定 價(jià):39 元
叢書名:復(fù)旦博學(xué)·21世紀(jì)人力資源管理叢書
- 作者:林新奇 編
- 出版時(shí)間:2011/4/1
- ISBN:9787309079906
- 出 版 社:復(fù)旦大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F279.1
- 頁(yè)碼:326
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
《國(guó)際人力資源管理(第2版)》是大學(xué)人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)與勞動(dòng)關(guān)系等專業(yè)的基礎(chǔ)課教材。本書是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)快速進(jìn)入全球化和國(guó)際化,中國(guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)激烈碰撞,因而對(duì)國(guó)際人力資源管理的需求極其迫切的情況下應(yīng)運(yùn)而生的。作者林新奇根據(jù)國(guó)際人力資源管理的基本理論分析框架,緊扣中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)行的實(shí)際特點(diǎn),在多年的講課積累和企業(yè)管理咨詢實(shí)踐的基礎(chǔ)上編寫而成。
《國(guó)際人力資源管理(第2版)》共十章,包括全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)、國(guó)際人力資源管理研究視角與方法、國(guó)際人力資源管理的模式選擇、國(guó)際人力資源管理的文化溝通、中外合資企業(yè)的人力資源管理、國(guó)際人力資源規(guī)劃與招聘、國(guó)際人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、國(guó)際人力資源的績(jī)效考核、國(guó)際人力資源的薪酬與激勵(lì)和國(guó)際人力資源職業(yè)生涯管理。每一章都配有本章要點(diǎn)、案例參考、案例研究以及復(fù)習(xí)思考題,這是一本理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的教材。
此次出版的第二版與第一版相比,根據(jù)新的現(xiàn)實(shí)情況,特別是一些新的理論研究成果對(duì)主要章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改寫;更新了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和一些案例,以求做到與時(shí)俱進(jìn)。
作為“復(fù)旦博學(xué)·21世紀(jì)人力資源管理叢書”之一,本書適合大學(xué)人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)師生作為教材使用,也可作為企業(yè)人力資源主管的參考書。
林新奇,中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授,留日歸國(guó)學(xué)者,國(guó)際經(jīng)營(yíng)學(xué)博士。日本HR學(xué)會(huì)、國(guó)際Business研究學(xué)會(huì)等國(guó)際會(huì)員,企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格考試專家委員會(huì)委員,國(guó)際商務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)及考評(píng)委員會(huì)主任委員,中國(guó)行業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)特聘研究員,清華大學(xué)總裁俱樂(lè)部專家委員會(huì)委員。1986年以來(lái)一直從事人力資源管理研究、教學(xué)咨詢、培訓(xùn)工作,擔(dān)任多家企業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn);為國(guó)內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)提供了組織變革、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、核心人力資源管理體系建設(shè)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、競(jìng)聘上崗、薪酬改革、工作分析、績(jī)效考核與績(jī)效管理、企業(yè)家成長(zhǎng)歷程總結(jié)、企業(yè)文化整合建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理國(guó)際化戰(zhàn)略等咨詢培訓(xùn)服務(wù)。在國(guó)內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論著100多篇(部),1994年榮獲北京市第3屆哲學(xué)社會(huì)科學(xué)中青年優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
第一章 全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)
第一節(jié) 全球化與國(guó)際人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)
第三節(jié) 小結(jié)
案例研究
復(fù)習(xí)思考題
第二章 國(guó)際人力資源管理研究視角與方法
第一節(jié) 制度比較視角
第二節(jié) 跨文化管理視角
第三節(jié) 跨國(guó)公司視角
第四節(jié) 問(wèn)題導(dǎo)向的新視角
案例研究
復(fù)習(xí)思考題
第三章 國(guó)際人力資源管理的模式選擇
第一節(jié) 美國(guó)人力資源管理模式
第二節(jié) 歐洲人力資源管理模式
第三節(jié) 日本人力資源管理模式
第四節(jié) 中國(guó)人力資源管理模式
第五節(jié) 比較與選擇
案例研究
復(fù)習(xí)思考題
第四章 國(guó)際人力資源管理的文化溝通
第一節(jié) 文化比較與溝通
第二節(jié) 跨文化管理模型
第三節(jié) 企業(yè)文化模式與管理特點(diǎn)
第四節(jié) 跨文化人力資源管理
案例研究
復(fù)習(xí)思考題
第五章 中外合資企業(yè)的人力資源管理
第一節(jié) 中外合資企業(yè)概況
第二節(jié) 中美合資企業(yè)的人力資源管理
第三節(jié) 中日合資企業(yè)的人力資源管理
第四節(jié) 其他中外合資企業(yè)的人力資源管理
案例研究
復(fù)習(xí)思考題
第六章 國(guó)際人力資源規(guī)劃與招聘
第一節(jié) 國(guó)際人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 國(guó)際人力資源招聘的特點(diǎn)
第三節(jié) 國(guó)際人力資源招聘的操作
案例研究
復(fù)習(xí)思考題
第七章 國(guó)際人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 國(guó)際人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特點(diǎn)
第二節(jié) 國(guó)際人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的操作
案例研究
復(fù)習(xí)思考題
第八章 國(guó)際人力資源的績(jī)效考核
第一節(jié) 國(guó)際人力資源績(jī)效考核與管理
第二節(jié) 國(guó)際人力資源績(jī)效考核的操作
案例研究
復(fù)習(xí)思考題
第九章 國(guó)際人力資源的薪酬與激勵(lì)
第一節(jié) 國(guó)際人力資源薪酬與激勵(lì)的特點(diǎn)
第二節(jié) 國(guó)際人力資源薪酬與激勵(lì)的操作
案例研究
復(fù)習(xí)思考題
第十章 國(guó)際人力資源職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 國(guó)際人力資源職業(yè)生涯管理的特點(diǎn)
第二節(jié) 國(guó)際人力資源職業(yè)生涯管理的操作
案例研究
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第二版后記