為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù), 便于內(nèi)審人員更好地認(rèn)識(shí)審計(jì)、了解審計(jì)、做好審計(jì)工作, 編寫本書。本書主要突出以下特點(diǎn): 一是吸收先進(jìn)審計(jì)理論、技術(shù)和方法。豐富了審計(jì)概念的內(nèi)涵, 內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容增加“內(nèi)部控制”“風(fēng)險(xiǎn)管理”, 審計(jì)方式包括“監(jiān)督”“評(píng)價(jià)”“建議”, 審計(jì)目的則是幫助單位“完善治理”和“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。增加計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)和方法知識(shí), 著重介紹了數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析等方面內(nèi)容。二是落實(shí)黨中央對(duì)審計(jì)工作的部署要求。強(qiáng)調(diào)審計(jì)全覆蓋, 明確對(duì)公共資金、國(guó)有資產(chǎn)、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行審計(jì), 做到應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)。審計(jì)內(nèi)容突出貫徹落實(shí)國(guó)家糧食宏觀調(diào)控政策、“三重一大”事項(xiàng)決策、以往審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改等情況。完善審計(jì)評(píng)價(jià)方式, 堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”原則。三是總結(jié)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)公司加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì), 先后制訂出臺(tái)《內(nèi)部審計(jì)管理辦法 (試行)》、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作三年規(guī)劃等制度, 內(nèi)審人員積極實(shí)踐, 在確定審計(jì)程序、突出審計(jì)重點(diǎn)、創(chuàng)新審計(jì)整改機(jī)制等方面形成了適合中儲(chǔ)糧實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)。