本書(shū)內(nèi)容聚焦職場(chǎng)工作焦慮議題, 焦慮是當(dāng)代社會(huì)中越來(lái)越普遍的問(wèn)題, 哈佛醫(yī)學(xué)院的研究告訴我們, 工作焦慮會(huì)給員工的職業(yè)生涯和公司的生產(chǎn)力帶來(lái)巨大影響。本書(shū)作者將個(gè)人的焦慮心理結(jié)合到工作的場(chǎng)景中, 用更聚焦的方式解決這個(gè)問(wèn)題。作者認(rèn)為僅靠個(gè)人意愿無(wú)法真正緩解焦慮, 在工作環(huán)境中, 應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)思考如何創(chuàng)造更加減壓的工作環(huán)境。因此本書(shū)能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)如何識(shí)別員工的焦慮, 了解焦慮的誘因, 并提供正確的支持。本書(shū)的實(shí)用價(jià)值較強(qiáng), 從管理階層的角度提供8個(gè)步驟, 引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造一個(gè)適宜的工作環(huán)境, 減少員工的工作焦慮, 克服不確性。同時(shí)提高員工的績(jī)效, 為部門(mén)創(chuàng)造更大的價(jià)值。在作者看來(lái), 減少員工焦慮和創(chuàng)造業(yè)績(jī)不是互斥的事情。