現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版 微課版)/新世紀(jì)普通高等教育市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材
定 價(jià):55.8 元
叢書名:新世紀(jì)普通高等教育市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材
- 作者:郭國(guó)慶,鄭銳洪,劉建準(zhǔn)編
- 出版時(shí)間:2022/4/1
- ISBN:9787568535915
- 出 版 社:大連理工大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁(yè)碼:276
- 紙張:膠版紙
- 版次:3
- 開本:16開
教材是教學(xué)活動(dòng)的重要武器,對(duì)學(xué)生專業(yè)價(jià)值觀的樹立、學(xué)科知識(shí)的建構(gòu)以及知識(shí)點(diǎn)的理解掌握都具有非常重要的意義。因此,編寫一本好的現(xiàn)代企業(yè)管理教材無(wú)疑是提高學(xué)生綜合素質(zhì)和培養(yǎng)學(xué)生管理能力的重要舉措。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)管理方面的教材雖然很多,但總是給人一種良莠不齊的感覺,真正教師好用、學(xué)生好學(xué)的體現(xiàn)企業(yè)管理前沿創(chuàng)新理論與實(shí)踐技術(shù)的好教材著實(shí)不多?紤]到理工科學(xué)生的專業(yè)特點(diǎn),編者在編寫過(guò)程中刻意加入了“企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策”和“技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析”兩章以計(jì)算為主的內(nèi)容,以及我國(guó)先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)案例,以突出《現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版 微課版)/新世紀(jì)普通高等教育市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材》的理工科特色。
學(xué)校的主要職責(zé)是培養(yǎng)社會(huì)所需要的人才。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特別需要具有國(guó)際視野、掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù),并具有現(xiàn)代管理意識(shí)和能力的專業(yè)人才,以服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
《現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版 微課版)/新世紀(jì)普通高等教育市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材》采用差異化的定位,主要為理工科院校非經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的本科生、?粕,以及選修經(jīng)濟(jì)管理作為第二學(xué)位的學(xué)生編寫,作為其企業(yè)管理課程的教材,也可作為企業(yè)管理人員的枕邊工具書。
因此,《現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版 微課版)/新世紀(jì)普通高等教育市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材》在編寫和修訂過(guò)程中力求言簡(jiǎn)意賅、突出重點(diǎn),多應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)理工具解決企業(yè)管理中的實(shí)際問題,顯示理工科技術(shù)特色。
科技和管理是驅(qū)動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的“兩個(gè)輪子”,科技體現(xiàn)硬實(shí)力,而管理代表著軟實(shí)力。企業(yè)管理是當(dāng)代大學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的基礎(chǔ)理論課程,很多理工科院校都開設(shè)了這門課程,目的是彌補(bǔ)理工科學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)短板,增強(qiáng)他們的管理意識(shí)和經(jīng)營(yíng)能力,提升其就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)適應(yīng)力。對(duì)于理工科學(xué)生來(lái)說(shuō),掌握了一定的科技技能,如能再學(xué)習(xí)一點(diǎn)管理知識(shí),定能如虎添翼?萍技寄茏屗麄兂蔀橛幸患贾L(zhǎng)的工程師,而管理知識(shí)助他們成為懂技術(shù)的管理者,成為社會(huì)需要的復(fù)合型人才。不少省市高校開設(shè)“卓越管理者”培養(yǎng)項(xiàng)目就是出于這個(gè)初衷。然而,近幾年編者發(fā)現(xiàn),學(xué)生學(xué)習(xí)企業(yè)管理的熱情不高,其中除了學(xué)生的主觀因素、老師的授課水平外,教材內(nèi)容陳舊、結(jié)構(gòu)古板而缺乏魅力也是重要的原因。
教材是教學(xué)活動(dòng)的重要武器,對(duì)學(xué)生專業(yè)價(jià)值觀的樹立、學(xué)科知識(shí)的建構(gòu)以及知識(shí)點(diǎn)的理解掌握都具有非常重要的意義。因此,編寫一本好的現(xiàn)代企業(yè)管理教材無(wú)疑是提高學(xué)生綜合素質(zhì)和培養(yǎng)學(xué)生管理能力的重要舉措。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)管理方面的教材雖然很多,但總是給人一種良莠不齊的感覺,真正教師好用、學(xué)生好學(xué)的體現(xiàn)企業(yè)管理前沿創(chuàng)新理論與實(shí)踐技術(shù)的好教材著實(shí)不多?紤]到理工科學(xué)生的專業(yè)特點(diǎn),編者在編寫過(guò)程中刻意加入了“企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策”和“技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析”兩章以計(jì)算為主的內(nèi)容,以及我國(guó)先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)案例,以突出本教材的理工科特色。
從學(xué)科發(fā)展看,我國(guó)管理學(xué)從引進(jìn)、消化、吸收到創(chuàng)新發(fā)展,走過(guò)了一條“西為中用”的中國(guó)化發(fā)展道路,學(xué)界在借鑒西方先進(jìn)企業(yè)管理理論的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出了許多具有中國(guó)特色的企業(yè)管理理論和方法,取得了非凡的成就。但隨著全球科技的迅猛發(fā)展,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步走向深入,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)在升級(jí),消費(fèi)者的需求在變化,我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐中也出現(xiàn)了一些新問題、新挑戰(zhàn),特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,催生了企業(yè)管理的一些新理論、新技術(shù)、新方法,因此,把這些新的本土化創(chuàng)新理論和方法吸收到現(xiàn)代企業(yè)管理教材中就顯得尤為重要和迫切,這也是編者編寫本教材的主要?jiǎng)右蚝蜕鐣?huì)責(zé)任所在。
學(xué)校的主要職責(zé)是培養(yǎng)社會(huì)所需要的人才。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特別需要具有國(guó)際視野、掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù),并具有現(xiàn)代管理意識(shí)和能力的專業(yè)人才,以服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本教材采用差異化的定位,主要為理工科院校非經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的本科生、專科生,以及選修經(jīng)濟(jì)管理作為第二學(xué)位的學(xué)生編寫,作為其企業(yè)管理課程的教材,也可作為企業(yè)管理人員的枕邊工具書。因此,本教材在編寫和修訂過(guò)程中力求言簡(jiǎn)意賅、突出重點(diǎn),多應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)理工具解決企業(yè)管理中的實(shí)際問題,顯示理工科技術(shù)特色。
第一章 管理與企業(yè)管理
第一節(jié) 管理概述
第二節(jié) 管理理論的演變
第三節(jié) 企業(yè)管理概述
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的新發(fā)展
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第四節(jié) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第三章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)涵
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法
第三節(jié) 確定型決策方法
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
第五節(jié) 不確定型決策方法
第六節(jié) 庫(kù)存決策
第四章 生產(chǎn)運(yùn)作管理
第一節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作管理概述
第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第四節(jié) 設(shè)備與技術(shù)管理
第五節(jié) 生產(chǎn)質(zhì)量控制
第六節(jié) 新型生產(chǎn)運(yùn)作方式和管理模式
第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷管理
第一節(jié) 市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
第六章 人力資源管理
第一節(jié) 職位分析與人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 員工招聘與培訓(xùn)
第三節(jié) 績(jī)效管理
第四節(jié) 薪酬管理
第七章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
第一節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)概述
第二節(jié) 資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算
第三節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)
第四節(jié) 投資項(xiàng)目可行性研究
參考文獻(xiàn)
附錄 復(fù)利系數(shù)表