移動互聯(lián)網(wǎng)運營實訓(xùn)(中級)
定 價:55 元
- 作者:曾令輝,門陽麗,倪海青
- 出版時間:2022/7/1
- ISBN:9787115589811
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:TN929.5
- 頁碼:143
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
《移動互聯(lián)網(wǎng)運營實訓(xùn)(中級)》根據(jù)教育部1+X項目—“移動互聯(lián)網(wǎng)運營職業(yè)技能等級證書”試點工作要求,結(jié)合《移動互聯(lián)網(wǎng)運營職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,介紹了移動互聯(lián)網(wǎng)運營領(lǐng)域的內(nèi)容運營與用戶運營的基本工作方法。
《移動互聯(lián)網(wǎng)運營實訓(xùn)(中級)》為《移動互聯(lián)網(wǎng)運營(中級)》的配套實訓(xùn)教材,包含社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容運營、短視頻內(nèi)容運營、用戶運營、生活服務(wù)平臺流量運營4個工作領(lǐng)域的工作任務(wù)實訓(xùn),讀者可通過跟隨任務(wù)步驟完成實訓(xùn)練習(xí)來提升職業(yè)技能。
《移動互聯(lián)網(wǎng)運營實訓(xùn)(中級)》可作為職業(yè)院校、應(yīng)用型本科院校、高等職業(yè)本科院校以及各類培訓(xùn)機構(gòu)中與移動互聯(lián)網(wǎng)運營相關(guān)課程的教學(xué)用書,也可作為希望學(xué)習(xí)移動互聯(lián)網(wǎng)運營相關(guān)知識和技能的人員的參考書。
1.本書是《移動互聯(lián)網(wǎng)運營職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)》中級內(nèi)容的官方專用參考書,凡是向主管部門申請該標(biāo)準(zhǔn)的考核與證書頒發(fā),均需要通過對本教材的內(nèi)容學(xué)習(xí),掌握本書知識點和技能點;
2.本書獲得來自字節(jié)跳動、快手、美團、新華網(wǎng)、光明網(wǎng)等企業(yè)的專業(yè)人士(副總裁、總編輯、副總編輯等)的聯(lián)合審核和推薦。
曾令輝
聯(lián)創(chuàng)新世紀(jì)(北京)管理股份有限公司職業(yè)教育教學(xué)教研負(fù)責(zé)人。
門陽麗
聯(lián)創(chuàng)新世紀(jì)(北京)管理股份有限公司職業(yè)教育運營總監(jiān),具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)市場運營與營銷經(jīng)驗。
倪海青
新華社主任編輯,媒體人。
聯(lián)創(chuàng)新世紀(jì)(北京)管理股份有限公司
中國整合營銷領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)之一,創(chuàng)立15年來,服務(wù)了數(shù)十家世界500強及中國500強企業(yè)客戶,500余家新三板掛牌企業(yè)客戶,積累了豐富的移動互聯(lián)網(wǎng)和新媒體平臺運營的經(jīng)驗。
2020年,開發(fā)的“新媒體營銷”“移動互聯(lián)網(wǎng)運營”證書,被確定為“1+X”證書制度第四批職業(yè)技能等級證書。
目 錄
工作領(lǐng)域一 社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容運營 01
工作任務(wù)一:選擇并開通社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容賬號 01
子任務(wù)一:選擇合適的社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容平臺 03
子任務(wù)二:開通賬號 06
工作任務(wù)二:創(chuàng)建人格化賬號并完成設(shè)置 09
子任務(wù)一:對賬號進(jìn)行人格化設(shè)定 11
子任務(wù)二:設(shè)置賬號的基礎(chǔ)形象 15
子任務(wù)三:策劃賬號的菜單欄 17
子任務(wù)四:策劃賬號的自動回復(fù)功能 20
子任務(wù)五:策劃賬號的關(guān)鍵詞自動回復(fù)功能 22
工作任務(wù)三:制訂一份選題規(guī)劃 25
子任務(wù)一:制訂稿件發(fā)布的計劃 27
子任務(wù)二:明確稿件生產(chǎn)方式 31
子任務(wù)三:召開選題策劃會 33
子任務(wù)四:確定稿件審核流程和標(biāo)準(zhǔn) 35
工作任務(wù)四:編輯一篇合格的稿件 37
子任務(wù)一:確定稿件的選題內(nèi)容 39
子任務(wù)二:確定稿件類型 41
子任務(wù)三:策劃文章呈現(xiàn)形式 42
子任務(wù)四:撰寫文章標(biāo)題 45
子任務(wù)五:對文章進(jìn)行排版 48
工作領(lǐng)域二 短視頻內(nèi)容運營 51
工作任務(wù)一:選擇并開通短視頻賬號 51
子任務(wù)一:選擇合適的短視頻平臺 53
子任務(wù)二:開通賬號 55
工作任務(wù)二:創(chuàng)建人格化賬號并完成設(shè)置 57
子任務(wù)一:對賬號進(jìn)行人格化設(shè)定 59
子任務(wù)二:設(shè)置賬號的基礎(chǔ)形象 62
工作任務(wù)三:策劃短視頻內(nèi)容 65
子任務(wù)一:確定短視頻選題內(nèi)容 67
子任務(wù)二:策劃短視頻的表現(xiàn)形式 69
子任務(wù)三:撰寫短視頻腳本 70
工作任務(wù)四:拍攝短視頻 73
子任務(wù)一:選用合適的器材 75
子任務(wù)二:確定拍攝現(xiàn)場方案 76
工作任務(wù)五:剪輯短視頻 79
子任務(wù)一:選擇合適的剪輯軟件 81
子任務(wù)二 :確定視頻素材 82
子任務(wù)三:確定背景音樂 83
子任務(wù)四:添加視頻創(chuàng)意元素 85
工作任務(wù)六:明確短視頻運營規(guī)劃 87
子任務(wù)一:運營人員的工作流程和內(nèi)容 89
子任務(wù)二:制訂視頻發(fā)布計劃 91
工作領(lǐng)域三 用戶運營 95
工作任務(wù)一:獲取種子用戶 95
子任務(wù)一:認(rèn)識并創(chuàng)建用戶畫像 97
子任務(wù)二:制定種子用戶獲取方案 99
工作任務(wù)二:設(shè)計用戶運營規(guī)則 101
子任務(wù)一:設(shè)計用戶標(biāo)簽規(guī)則 103
子任務(wù)二:設(shè)計用戶成長體系 105
子任務(wù)三:設(shè)計激勵體系 107
工作任務(wù)三:制定用戶增長方案 111
子任務(wù)一:使用RFM模型進(jìn)行用戶分層 113
子任務(wù)二:制定長期用戶運營方案 116
工作領(lǐng)域四 生活服務(wù)平臺流量運營 119
工作任務(wù)一:認(rèn)識生活服務(wù)平臺的數(shù)據(jù) 119
子任務(wù)一:認(rèn)識店鋪主要的經(jīng)營數(shù)據(jù) 121
子任務(wù)二:認(rèn)識生活服務(wù)平臺的流量影響因素 122
工作任務(wù)二:外賣平臺的店鋪流量運營 125
子任務(wù)一:分析餓了么平臺店鋪的流量結(jié)構(gòu) 127
子任務(wù)二:分析美團外賣平臺店鋪的流量結(jié)構(gòu) 128
子任務(wù)三:制定提升搜索質(zhì)量的方案 130
工作任務(wù)三:酒店旅行平臺的店鋪流量運營 135
子任務(wù)一:分析攜程平臺酒店的流量結(jié)構(gòu) 137
子任務(wù)二:分析美團平臺酒店的流量結(jié)構(gòu) 138
子任務(wù)三:提升展現(xiàn)量 140
子任務(wù)四:提升轉(zhuǎn)化率 142