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網(wǎng)絡(luò)權(quán)力配置直接決定著企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行效果與治理績(jī)效。如何合理配置權(quán)力，實(shí)現(xiàn)從本地生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)向全球價(jià)值網(wǎng)絡(luò)延伸，已成為網(wǎng)絡(luò)治理實(shí)踐不可回避的重要課題。本研究以結(jié)構(gòu)決定權(quán)力、權(quán)力影響合作行為為邏輯主線(xiàn)，按照宏微互融、構(gòu)型復(fù)合、多案例交叉的三維分析方案，首先，以合作節(jié)點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò)整體為分析單元進(jìn)行跨層研究，探索節(jié)點(diǎn)權(quán)力的來(lái)源、決定要素與網(wǎng)絡(luò)權(quán)力配置格局及效率；其次，從結(jié)構(gòu)與行為相結(jié)合視角展開(kāi)復(fù)合式研究，分析權(quán)力配置對(duì)合作行為的影響機(jī)制及合作行為的引導(dǎo)與治理；同時(shí)，充分考慮處于轉(zhuǎn)型期我國(guó)不同網(wǎng)絡(luò)模式的差異性，交叉進(jìn)行探索性多案例研究。上述研究系統(tǒng)解答了網(wǎng)絡(luò)權(quán)力形成機(jī)理、配置效率以及對(duì)合作行為的影響、行為引導(dǎo)與治理4個(gè)連鎖問(wèn)題。本研究既可提供基于中國(guó)情景的證據(jù)，檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力理論在中國(guó)的適應(yīng)性，也可解決中國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力不強(qiáng)、動(dòng)力不足、路徑迷茫等實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，對(duì)處于轉(zhuǎn)型期的我國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐具有重要的應(yīng)用價(jià)值。

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