序言

當(dāng)今世界正在經(jīng)歷新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向。在人類歷史長(zhǎng)河中，即使是在現(xiàn)代社會(huì)日新月異的發(fā)展中，人們主要還是依賴抽樣數(shù)據(jù)或局部數(shù)據(jù)，甚至在無(wú)法獲得實(shí)證數(shù)據(jù)的時(shí)候單純依賴經(jīng)驗(yàn)、理論、假設(shè)去發(fā)現(xiàn)未知領(lǐng)域的規(guī)律。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨使人類有機(jī)會(huì)獲得并使用較為完整和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，深入探索現(xiàn)實(shí)世界的規(guī)律，獲取過(guò)去不可能獲取的知識(shí)，發(fā)現(xiàn)過(guò)去無(wú)法發(fā)現(xiàn)的商機(jī)。同時(shí)，數(shù)據(jù)也被列為一種新型生產(chǎn)要素，成為推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)和許多學(xué)科門類都會(huì)發(fā)生巨大甚至是本質(zhì)上的變化，進(jìn)而影響人類的價(jià)值體系、知識(shí)體系和生活方式。

21世紀(jì)第二個(gè)十年后，隨著越來(lái)越多的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作由機(jī)器來(lái)完成，企業(yè)財(cái)務(wù)正式開(kāi)始了一場(chǎng)深刻的變革，智能財(cái)務(wù)開(kāi)始重塑傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作。高校會(huì)計(jì)學(xué)科的人才培養(yǎng)模式也逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)型，智能財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)機(jī)器人、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析、大數(shù)據(jù)決策等方面的課程應(yīng)運(yùn)而生。這是一個(gè)全新的領(lǐng)域，國(guó)際上并無(wú)成熟的可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的教育工作者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是巨大的挑戰(zhàn)。因此，與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)類教材編寫不同，大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策教材的編寫面臨極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這不僅是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策典型實(shí)踐案例的匱乏，還因?yàn)槿狈σ惶壮墒炫c完整的知識(shí)體系。盡管如此，大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策教材的編寫工作還要繼續(xù)。沒(méi)有教材，教學(xué)工作無(wú)法正常開(kāi)展，學(xué)校也無(wú)法盡快培養(yǎng)師資，更無(wú)法通過(guò)不斷迭代形成比較成熟的知識(shí)體系。基于這一考慮，我們聯(lián)合了相關(guān)學(xué)科的專家，共同編寫了這本教材。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)決策需要新思維：一方面，企業(yè)需要重新審視財(cái)務(wù)決策思路和環(huán)境；另一方面，企業(yè)需要建立基于數(shù)據(jù)的服務(wù)導(dǎo)向理念，采用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)以減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)決策數(shù)據(jù)和知識(shí)的獲取方式、決策參與者、決策組織和決策技術(shù)都發(fā)生了巨大變化。財(cái)務(wù)決策不應(yīng)再拘泥于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而應(yīng)“跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)”，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)所在的市場(chǎng)環(huán)境等綜合起來(lái)分析，并提出有洞察力的建議，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的提升。因此，遵循財(cái)務(wù)決策的一般邏輯，本書(shū)從財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)管理、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理這四個(gè)維度編寫，形成本書(shū)編寫的總體思路：大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)分析、大數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)管理決策、大數(shù)據(jù)與預(yù)算管理決策、大數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)管理決策。本書(shū)的框架結(jié)構(gòu)、內(nèi)容設(shè)計(jì)除了以大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策為邏輯主線外，還盡量體現(xiàn)如下特點(diǎn)：①系統(tǒng)梳理了大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策的基本方法和基本原理，并著力體現(xiàn)其核心，即系統(tǒng)性；②結(jié)合典型案例，突出核心理念，體現(xiàn)了創(chuàng)新性；③將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)決策的各個(gè)方面，彌補(bǔ)當(dāng)下原理和實(shí)務(wù)相分離的缺陷，以凸顯其優(yōu)越性，體現(xiàn)了適用性；④各章節(jié)后面配有復(fù)習(xí)思考題及案例分析討論，力求培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和知識(shí)應(yīng)用的能力。

本教材各章節(jié)具體內(nèi)容如下：

第1章是大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策概論，介紹了大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生及發(fā)展、大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，界定了大數(shù)據(jù)內(nèi)涵，并闡釋了由大數(shù)據(jù)引起的管理規(guī)范及管理活動(dòng)的變革。本章還著重介紹了大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理，明確了大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策框架。

第2章是大數(shù)據(jù)采集、預(yù)處理與存儲(chǔ)。本章分析了大數(shù)據(jù)采集、預(yù)處理及存儲(chǔ)技術(shù)，并介紹了大數(shù)據(jù)預(yù)處理的方法及工具，主要包括數(shù)據(jù)清洗的原理及方法，以及常用的ETL工具及比較，還介紹了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)。

第3章是大數(shù)據(jù)分析與可視化，介紹了大數(shù)據(jù)分析的概念及分類、大數(shù)據(jù)分析的方法及步驟，并著重闡釋了大數(shù)據(jù)可視化的方法及工具，梳理了大數(shù)據(jù)文本分析的相關(guān) 內(nèi)容。

第4章是大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)分析，分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響。在大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的背景下，大數(shù)據(jù)提供商、主流商務(wù)軟件商都在通過(guò)自主研發(fā)或收購(gòu)的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)整合。財(cái)務(wù)分析是影響公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的主要領(lǐng)域。企業(yè)需要把握大數(shù)據(jù)機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，充分利用大數(shù)據(jù)的工具和手段開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作。

第5章是大數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)管理決策，闡釋了大數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)管理決策的原理、方法及應(yīng)用。首先，介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理大數(shù)據(jù)的內(nèi)容及分類、用途及意義，厘清了對(duì)大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)管理決策的認(rèn)識(shí)；其次，闡釋了大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)管理決策的總體架構(gòu)，大數(shù)據(jù)在經(jīng)營(yíng)管理決策中的應(yīng)用和效果；最后，分析了大數(shù)據(jù)下的經(jīng)營(yíng)管理案例。

第6章是大數(shù)據(jù)與預(yù)算管理決策，闡釋了大數(shù)據(jù)與預(yù)算管理決策的原理、方法及應(yīng)用，指出了大數(shù)據(jù)帶來(lái)的預(yù)算管理變革，闡釋了大數(shù)據(jù)在預(yù)算管理決策中的應(yīng)用，分析了大數(shù)據(jù)預(yù)算管理案例。

第7章是大數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)管理決策，闡釋了大數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)管理決策的原理、方法及應(yīng)用，介紹了大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體架構(gòu)，進(jìn)一步以銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)絡(luò)借貸企業(yè)為例介紹了大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用場(chǎng)景，梳理了大數(shù)據(jù)背景下的金融監(jiān)管研究，分析了大數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)管理決策在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用案例。

第8章是大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)決策中的綜合應(yīng)用——以Z集團(tuán)為例，系統(tǒng)分析了大數(shù)據(jù)在Z集團(tuán)財(cái)務(wù)決策中的綜合應(yīng)用，包括大數(shù)據(jù)實(shí)施背景、大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)思路與目標(biāo)，介紹了Z集團(tuán)應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的效果。

本書(shū)編寫工作耗時(shí)長(zhǎng)，傾注了各位編者的心血與智慧。本書(shū)編寫分工如下：第1章、第5章、第8章由河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)張肖飛教授完成；第2章、第3章由河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)馮新?lián)P副教授完成；第4章、第6章由湖南理工學(xué)院林友諒副教授完成；第7章由馮新?lián)P副教授、張肖飛教授共同完成。本書(shū)編寫完成后，由張肖飛教授和馮新?lián)P副教授審定全書(shū)。在書(shū)稿撰寫過(guò)程中，參考了大量同行專家的相關(guān)著作，在此一并表示感謝！

本書(shū)的結(jié)構(gòu)安排、內(nèi)容設(shè)計(jì)、案例分析吸收并借鑒了最近幾年大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策相關(guān)教材最新的理論和案例，希望本書(shū)的出版能夠讓讀者對(duì)大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策有一個(gè)全面、細(xì)致的認(rèn)識(shí)和了解。本書(shū)不僅適合于本科高年級(jí)學(xué)生使用，還適合EMBA、MBA、MPAcc等專業(yè)學(xué)位碩士研究生和希望理解大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策原理的企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人使用。

由于編者學(xué)識(shí)水平有限，本書(shū)編寫過(guò)程中難免存在疏漏，懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正。

編 者

2022年12月