本書在研究現(xiàn)有國內外供應鏈協(xié)同理論與方法的基礎上，結合農資行業(yè)特點及企業(yè)實際運營狀況，以農資流通企業(yè)為核心，分別從戰(zhàn)略、策略層面對供應鏈上下游協(xié)同問題進行了研究。本書針對供應鏈協(xié)同績效建立了指標評價體系，應用模糊層次分析法進行了深入探討，重點介紹了農資供應鏈在需求預測、庫存控制、配送組織方面的協(xié)同方法及實證研究。