《財(cái)富傳承的治理之道:六大規(guī)劃要?jiǎng)?wù)指引》面向企業(yè)家、財(cái)富管理行業(yè)從業(yè)者等讀者群體,旨在為成功的財(cái)富傳承提供完整的理論指導(dǎo)和務(wù)實(shí)的實(shí)踐方式,是一本系統(tǒng)探討財(cái)富傳承的治理之道的學(xué)術(shù)理論專著。本書的作者團(tuán)隊(duì)有清華大學(xué)法學(xué)院金融與法律研究中心聯(lián)席主任周小明博士、中國社會(huì)科學(xué)院大學(xué)教授程衛(wèi)東博士、北京大學(xué)碩士姜德廣律師、清華大學(xué)法學(xué)院金融與法律研究中心研究員楊祥博士,書稿內(nèi)容專業(yè)、權(quán)威,資料詳實(shí),結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng),以國內(nèi)相關(guān)的法律法規(guī)為基礎(chǔ),參考國內(nèi)外專業(yè)學(xué)術(shù)成果,緊貼國內(nèi)現(xiàn)狀,具備很強(qiáng)的學(xué)術(shù)研究價(jià)值和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
傳承工作,是一項(xiàng)事關(guān)家人、企業(yè)和社會(huì)長期福祉的真真切切的財(cái)富責(zé)任
衰老不可避免,生命總有盡頭,每一位家族財(cái)富的締造者無論其是否愿意,都無法改變其所創(chuàng)造的財(cái)富終將在代際之間進(jìn)行傳遞的命運(yùn)。家族財(cái)富在代際傳遞中有傳承與繼承兩種方式可供選擇,傳承本質(zhì)上是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng),而繼承則是一種懶人思維。做好傳承工作,是一項(xiàng)事關(guān)家人、企業(yè)和社會(huì)長期福祉的真真切切的財(cái)富責(zé)任。
成功傳承的基本規(guī)律:財(cái)產(chǎn)為基、人力為本、文化為根、治理為器
傳承是一件充滿挑戰(zhàn)的事情,幾千年來,古今中外,都有富不過三代及類似的諺語。但也有成功傳承的家族,他們打破財(cái)富宿命,秉持財(cái)產(chǎn)為基、人力為本、文化為根、治理為器四個(gè)基本的傳承理念,并運(yùn)用于傳承的實(shí)踐之中。這些,就是成功傳承的基本規(guī)律。
逃脫富不過三代陷阱,建立一種機(jī)制和務(wù)實(shí)有效的實(shí)施體系
- 家族治理的核心價(jià)值是建立一種機(jī)制。一個(gè)家族如果想將財(cái)富傳承至遙遠(yuǎn)的未來,就必須創(chuàng)建一種機(jī)制,使每一代都成為創(chuàng)造財(cái)富的一代,而不是坐吃山空的一代。換言之,富二代富三代也必須是創(chuàng)二代創(chuàng)三代,否則難以逃脫富不過三代的陷阱。這正是家族治理的核心價(jià)值所在。
- 構(gòu)建與實(shí)施家族治理涵蓋六大要?jiǎng)?wù)。包括做好規(guī)劃前期準(zhǔn)備、明確家族范圍與目標(biāo)、確定家族治理政策、構(gòu)建家族治理組織、制定家族治理規(guī)范文件、實(shí)施并重申家族治理體系。家族治理的生命在于實(shí)施,而實(shí)施家族治理既是一種管理,也是一門藝術(shù),高度依賴家族的勇氣與智慧。為了保證家族治理的順利實(shí)施,家族需設(shè)計(jì)、建立務(wù)實(shí)有效的實(shí)施體系。
本系列叢書是由新財(cái)?shù)镭?cái)富管理股份有限公司旗下的研究與教育平臺(tái)新財(cái)?shù)兰易逖芯吭捍蛟斓囊幌盗凶髌。新?cái)?shù)兰易逖芯吭簠R集國內(nèi)信托、法律、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、資管、投行及離岸等各個(gè)領(lǐng)域的頂流專家,依托安全財(cái)富、增值財(cái)富、和諧財(cái)富和久遠(yuǎn)財(cái)富四大財(cái)富理念,運(yùn)用家族信托、家族保險(xiǎn)、家族理財(cái)、家族投行、家族治理、家族慈善、家族教育七大財(cái)富管理工具,立足目標(biāo)客戶的家族保障需求、家族成長需求、家族理財(cái)需求、家族投行需求、家族傳承需求五大財(cái)富管理需求,為超高凈值人士設(shè)計(jì)并協(xié)助執(zhí)行個(gè)性化、專業(yè)化和系統(tǒng)化的家族財(cái)富管理解決方案。
新財(cái)?shù)兰易逖芯吭合盗袇矔壳耙殉霭嫒,分別為:《家族財(cái)富管理之道》《財(cái)富管理視角下的家族信托規(guī)劃》《財(cái)富傳承的治理之道:六大規(guī)劃要?jiǎng)?wù)指引》。
周小明博士,師從著名法學(xué)家江平教授,《中華人民共和國信托法》《中華人民共和國證券投資基金法》起草組成員,中國信托理論奠基者、家族財(cái)富管理領(lǐng)域研究與實(shí)踐的開創(chuàng)者與引領(lǐng)者,F(xiàn)任新財(cái)?shù)镭?cái)富管理股份有限公司董事長、清華大學(xué)法學(xué)院金融與法律研究中心聯(lián)席主任、中國信托業(yè)協(xié)會(huì)專家理事。獨(dú)著和統(tǒng)領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)著有《信托制度比較法研究》《信托制度:法理與實(shí)務(wù)》《家族財(cái)富管理之道》《財(cái)富管理視角下的家族信托規(guī)劃》等,獨(dú)創(chuàng)家族財(cái)富管理系統(tǒng)規(guī)劃方法,是集理論視野、學(xué)術(shù)素養(yǎng)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)于一身的信托與財(cái)富管理領(lǐng)域權(quán)威專家,在學(xué)界與業(yè)界具有廣泛的影響力。
程衛(wèi)東博士,中國社會(huì)科學(xué)院歐洲研究所研究員,中國社會(huì)科學(xué)院大學(xué)教授、博士研究生導(dǎo)師,新財(cái)?shù)栏呒夘檰枺小稓W洲市場一體化:市場自由與法律》等專著,參編中國信托業(yè)宏觀發(fā)展研究系列報(bào)告,發(fā)表多篇家族財(cái)富管理領(lǐng)域?qū)W術(shù)文章,在國際法、金融法、家族治理、離岸財(cái)富規(guī)劃領(lǐng)域具有深厚的學(xué)術(shù)素養(yǎng)與豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
楊祥博士,清華大學(xué)&美國加州大學(xué)伯克利分校聯(lián)培博士,F(xiàn)任新財(cái)?shù)兰易逖芯吭簣?zhí)行院長、家族財(cái)富規(guī)劃中心總監(jiān)、清華大學(xué)法學(xué)院金融與法律研究中心研究員。專注于家族財(cái)富管理領(lǐng)域的研究與實(shí)務(wù),著有國內(nèi)第一部股權(quán)信托專著《股權(quán)信托受托人法律地位研究》,系國內(nèi)股權(quán)信托權(quán)威專家,擅長家族治理、股權(quán)信托、家族信托、離岸財(cái)富的頂層方案規(guī)劃。
姜德廣律師,北京大學(xué)碩士,北京六明律師事務(wù)所高級合伙人,新財(cái)?shù)朗紫易宸▌?wù)規(guī)劃師,家族財(cái)富管理資深法律專家。長期致力于境內(nèi)家族(企業(yè))治理與財(cái)富管理、家族(企業(yè))頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)、家族信托及家族傳承規(guī)劃,并在信托、私募基金、投融資、企業(yè)并購與重組等領(lǐng)域具有豐富的研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
新財(cái)?shù)兰易逖芯吭汉喗椋?/strong>
新財(cái)?shù)兰易逖芯吭菏切仑?cái)?shù)镭?cái)富管理股份有限公司(以下簡稱新財(cái)?shù)溃┢煜碌难芯颗c教育平臺(tái)。新財(cái)?shù)烙芍苄∶鞑┦柯?lián)合資深財(cái)富管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)作為管理股東、品牌信托公司中航信托股份有限公司作為戰(zhàn)略股東、一批志同道合的企業(yè)家作為客戶股東共同創(chuàng)立。新財(cái)?shù)蓝ㄎ挥诩易遑?cái)富管理系統(tǒng)解決方案的集成服務(wù)商,旨在運(yùn)用家族保險(xiǎn)、家族信托、家族理財(cái)、家族投行、家族治理、家族教育、家族慈善七大財(cái)富管理工具,為超高凈值人士設(shè)計(jì)并協(xié)助執(zhí)行個(gè)性化、專業(yè)化和系統(tǒng)化的家族財(cái)富管理解決方案。
引言 傳承從治理入手
- 代際傳遞的兩種方式
- 1 繼承不是 傳承
- 2 傳承是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)
- 3 不做代際傳遞的懶人
- 家族傳承的哲學(xué)
- 1 三大傳承話題
- 2 傳承的時(shí)間維度
- 3 富不過三代的魔咒
- 4 成功家族的傳承密碼
- 5 成功傳承的基本規(guī)律
- 構(gòu)建和實(shí)施家族治理體系
- 1 什么是家族治理?
- 2 家族治理解決什么問題?
- 3 家族治理體系的構(gòu)成
- 4 傳承視角下家族治理的特征
- 5 構(gòu)建與實(shí)施家族治理體系的六大要?jiǎng)?wù)
第一章 啟動(dòng)家族治理項(xiàng)目
- 決定啟動(dòng)家族治理項(xiàng)目
- 1 要不要啟動(dòng)家族治理項(xiàng)目
- 2 什么時(shí)候啟動(dòng)家族治理項(xiàng)目
- 3 誰決定啟動(dòng)家族治理項(xiàng)目
- 選聘家族治理顧問
- 1 家族治理顧問的服務(wù)角色
- 2 家族治理顧問的選聘標(biāo)準(zhǔn)
- 3 家族治理顧問的選聘程序
- 成立家族治理規(guī)劃項(xiàng)目組
- 1 項(xiàng)目組的主要功能
- 2 項(xiàng)目組的結(jié)構(gòu)與組成
- 3 項(xiàng)目組的組織與領(lǐng)導(dǎo)
- 開展家族治理項(xiàng)目盡職調(diào)查
- 1 盡職調(diào)查的主要內(nèi)容
- 2 盡職調(diào)查的主要方式
- 3 運(yùn)用家族資產(chǎn)負(fù)債表
- 制訂規(guī)劃工作方案
- 1 工作方案的主要內(nèi)容
- 2 工作方案的擬訂與批準(zhǔn)
第二章 明確家族范圍與目標(biāo)
- 界定家族及其成員
- 1 家族的概念及構(gòu)建基礎(chǔ)
- 2 以親屬關(guān)系為紐帶
- 3 以家庭關(guān)系為核心
- 4 傳承家族構(gòu)建的再思考
- 創(chuàng)建家族愿景、使命與核心價(jià)值觀
- 1 創(chuàng)建屬于自己的家族夢想
- 2 如何創(chuàng)建自己的家族夢想?
- 3 方太集團(tuán)的傳承實(shí)踐
- 明確家族財(cái)富的管理目標(biāo)
- 1 家族愿景與財(cái)富目標(biāo)的協(xié)同
- 2 家族財(cái)富管理的目標(biāo)層次
第三章 確定家族治理政策
- 家族財(cái)產(chǎn)分配政策
- 1 明確家族財(cái)產(chǎn)的分配理念
- 2 確定分配用途及相關(guān)政策
- 家族財(cái)產(chǎn)管理政策
- 1 家族財(cái)富創(chuàng)造引擎政策
- 2 家族財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)控制政策
- 3 家族投資管理政策
- 家族與企業(yè)關(guān)系政策
- 1 家族優(yōu)先還是企業(yè)優(yōu)先?
- 2 家族企業(yè)所有權(quán)政策
- 3 家族成員參與企業(yè)政策
- 4 家族企業(yè)的股利分配政策
- 家族人力資本培育政策
- 1 家族人力資本政策的考量因素
- 2 人力資本培育政策的三個(gè)維度
- 家族社會(huì)責(zé)任政策
- 1 社會(huì)資本與社會(huì)責(zé)任
- 2 家族企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策
- 3 家族投資社會(huì)責(zé)任政策
- 4 家族慈善社會(huì)責(zé)任政策
第四章 設(shè)計(jì)家族治理組織結(jié)構(gòu)
- 家族治理的組織結(jié)構(gòu)
- 1 公司治理組織結(jié)構(gòu)的啟示
- 2 家族治理的典型組織結(jié)構(gòu)
- 3 家族治理與企業(yè)治理的協(xié)同
- 4 李錦記家族治理實(shí)踐
- 家族大會(huì)及其構(gòu)建
- 1 家族大會(huì)的設(shè)置與職責(zé)
- 2 家族大會(huì)的組成與召開
- 3 家族大會(huì)議事規(guī)則
- 家族理事會(huì)及其構(gòu)建
- 1 家族理事會(huì)的設(shè)置與職責(zé)
- 2 家族理事會(huì)的成員組成與會(huì)議召開
- 3 家族理事會(huì)議事規(guī)則
- 4 家族專門委員會(huì)
- 家族辦公室及其構(gòu)建
- 1 家族辦公室的角色定位
- 2 家族辦公室的職責(zé)
- 3 家族辦公室的構(gòu)建方式
第五章 制定家族規(guī)范文件
- 家族規(guī)范文件的不同視角
- 1 家族治理需要家族規(guī)范
- 2 家族規(guī)范文件的類型
- 3 家族規(guī)范文件的特點(diǎn)
2.家族憲法:家族的基本法
- 1 什么是 家族憲法?
- 2 家族憲法的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
- 3 家族憲法的制定流程
- 4 家族憲法的兩個(gè)案例
- 家族企業(yè)契約
- 1 家族企業(yè)契約的目的
- 2 家族企業(yè)契約的內(nèi)容
- 家族行為規(guī)范
- 1 家族行為規(guī)范的兩個(gè)案例
- 2 家族行為規(guī)范共性化內(nèi)容
- 3 家族行為規(guī)范的效力
第六章 實(shí)施并重申家族治理
- 提升家族治理的組織力
- 1 家族治理組織積極履職
- 2 家族成員廣泛參與
- 3 發(fā)揮家族辦公室的統(tǒng)籌功能
- 4 發(fā)揮外部專業(yè)資源力量
- 搭建家族財(cái)產(chǎn)的管理結(jié)構(gòu)
- 1 風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋的家族保險(xiǎn)體系
- 2 目標(biāo)導(dǎo)向的家族基金體系
- 3 可持續(xù)的家族投資管理體系
- 凝聚并教育家族成員
- 1 發(fā)揮家族會(huì)議的凝聚教育功能
- 2 做好正式的家族教育活動(dòng)
- 3 舉行具有自身特色的家族儀式
- 4 調(diào)解和解決家族沖突
- 評估并重申家族治理體系
- 1 定期評估家族治理效果
- 2 完善與重申家族治理體系