理解十四五規(guī)劃中的智慧物流概念
發(fā)現(xiàn)新消費浪潮背后的潛在商機
近年來，新消費品牌不斷涌現(xiàn)，新形態(tài)電商亦迅猛崛起，而背后正是數(shù)智物流的強力支撐。在數(shù)字技術的助推下，傳統(tǒng)的物流網(wǎng)絡正升級成去中心化的物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，在大幅提升運轉效率的同時，更為孕育新的商業(yè)模式提供可能。
在這場數(shù)智變革中，商家與顧客、生產(chǎn)與消費的關聯(lián)被徹底重塑，從社區(qū)小店到傳統(tǒng)商超、從快遞騎手到貨運平臺，每個組織與個體都被賦予了新的角色與能力。
本書揭示了物流產(chǎn)業(yè)數(shù)智化的路徑和方法，為企業(yè)實現(xiàn)降本增效、加強客戶連接、發(fā)現(xiàn)增長方向提供依據(jù)。
● 《平臺戰(zhàn)略》作者、中歐國際工商學院戰(zhàn)略學教授、前菜鳥網(wǎng)絡首席戰(zhàn)略官陳威如教授與中國物流學會專家成員、阿里巴巴商學院智能商務系朱傳波教授結合商業(yè)實踐與先進理論，為企業(yè)增長供能；
● 理解《十四五現(xiàn)代流通體系建設規(guī)劃》提出的智慧物流概念，幫助企業(yè)掌握新趨勢，發(fā)現(xiàn)新商機；
● 幫助企業(yè)經(jīng)營者了解供應鏈重構途徑與進化方向，化成本中心為利潤中心，做好直達用戶的銷售、交付與服務，提升贏利能力，應對不確定；
● 幫助物流從業(yè)者使用數(shù)字技術升級商業(yè)模式，找到數(shù)智化新生態(tài)中的自身定位，拓展多維價值。
朱傳波：
阿里巴巴商學院智能商務系教授、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心研究員，專長于數(shù)字化供應鏈、供應鏈與物流管理等領域。著有《物流與供應鏈管理》等，曾獲2019年清華大學卓越開發(fā)者案例大獎。
陳威如：
中歐國際工商學院戰(zhàn)略學教授，美國普渡大學戰(zhàn)略管理學博士。曾任阿里巴巴集團菜鳥網(wǎng)絡首席戰(zhàn)略官，主要研究和陪伴企業(yè)進行數(shù)字化與平臺化升級。著有《平臺戰(zhàn)略》《平臺轉型》《平臺化管理》等，2017年被有全球管理界奧斯卡之稱的全球思想家50人（Thinkers50）評選為新世代最可能塑造未來商業(yè)模式的全球管理思想領袖之一。
引言 新時代的號角
第一章 新消費：消費者主權時代的來臨
消費者爭奪商業(yè)權力
消費者主權時代商業(yè)的進化
第二章 新商業(yè)：商業(yè)進化倒逼物流變革
商業(yè)進化：從跨城零售到同城零售
商業(yè)進化中的供應鏈變革
物流變革：助推商業(yè)實現(xiàn)快、準、高效
第三章 新物流：數(shù)智時代的物流
數(shù)智時代的物流圖景
物流企業(yè)的數(shù)智化轉型升級
物流行業(yè)的集體數(shù)智化轉型升級
第四章 新協(xié)作：商業(yè)與物流數(shù)智化協(xié)作與價值重構
商業(yè)與物流的斷檔與重新分工協(xié)作的到來
商業(yè)與物流數(shù)智化協(xié)作的認知重構
商業(yè)與物流數(shù)智化協(xié)作的產(chǎn)業(yè)組織重構
商業(yè)與物流數(shù)智化協(xié)作的角色與機制重構
第五章 新生態(tài)：物流生態(tài)圈中的點、線、面、體
供需協(xié)同，商業(yè)與物流共同升維
物流生態(tài)圈中的點、線、面、體
物流商業(yè)模式升維
邁向物流點、線、面、體生態(tài)協(xié)同的新未來
結語
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