覺醒商業(yè)有著四個基本原則: 更高的使命、利益相關(guān)者共贏、覺醒文化和覺醒領(lǐng)導力。本書第1部分到第4部分中的每一個開篇章節(jié)都會介紹一個原則和一些優(yōu)秀企業(yè)家的故事。每一部分的后續(xù)章節(jié)都給出了練習、評估測試和一些其他工具。最后一部分則聚焦于如何將四個原則整合到一個可操作的計劃中。
中國上市公司協(xié)會會長宋志平，全食超市創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官約翰·麥基等領(lǐng)銜推薦。
本書作者拉金德拉·西索迪亞是“覺醒商業(yè)”的名譽創(chuàng)始人兼主席，全球覺醒商業(yè)的領(lǐng)軍人物。
西方商業(yè)當下從對利益、金錢的過度追求，回歸到東方傳統(tǒng)文化的仁愛和共贏，這是西方商業(yè)價值觀的一次重塑、商業(yè)模式的一次重構(gòu)，也是東方智慧尤其是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化提倡的仁愛精神的一次重生。但如何在企業(yè)把仁愛、多贏、利他等精神落實到日常的管理和經(jīng)營中，西方一批覺醒企業(yè)仍走到了社會的前列，值得我們學習和借鑒。
本書從企業(yè)使命、利益相關(guān)者共贏、覺醒文化和覺醒領(lǐng)導力四大方面，手把手教你如何打造一家利益相關(guān)者共贏的企業(yè)。企業(yè)要讓員工幸福、消費者信任、供應鏈滿意、社會關(guān)系和諧、環(huán)保、可持續(xù)。本書是一個完整的、優(yōu)秀的覺醒商業(yè)體系，具有一系列指導原則和最佳實踐方案。如果你和你的企業(yè)、員工按照本書的指導操作，那么你的企業(yè)就會走上一條快速發(fā)展的道路。
覺醒商業(yè)并不是誤導大家不賺錢，輕視利潤。相反，一家有社會責任感的企業(yè)，在今天才能走的更穩(wěn)、更好、更遠。那些輕視消費者、賺快錢，過度壓榨供應商、員工的企業(yè)，終將被社會拋棄。
本書特色：
1、這是一本覺醒商業(yè)的實踐指導書，本書針對如何把覺醒商業(yè)的核心原則運用到企業(yè)中。作者從使命、利益相關(guān)者共贏、覺醒文化和領(lǐng)導力四個方面手把手教你在企業(yè)經(jīng)營如何做到多贏、仁愛。無論企業(yè)年輕還是古老，規(guī)模大或小，上市與否，都能學習。
2、覺醒商業(yè)有助于企業(yè)解除股東利益至上等激進思想的威脅，避免企業(yè)被過于貪婪的資本控制。讓商業(yè)回歸并走上一條經(jīng)濟效益和社會效益相得益彰，健康、可持續(xù)的發(fā)展道路上，讓世界變得更美好并充分發(fā)揮每一個人的創(chuàng)造性和積極性。
【美】拉金德拉·西索迪亞（Raj Sisodia）
F.W.奧林（Olin）全球商業(yè)杰出教授，“覺醒商業(yè)”的名譽創(chuàng)始人兼主席，在哥倫比亞大學獲得市場營銷博士學位。
【美】蒂莫西·亨利（Timothy Henry）
畢業(yè)于牛津大學，全球咨詢公司寶橋融資（Bridge Partnership）的首席執(zhí)行官之一兼管理合伙人。
【美】托馬斯·�？耸┟芴兀═homas Eckschmidt）
工程師，顧問，英特格拉斯咨詢集團（Integralis）的合伙人。
譯者簡介
王進杰
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