《油品銷售企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》一書(shū)主要包括了油品銷售企業(yè)HSE管理、銷售企業(yè)成品油業(yè)務(wù)及思考、石油庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理、加油 (氣) 站運(yùn)營(yíng)管理和非油品運(yùn)營(yíng)管理五個(gè)方面的內(nèi)容。并且, 《油品銷售企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》一書(shū)在管理體系、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程、崗位職責(zé)等方面進(jìn)行了具體說(shuō)明, 是為廣大讀者和相關(guān)行業(yè)工作者提供專業(yè)技術(shù)可操性的參考書(shū)。在《油品銷售企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》一書(shū)中, 作者引用了最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范, 并結(jié)合多年的工作心得, 提出了新形勢(shì)下油品銷售企業(yè)運(yùn)營(yíng)的新舉措。