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共享機(jī)制

共享機(jī)制

定  價(jià):89 元

        

  • 作者:宋志平
  • 出版時(shí)間:2023/2/1
  • ISBN:9787111725923
  • 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
  • 中圖法分類:F279.23 
  • 頁(yè)碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:
  • 開本:16開
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企業(yè)的機(jī)制就是企業(yè)效益和員工利益之間的正相關(guān)關(guān)系,有了這樣的關(guān)系就有機(jī)制,沒(méi)有這樣的關(guān)系就沒(méi)機(jī)制。大量的企業(yè)實(shí)踐證明,企業(yè)的機(jī)制既關(guān)系到企業(yè)的活力,也關(guān)系到員工的利益,是企業(yè)的底層邏輯。小米、萬(wàn)科、?低、萬(wàn)華、海天味業(yè)、西安光機(jī)所等成功實(shí)踐案例表明,機(jī)制問(wèn)題不是國(guó)有企業(yè)所獨(dú)有的,民營(yíng)企業(yè)同樣存在。正如華為任正非所言,錢分好了,管理的一大半問(wèn)題就解決了。而分好錢,就要有好的機(jī)制。誰(shuí)能破解機(jī)制的難題,誰(shuí)能有好的機(jī)制,誰(shuí)就能發(fā)展得快、發(fā)展得好。

隨著高新技術(shù)和新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造不僅離不開資本所有者,更離不開經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者,尤其是掌握了知識(shí)的人力資本。企業(yè)機(jī)制的意義由此產(chǎn)生了升華,即由過(guò)去的激勵(lì)機(jī)制上升到共享機(jī)制。共享機(jī)制的核心就是承認(rèn)人力資本是企業(yè)的重要資本,它可以解決企業(yè)層面的效率和公平難題,從微觀層面打造橄欖型收入結(jié)構(gòu),也讓員工更有歸屬感和主人翁意識(shí)。

激勵(lì)機(jī)制過(guò)去更多地被視為激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性的手段,而現(xiàn)在應(yīng)該將激勵(lì)機(jī)制升華為共享機(jī)制,把企業(yè)當(dāng)成利益相關(guān)者的共享平臺(tái),使員工真正成為企業(yè)的主人翁。通過(guò)員工持股、科技分紅、事業(yè)合伙人制度等,在初次分配中實(shí)現(xiàn)人力資本與金融資本的利益共享,提高效率、保障公平,形成龐大的中等收入群體。

為此,本書力求:

  • 從共享理念、共享經(jīng)濟(jì)、共享企業(yè)、共享機(jī)制和共享型企業(yè)家五個(gè)方面,構(gòu)建共享的邏輯體系。
  • 從企業(yè)的目的、企業(yè)家精神、國(guó)有企業(yè)改革、混合所有制改革等視角,探討企業(yè)在初次分配中的分配規(guī)則、激勵(lì)機(jī)制、共享機(jī)制與平臺(tái)。
  • 從萬(wàn)華的員工持股和科技分紅、華為的財(cái)散人聚機(jī)制、西安光機(jī)所的人才 技術(shù) 服務(wù) 資本的西光模式、小米的彈性薪酬制度、萬(wàn)科的事業(yè)合伙人制度等實(shí)踐中,總結(jié)和提煉內(nèi)在的規(guī)律,供廣大企業(yè)、科研院所學(xué)習(xí)和借鑒。
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