《現(xiàn)代綜合醫(yī)院門診管理》共五篇，分為十六章；詳細闡述了現(xiàn)代綜合性醫(yī)院門診文化及品牌建設(shè)、現(xiàn)代醫(yī)院門診構(gòu)架、門診管理、門診精細化服務(wù)與實踐、智慧門診建設(shè)�！冬F(xiàn)代綜合醫(yī)院門診管理》根據(jù)國家“十四五”規(guī)劃對醫(yī)療機構(gòu)提出的高質(zhì)量發(fā)展與精細化管理的要求，結(jié)合國家衛(wèi)生健康委員會2020版等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)代門診管理特點及智慧門診建設(shè)的特色，重大公共衛(wèi)生事件下門診管理要求進行了綜合闡述，體現(xiàn)“科學(xué)、規(guī)范、實用、信息化”的特點。
《現(xiàn)代綜合醫(yī)院門診管理》對醫(yī)院管理人員及從事門診工作的醫(yī)護人員具有較強指導(dǎo)性。
第一篇門診文化及品牌建設(shè)
第一章門診文化3
第一節(jié)門診文化的概述3
第二節(jié)門診文化的內(nèi)涵4
第三節(jié)門診文化的特征5
第四節(jié)門診文化的發(fā)展及展望6
第二章門診品牌建設(shè)與維護9
第一節(jié)門診品牌建設(shè)概述9
第二節(jié)門診品牌建設(shè)9
第三節(jié)門診品牌維護11
第四節(jié)門診品牌建設(shè)與維護實踐12
第三章宣傳與公共關(guān)系15
第一節(jié)門診宣傳的基本內(nèi)容15
第二節(jié)傳統(tǒng)宣傳模式的管理17
第三節(jié)新媒體宣傳的運營19
第四節(jié)輿情危機管理25
參考文獻27
第二篇現(xiàn)代醫(yī)院門診構(gòu)架
第四章現(xiàn)代化醫(yī)院門診空間設(shè)計模式與布局31
第一節(jié)門診空間設(shè)計的理念與基本原則31
第二節(jié)門診建筑設(shè)計規(guī)范與布局44
第五章門診構(gòu)成要素及職責(zé)67
第一節(jié)門診構(gòu)成要素67
第二節(jié)門診各部門工作職責(zé)67
參考文獻75
第三篇門診管理
第六章門診管理制度79
第一節(jié)門診首診負責(zé)制度79
第二節(jié)門診醫(yī)師管理制度79
第三節(jié)門診診斷證明管理規(guī)定83
第四節(jié)互聯(lián)網(wǎng)門診管理制度84
第五節(jié)門診查對制度86
第六節(jié)門診危急值的管理87
第七節(jié)門診便民服務(wù)88
第八節(jié)門診患者告知制度88
第九節(jié)門診醫(yī)患溝通制度90
第十節(jié)門診投訴管理制度91
第十一節(jié)門診環(huán)境管理制度92
第十二節(jié)門診例會制度93
第十三節(jié)門診學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度94
第十四節(jié)門診志愿者服務(wù)管理制度94
第七章門診工作制度97
第一節(jié)門診辦公室工作制度97
第二節(jié)門診一站式服務(wù)中心工作制度97
第三節(jié)門診預(yù)約掛號及退號制度98
第四節(jié)門診導(dǎo)診工作制度99
第五節(jié)門診診區(qū)工作制度99
第六節(jié)入院準(zhǔn)備中心工作制度100
第七節(jié)門診檢查預(yù)約中心工作制度102
第八節(jié)門診治療室工作制度103
第九節(jié)巡診工作制度104
第十節(jié)門診值班和交接班制度105
第十一節(jié)儀器設(shè)備管理制度105
第十二節(jié)門診搶救工作制度106
第十三節(jié)特約門診工作制度107
第十四節(jié)特需門診工作制度107
第十五節(jié)簡易門診工作制度110
第十六節(jié)雙向轉(zhuǎn)診工作制度110
第十七節(jié)多學(xué)科聯(lián)合門診工作制度112
第八章門診安全與應(yīng)急管理115
第九章門診醫(yī)院感染管理127
第一節(jié)門診醫(yī)院感染管理的組織構(gòu)架及職能職責(zé)127
第二節(jié)門診醫(yī)院感染防控管理128
第三節(jié)新型冠狀病毒感染期門診醫(yī)院感染防控應(yīng)急預(yù)案140
參考文獻149
第四篇門診精細化服務(wù)與實踐
第十章門診服務(wù)的概述153
第一節(jié)門診服務(wù)153
第二節(jié)門診精細化服務(wù)156
第十一章門診服務(wù)的實踐163
第一節(jié)一站式服務(wù)163
第二節(jié)就診服務(wù)168
第三節(jié)出入院服務(wù)184
第四節(jié)日間手術(shù)193
第五節(jié)綠色通道服務(wù)203
第六節(jié)特需服務(wù)209
第七節(jié)門診延伸服務(wù)211
第十二章門診服務(wù)質(zhì)量改進213
第一節(jié)門診服務(wù)質(zhì)量管理概述213
第二節(jié)門診服務(wù)質(zhì)量評價217
第三節(jié)門診服務(wù)質(zhì)量改進219
參考文獻235
第五篇智慧門診
第十三章智慧門診的概述239
第一節(jié)智慧門診的背景239
第二節(jié)智慧門診的內(nèi)涵和現(xiàn)狀239
第十四章智慧門診的建設(shè)241
第一節(jié)智能問診、分診與預(yù)約241
第二節(jié)智能導(dǎo)航244
第三節(jié)排隊叫號系統(tǒng)247
第四節(jié)移動支付249
第五節(jié)集中預(yù)約250
第六節(jié)智慧藥房252
第七節(jié)智能排班253
第八節(jié)刷臉就診257
第九節(jié)互聯(lián)網(wǎng)門診258
第十五章智慧門診的管理261
第一節(jié)門診信息化建設(shè)團隊的管理261
第二節(jié)門診信息安全管理263
第三節(jié)門診多平臺一體化管理265
第十六章門診醫(yī)療大數(shù)據(jù)的分析及應(yīng)用269
第一節(jié)醫(yī)療大數(shù)據(jù)的概述269
第二節(jié)門診三級績效指標(biāo)數(shù)據(jù)分析270
第三節(jié)門診醫(yī)療數(shù)據(jù)的應(yīng)用276
參考文獻281
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