為了促進(jìn)新員工盡快適應(yīng)新的工作生活環(huán)境、盡快提升服務(wù)公司發(fā)展的素質(zhì)能力, 山東電網(wǎng)東公司按照“金種子”青年人才培養(yǎng)工程規(guī)劃, 精心制定跟蹤培養(yǎng)實(shí)施方案, 嚴(yán)格實(shí)施跟蹤管理, 積極服務(wù)新員工參加國(guó)網(wǎng)公司集中培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)成效, 山東電網(wǎng)公司人資部、培訓(xùn)中心與國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院、基層單位齊抓共管, 協(xié)同合作, 創(chuàng)新實(shí)施了“五個(gè)一”活動(dòng), 突出了團(tuán)青融入和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo), 為山東電力培養(yǎng)儲(chǔ)備了一大批未來(lái)人才, 筑牢了企業(yè)發(fā)展基石。為加快實(shí)施“人才強(qiáng)企”行動(dòng), 打造人才發(fā)展新高地, “金種子”新員工定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)作為“金種子”新員工培養(yǎng)工程的重要組成部分, 分階段明確了培訓(xùn)任務(wù), 分層級(jí)強(qiáng)化了培養(yǎng)責(zé)任, 分標(biāo)準(zhǔn)建立了考核體系, 以此來(lái)助力新員工盡快融入企業(yè), 加快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變, 明確職業(yè)發(fā)展方向, 提升崗位學(xué)習(xí)能力, 為自身職業(yè)生涯開(kāi)好局起好步。