煤油販賣業(yè)營業(yè)稅的推行加大了各地煤油零售代理商的銷售成本，進而嚴(yán)重阻礙了三公司的市場傾銷。為此，美孚、亞細亞和德士古三家的香港公司迅速派人會同廣州分公司與區(qū)芳浦進行交涉，但未取得任何效果。美孚香港公司辦公室隨即向美國國務(wù)院建議，要求對廣東出口到美國的產(chǎn)品進行報復(fù)性制裁，以向廣東當(dāng)局施壓。美國國務(wù)院遠東司要求美國駐華公使詹森考慮這一建議的可行性。但當(dāng)消息傳到中國后，卻遭到美國駐廣州總領(lǐng)事巴蘭坦的堅決反對。他認為這樣將會在中國引發(fā)一場大規(guī)模的抵制美貨運動。而此時美孚香港公司經(jīng)理舒爾茨（Schuhz）也認為應(yīng)該冷靜考慮，不宜魯莽行事。由于美方內(nèi)部舉棋不定，美國國務(wù)院遠東司決定將該建議暫行擱置。②但與此同時，廣州華商方面在得知要征收煤油販賣業(yè)營業(yè)稅后，立即派人秘密會見區(qū)芳浦，表示支持政府的措施，并進而提出維護政府稅收和保護土制煤油廠商的辦法，即華商照條例繳納煤油販賣業(yè)營業(yè)稅，但政府要按土制煤油數(shù)目補貼每對國幣1.5元的津貼金，即所征煤油販賣業(yè)營業(yè)稅的50％。這個辦法最后為陳濟棠所接受，該辦法既能增加稅收，又能保護土制煤油行業(yè)的生存。一時之間，三公司的降價不僅打擊不了土制煤油，而且土制煤油的產(chǎn)量還不斷增長。甚至原十九路軍領(lǐng)導(dǎo)人還撥出巨款給原廣東省主席陳銘樞的舊部鄧瑞人，讓其設(shè)廠煉油，以致在當(dāng)時還形成相當(dāng)聲勢。1934年2月18日《廣州民國日報》報道，土制煤油在廣東已具有相當(dāng)基礎(chǔ)，“該業(yè)深得政府維護，貿(mào)易更呈穩(wěn)固。近日土煉煤油受原料油渣（按：指柴油）及硫酸等跌價之賜，頗能圖利，每罐市價常在三元五六之間，銷路頗好。查油渣市價值每噸六十余元港幣，比前跌過半，誠該業(yè)發(fā)展之好機會”①。在此情況下，三公司決定暫停銷售，以抵制煤油販賣業(yè)營業(yè)稅的推行。②
    就在暫停銷售之時，三公司得知土制煤油廠商與陳濟棠之間達成的協(xié)議，于是又公開表示愿意繳納煤油販賣業(yè)營業(yè)稅，但要求政府取消對土制煤油廠商百分之五十的津貼金。就在三公司提出要求時，廣東的政治、軍事局面突然發(fā)生變化，陳濟棠對外商三公司又有了新的考慮。因為1933年底以反蔣為目的的福建事變最終失敗，而1934年江西紅軍在第五次反“圍剿”失利后又撤出中央根據(jù)地，進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。在此情況下，蔣介石原先統(tǒng)一兩廣的主要顧慮得以消除，他即開始改變過去對兩廣緩和、容忍的政策，要求取消早先設(shè)立的西南執(zhí)行部和西南政務(wù)委員會，結(jié)束兩廣半獨立狀態(tài)，實現(xiàn)全國統(tǒng)一。陳濟棠已意識到蔣介石下一步將會全力對付廣東，以解決全國統(tǒng)一問題。③為此他急需通過各種方法來迅速籌措資金，充實廣東地方實力。所以當(dāng)三公司提出要求后，陳濟棠隨即表示，政府目前急需款項，如果三公司能夠預(yù)交500萬元港幣的煤油販賣業(yè)營業(yè)稅款的話，那么政府可以取消補貼土制煤油廠商的津貼金。④