本書主要講述了中國華電集團(tuán)有限公司福建分公司三年來在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中逐步探索出具有電力企業(yè)特色的精益管理模式, 通過在各家基層單位以點(diǎn)到面的推廣精益管理開展的方式、方法、活動, 使基層單位在安全發(fā)展、生產(chǎn)管理、經(jīng)營改善等環(huán)節(jié)取得可喜的成效, 書中還選取三年來各家基層單位卓有成效的典型課題案例和改善成果案例進(jìn)行展示, 對傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)尋求好的管理方式方法以幫助企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級, 提升企業(yè)核心競爭力, 更好的適應(yīng)電力企業(yè)改革浪潮, 適應(yīng)時(shí)代發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。