本文依據(jù)鐵路項(xiàng)目管理全過程費(fèi)用發(fā)生的順序，對(duì)項(xiàng)目管理各個(gè)要素、項(xiàng)目管理各個(gè)目標(biāo)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行研究，針對(duì)施工領(lǐng)域工程項(xiàng)目前期策劃中存在的策劃項(xiàng)目缺漏、策劃方向偏差、策劃內(nèi)容操作性不強(qiáng)等問題，建立標(biāo)準(zhǔn)化、表格化的鐵路項(xiàng)目策劃模型，為從事施工項(xiàng)目策劃的普通人員建立可操作的策劃指南，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理策劃編制的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。最后運(yùn)用指南，以江蘇鹽城至南通鐵路項(xiàng)目進(jìn)行具體案例分析，全面展現(xiàn)了施工項(xiàng)目管理策劃指南在提高項(xiàng)目的管理能力、提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性、降低項(xiàng)目的施工和管理成本、保證項(xiàng)目漯瑰潩?漼瑰潩?慶畬??摩??????????????