為什么我們需要個人品牌？
我們在一生中會有無數(shù)的機會要介紹自己，但其中有95%的機會都被我們白白浪費掉了。
很多時候，你都把自己當(dāng)成一個標(biāo)品：我是來自地方/學(xué)校/公司的。然而，一旦你與某個地方、某個職級畫上等號，你就像是一個有天然價格區(qū)間的商品，只能拿到市場給你定的價格，你很難成為你自己。
當(dāng)今時代已不是酒香不怕巷子深的時代，如果不夠了解自己、不能深入地認(rèn)識自己，你就不能用一句話介紹清楚自己的優(yōu)勢和特長，從而因此錯過很多機會。
錯過升職加薪的機會。
剛參加工作時，我非常努力地做好自己的工作，總是加班到很晚，盡可能把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)做得面面俱到。沒想到我并沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，在對員工進行評估時我的位置排在了中等以后，績效最好的同事是那個PPT做得很好并且和領(lǐng)導(dǎo)走得很近的人，這讓我一度以為在職場立足就是靠關(guān)系。
直到成為領(lǐng)導(dǎo)后，我才發(fā)現(xiàn)一個殘酷的真相：在職場中，各方面能力都比較平均的人一般很難被重用。績效評估一般是這樣做的：領(lǐng)導(dǎo)會從能力和潛力兩個維度對團隊成員進行排序，排在前三名的通常都是在某方面有突出能力的員工，比如PPT做得好、項目管理做得好、擅長做短視頻或者擅長寫爆款文章。
而那些做了很多事但都沒做到頂尖的員工，都不在升職加薪的名單內(nèi)，因為他們給領(lǐng)導(dǎo)的印象并非不可或缺，他們只是一個個螺絲釘，這個走了再招一個頂上就行。當(dāng)初的我就是一頭老黃牛，只知道埋頭干活，如果能早些時候理解個人品牌的重要性，也許我現(xiàn)在的成就會更大。
錯過獲取溢價的機會。
我跳槽相對頻繁，但在畢業(yè)一年后我從來沒有主動準(zhǔn)備和投遞過簡歷。當(dāng)別人還在為簡歷怎么寫才能進入面試環(huán)節(jié)而煩惱時，不斷有機會找上我；當(dāng)別人還在學(xué)習(xí)如何進行單面和群面時，總經(jīng)理、董事長和我見面交流5分鐘后就問我什么時候入職；當(dāng)別人還在糾結(jié)漲薪時要提30%還是50%時，公司提前給我預(yù)支了年薪。
同樣是做內(nèi)容的人，別人會更愿意相信呂白而非無名之輩；同樣是工作幾年的人，別人會更愿意把管理者的職位交給呂白而非在互聯(lián)網(wǎng)大廠工作過的人。
這一切，都是因為我有個人品牌。
如果你有個人品牌，那你自然擁有溢價的話語權(quán)，就可以將自己賣出奢侈品的價格；如果你沒有個人品牌，那你就只能和其他人拼性價比，誰越劃算，誰的勝算就越大。
錯過階層躍遷的機會。
每一個做出個人品牌的人都不甘平庸，他們往往是先走出了一小步，在得到正反饋后通過不斷堅持才日益精進。
在人生的前20年，我并沒有人生方向，家人一度認(rèn)為我就是在混日子。機緣巧合之下，我在讀大學(xué)時接觸了新媒體，然后開始練習(xí)寫微信公眾號爆款文章。10萬 、100萬 的閱讀量給我?guī)碜孕�，于是我將自己定位為爆款文章寫作小能手。之后我又出版了自己的書，跳槽到其他公司做了爆款小紅書賬號和爆款短視頻賬號。
艾·里斯、杰克·特勞特曾在《定位》一書中寫道：為了在容量有限的消費者心智中占據(jù)品類，品牌最好的差異化就是成為第一，做品類領(lǐng)導(dǎo)者或開創(chuàng)者，銷量遙遙領(lǐng)先；其次是分化品類，做到細(xì)分品類的唯一，即細(xì)分品類的第一，或是成為品類第一的對立者。個人品牌定位也是如此，如果你有自己的個人品牌，并且讓別人知道你的品牌，那么機會便會向你走來，而你也會在這些機會中不斷打造個人最突出的優(yōu)勢和最具有差異化的能力，從而更容易實現(xiàn)階層躍遷。
小到自我介紹、職場升職加薪，大到自我提升、人生逆襲，個人品牌無處不在，人人都需要個人品牌。
如何才能做好個人品牌？我們可以向巴菲特學(xué)習(xí)如何打造個人品牌。
在美國歷史上，比巴菲特投資回報率高的大有人在，比如西蒙斯。從1988年至2015年，西蒙斯管理的大獎?wù)禄鸬膬裟昃找媛始s為40%，而同期巴菲特的伯克希爾每股賬面年化回報率為15.94%。再比如世紀(jì)炒股贏家羅伊·紐伯格，他的投資收益率也不錯。但為什么他們都沒有巴菲特有名？因為他們沒有像巴菲特一樣做好個人品牌。
巴菲特是如何打造自己的個人品牌的呢？
第一，定位明確，且有通俗易懂的理論。
提起巴菲特，我們首先想到的是價值投資的大師，不是投資，而是價值投資。巴菲特有一套自己的理論，完全自洽，比如別人恐懼時，我瘋狂；別人瘋狂時，我恐懼復(fù)利價值投資護城河……這些理論都論證了他的價值投資的定位。
同時，巴菲特的投資理念不復(fù)雜，正如早年參加過巴菲特午餐的拼多多創(chuàng)始人黃崢評價：巴菲特講的東西其實特別簡單，是我母親都能聽懂的話。
第二，打造自己的品牌事件。
通過巴菲特天價午餐、巴菲特股東大會這兩個標(biāo)志性的品牌事件，他連接了美國甚至全球很有影響力的一批人（聰明，有錢），讓他們?yōu)樽约旱纳裉峁┮罁?jù)。他借助這兩個品牌事件，搞定了輿論傳播中最重要的20%的人。
他們見巴菲特時，會有新聞報道和媒體跟蹤，他們也會在自己的媒體賬號上發(fā)表感想，這些都在無形中擴大了巴菲特在高端圈子中的影響力。
第三，制造金句且加強傳播。
大眾不關(guān)心晦澀的道理，金句是他們能記住且樂于傳播的形式之一。
巴菲特雖然出版的圖書不多，但有了前兩者的加持，加上他講故事、創(chuàng)作金句的能力，很多媒體都會對他進行采訪，再加上其他作者以他為核心寫了不少書，這些都在持續(xù)地幫他放大個人品牌，讓人們記住巴菲特=價值投資。
參照巴菲特打造個人品牌的方法，再來看看我是怎么做的。
第一，定位及理論。
我的定位是：呂白=爆款。
我的理論是：爆款都是重復(fù)的不自嗨做內(nèi)容要知道自我表達和用戶需求的交集所有平臺爆款的底層邏輯都是一致的。
第二，打造品牌事件。
書是我的護城河，我會出版足夠多的書。
因為我長期在營銷一線從事實戰(zhàn)工作，實戰(zhàn)經(jīng)驗很豐富，同時我也長期從事寫作工作，因此寫書對于我而言是一件投入產(chǎn)出比比較高的事情。
截至目前，我出版的圖書包括《從零開始做內(nèi)容：爆款內(nèi)容的底層邏輯》《人人都能學(xué)會的刷屏文案寫作技巧》《人人都能做出爆款短視頻》《爆款視頻號》《爆款抖音短視頻》《爆款小紅書》《底層邏輯》等。
第三，加強傳播。
我總是把太陽底下并無新事爆款都是重復(fù)的賽道效率=成功二八定律等掛在嘴邊，強化其傳播。
我的百度百科、我的受邀采訪、我的日常分享、我出版的圖書都在為呂白=爆款這個定位服務(wù)，讓它們影響身邊的朋友，再讓他們影響別人。
對于如何打造個人品牌，我將會在本書中為你介紹定位、放大、變現(xiàn)三大環(huán)節(jié)。
定位：了解什么是個人品牌，用定位3問幫你找到差異化能力，告訴你如何結(jié)合市場需求確定你的個人品牌定位，讓別人知道你是誰。
放大：明確你的品牌形象，從最小的朋友圈做起，打造個人影響力，通過百度百科、新聞采訪及各大社交媒體平臺放大你的個人品牌，讓更多人知道你是誰，認(rèn)識到你很厲害。
變現(xiàn)：具備個人品牌后，你便可以開始構(gòu)建你的價值體系，你可以通過咨詢、培訓(xùn)、課程、出版等方式讓個人品牌變現(xiàn)，讓用戶認(rèn)同你很厲害，并且愿意為你付費。
諾貝爾文學(xué)獎得主赫爾曼·黑塞曾說過：對于每個人而言，真正的職責(zé)只有一個：找到自我。無論他的歸宿是詩人還是瘋子，是先知還是罪犯這些其實與他無關(guān)，毫不重要。他的職責(zé)只是找到自己的命運而不是他人的命運然后在心中堅守其一生，全心全意，永不停息。
我沒有見過天才，也沒有見過全才，但我見過很多專才，他們終其一生都在尋找自己，圍繞個人品牌而努力。
希望你也能成為自己領(lǐng)域的專才。
呂白
福布斯&胡潤U30，當(dāng)當(dāng)年度影響力作家，《一站到底》冠軍，31.5萬人次收聽千聊大師寫作課主講人。
一刻talks講者，千萬爆文作者，1億粉絲操盤手。
紅杉、經(jīng)緯領(lǐng)投C 輪公司前首席內(nèi)容官（CCO），知乎前內(nèi)容營銷總監(jiān)，騰訊微視情感、汽車品類前負(fù)責(zé)人。
人民網(wǎng)幕課講師，阿里大文娛優(yōu)酷特聘講師，騰訊新聞導(dǎo)師，百度百家號新媒體商學(xué)院導(dǎo)師，網(wǎng)易知刻分享導(dǎo)師，知乎分享嘉賓，《超級演說家》超演學(xué)院導(dǎo)師，清華大學(xué)經(jīng)管創(chuàng)業(yè)者加速器導(dǎo)師。
策劃教師節(jié)視頻獲得金蜜蜂獎和中國創(chuàng)新營銷大獎。
策劃戀愛盲測實驗室成為公務(wù)員考試時政熱點。
策劃燕京啤酒廣告文章被《人民日報》轉(zhuǎn)載。
出版書籍：
《從零開始做內(nèi)容》
《人人都能做出爆款短視頻》
《爆款抖音短視頻》
《爆款視頻號》
累計付費學(xué)員超過30萬，擔(dān)任數(shù)十家企業(yè)的顧問。
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