本書對高速公路建設(shè)單位的財務(wù)管理與審計監(jiān)督兩大問題展開了系統(tǒng)研究, 緊扣高速公路建設(shè)單位的業(yè)務(wù)特點, 闡述高速公路建設(shè)單位財務(wù)管理的目標和職能以及審計監(jiān)督的目標和職能。從預(yù)算管理、資金籌措管理、項目采購與資金撥付管理、建設(shè)項目文出與成本費用管理、建設(shè)項目竣工決算與資產(chǎn)交付管理等方面解讀高速公路建改單位財務(wù)管理的內(nèi)容和要求, 以及配套的內(nèi) 部控制流程與措施。從高速公路建設(shè)單位的審計組織、審計職責和權(quán)限、項目審計、管理和經(jīng)營績效審計以及經(jīng)濟責任審計等方面剖析高速公路建設(shè)單位的審計監(jiān)督的內(nèi)容和具體要求。本書還對財務(wù)管理信息化和審計監(jiān)督信息化的發(fā)展情況進行了綜述, 并對高速公路建設(shè)單位實施和推進財務(wù)管理信息化和審計監(jiān)督信息化的模式和路徑提供了建議。本書兼顧了專業(yè)性以及可讀性, 對高速公路建設(shè)單位做好財務(wù)管理與審計監(jiān)督具有一定的指導(dǎo)意義, 也可供其他類型的企業(yè)開展財務(wù)管理和審計監(jiān)督工作參考和借鑒。