全球變暖和氣候變化已成為全球性重大挑戰(zhàn)。應(yīng)對氣候變化, 中國必須有效控制碳排放, 走可持續(xù)的發(fā)展之路。目前, 企業(yè)層面的碳減排潛力已漸至“瓶頸”, 而如何從供應(yīng)鏈層面剖析碳流及其對應(yīng)的價值流轉(zhuǎn)規(guī)律, 追蹤、挖掘供應(yīng)鏈管理視角下的關(guān)聯(lián)企業(yè)總體環(huán)境影響及碳減排潛力已成為當(dāng)前管理學(xué)理論與實(shí)務(wù)界直面的難點(diǎn)之一。供應(yīng)鏈“碳流-價值流”管理體系歸屬于碳管理會計范疇, 具有決策、評價和控制等職能。本書采用文獻(xiàn)分析、理論歸納和案例研究相結(jié)合的方法, 結(jié)合產(chǎn)品生命周期理論和供應(yīng)鏈“三個范圍”碳排放核算體系, 由供應(yīng)鏈核心企業(yè)發(fā)起組織上下游企業(yè), 深入供應(yīng)鏈內(nèi)部, 追蹤供應(yīng)鏈碳流路徑和價值流運(yùn)動軌跡, 探索供應(yīng)鏈的能源損耗、成本和CO2排放之間的內(nèi)在因果關(guān)聯(lián), 剖析碳流與價值流之間的相互影響機(jī)理。以此為據(jù), 構(gòu)建供應(yīng)鏈“碳流-價值流”管理框架, 對其進(jìn)行功能定位、概念界定及作用機(jī)理分析, 分別設(shè)計供應(yīng)鏈“碳流-價值流”核算、評價以及決策優(yōu)化與控制模型, 并通過案例驗(yàn)證, 提供實(shí)踐指導(dǎo)。