本書共九章, 主要介紹了人力資源管理、人力資源管理營銷策劃、人力資源管理國際競爭力研究、人力資源管理政策影響因素、人力資源管理服務(wù)、全面認(rèn)識(shí)人力資源管理、企業(yè)建設(shè)理論與借鑒、企業(yè)人力資源建設(shè)、新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的路徑。本書詳細(xì)講解了應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)用數(shù)據(jù)、事實(shí)等證據(jù)來進(jìn)行人力資源管理決策, 提高人力資源管理實(shí)踐的有效性; 展示了管理者在當(dāng)前充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代應(yīng)當(dāng)具備哪些技能才能更好地完成人力資源管理的任務(wù), 并提供了中小企業(yè)可以利用的一些人力資源管理資源以及變通性地解決問題的途徑。