制權(quán),創(chuàng)始人被踢出局 121
第8章人事風(fēng)險:
勞動爭議最容易一地雞毛
57勞動合同不完善引發(fā)風(fēng)險 12658員工入職提供虛假簡歷,是否可以開除 12959合同約定員工違約金,此條款有效嗎 13060約定保密義務(wù)在離職后任何時間都有效,這樣合法嗎 13261試用期內(nèi)公司可以隨時解除合同嗎 13362合同到期后不續(xù)簽,有什么后果 13463員工有工傷保險,公司還需要再賠錢嗎 13564考勤表、工資單不讓員工簽字確認有問題嗎 13665員工不辭而別,公司應(yīng)該如何處理 13766員工下班后發(fā)生交通事故,是否為工傷 13867僅交接工作,就批準(zhǔn)離職的風(fēng)險 139
目 錄
第9章 管理風(fēng)險:
公司既要走得快也要走得穩(wěn)
68 制度不完善引發(fā)風(fēng)險 142
69 有制度,更要有執(zhí)行 143
70 家長制管理模式盛行,缺乏科學(xué)決策機制 144
71 部門職責(zé)不清,缺乏執(zhí)行力 146
72 職能結(jié)構(gòu)不合理,執(zhí)行效率低 147
73 未做到專人專事 149
74 不當(dāng)管理引發(fā)員工流失風(fēng)險 152
75 員工工作不積極,缺乏主動性 154
第10章 產(chǎn)品風(fēng)險:
產(chǎn)品只有對路才能暢銷
76 產(chǎn)品更新?lián)Q代慢,與消費者需求總差一步 158
77 主觀臆斷開發(fā)的新產(chǎn)品有市場嗎 159
78 產(chǎn)品質(zhì)量不達標(biāo),不能讓代工模式背鍋 160
79 產(chǎn)品無標(biāo)準(zhǔn),公司無效益 161
80 如何規(guī)避產(chǎn)品侵權(quán) 162
81 產(chǎn)品被侵權(quán)了怎么辦 163
第11章 營銷風(fēng)險:
不是所有的營銷都能為公司宣傳增色
82 營銷流程錯位:渠道擠壓,費用居高不下 168
83 社交媒體既是機遇也是風(fēng)險重災(zāi)區(qū) 169
84品牌代言及廣告的敏感區(qū) 17185觀念混亂,品牌主張變來變?nèi)?17386如何對待消費者的投訴 17487大數(shù)據(jù)時代,隱私安全要嚴(yán)防死守 17588如何把握營銷的度 17689營銷不能忽視消費者需求 17890燒錢就能夠做好營銷嗎 17991如何玩轉(zhuǎn)借勢營銷 18192如何進行公關(guān)才能力挽狂瀾 182
第12章合同風(fēng)險:
謹(jǐn)防一紙合約變成公司的催命符
93無合同不交易 18894不了解資信狀況,對方可能無力履行合同 18995未審核主體資格,發(fā)生問題無人負責(zé) 19096簽約主體沒有簽約資格,合同是否有效 19197未約定權(quán)利與義務(wù),出現(xiàn)問題誰來負責(zé) 19298條款語意模糊,發(fā)生糾紛誰都有理 19499什么情況需要簽署保密協(xié)議 195100哪些單位不具備擔(dān)保資格 198101抵押財產(chǎn)不檢查,是否存在都不知道 199102不注明違約責(zé)任和處理方式有什么后果 200103口頭變更合同未經(jīng)書面確認,有什么后果 202104未行使法定抗辯權(quán),有什么后果 203105授權(quán)未及時收回,被授權(quán)人濫用權(quán)利是否有效 204
目 錄
第13章 客戶風(fēng)險:
客戶多真的能保證公司萬無一失嗎
106 海綿客戶可以合作嗎 206
107 沒有原則的客戶可以合作嗎 209
108 沒有信用的客戶可以合作嗎 210
109 有錢還要一賒到底的客戶可以合作嗎 211
110 業(yè)內(nèi)公認的黑名單客戶可以合作嗎 212
111 利潤至上的客戶可以合作嗎 213
112 經(jīng)常變更合同的客戶可以合作嗎 213
第14章 市場風(fēng)險:
怎樣降低非預(yù)期損失
113 原材料供應(yīng)不足,產(chǎn)品利潤降低 218
114 供應(yīng)商貨物出現(xiàn)品質(zhì)問題,產(chǎn)品供需鏈斷裂 219
115 新的競爭者突然出現(xiàn),市場份額降低 220
116 消費心理發(fā)生變化,產(chǎn)品需求量減少 221
117 市場替代品出現(xiàn),產(chǎn)品銷量下降 222
118 貿(mào)然開拓新市場,公司發(fā)展受阻 223
119 信息不對稱引發(fā)市場交易問題 224
第15章 投資并購風(fēng)險:
并購怎樣才能保證強強聯(lián)合
120 引入投資導(dǎo)致控制權(quán)旁落 228
121 投資者要求一票否決權(quán),應(yīng)如何應(yīng)對 229
122 股權(quán)轉(zhuǎn)讓可能侵害其他股東的優(yōu)先購買權(quán) 230
123并購中信息不對稱引發(fā)風(fēng)險 231124公司合并時,公司債務(wù)應(yīng)由誰承擔(dān) 233125并購重組中如何規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險 234126并購整合過程中的不協(xié)同風(fēng)險 236127對賭協(xié)議里到底藏了多少致命陷阱 237128如何通過合同應(yīng)對投資并購中的風(fēng)險 240
附錄
附錄1 《公司登記管理條例實施細則》摘要 242
附錄2 《中華人民共和國公司法》摘要 246
附錄3 《中華人民共和國勞動合同法》摘要 248
附錄4 《中華人民共和國合伙企業(yè)法》摘要 250
附錄5 《中華人民共和國稅收征收管理法》摘要 252
參考文獻