隨著國家電網(wǎng)有限公司建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的步伐不斷加快, 對職工知識技能、素質(zhì)素養(yǎng)、綜合要求的不斷提高, 對于公司職工的專業(yè)能力、綜合素養(yǎng)、個人修養(yǎng)提出了更高的要求。如何有效地提升員工的技術(shù)水平、工作能力、創(chuàng)新思維等, 從而提升企業(yè)競爭力和企業(yè)發(fā)展的推動力已經(jīng)成為電力企業(yè)的一項重大課題。如何直面降電價與增利潤、優(yōu)投資與促發(fā)展、降成本與強服務(wù)、抓改革與保穩(wěn)定、強發(fā)展與控疫情等多重挑戰(zhàn), 如何在危局中育新機、于變局中開新局, 培養(yǎng)一支經(jīng)得起磨礪、頂?shù)米�壓力、打得了勝仗的職工隊�? 成為各企業(yè)應(yīng)對發(fā)展挑戰(zhàn)的關(guān)鍵舉措。