本書共14章, 重點闡述建筑企業(yè)采購業(yè)務的尋源模式、交易模式、管控模式, 企業(yè)電商運營模式、商業(yè)模式及其相關數(shù)字化建設方法、運營體系。希望本書提供的相對體系化的采購數(shù)字化建設與運營方法及其實踐經驗, 能夠為建筑企業(yè)數(shù)字化轉型思考者、實踐者, 或已經在數(shù)字化轉型之路上尋求突破的建筑企業(yè)決策者, 提供理念、認知、方法、行動的有益借鑒; 能夠幫助采購業(yè)務成為建筑企業(yè)新的盈利方向, 幫助建筑企業(yè)構建一套持續(xù)運行、持續(xù)迭代的數(shù)字化采購供應鏈平臺運行機制, 將數(shù)字采購作為數(shù)字化供應鏈轉型的主要突破方向, 加速建筑企業(yè)數(shù)字化轉型進程, 使企業(yè)在危機中轉型、在轉型中發(fā)展、在發(fā)展中突破。