“精讀華為”系列--華為干法:華為干事業(yè)的52條細(xì)則
定 價:58 元
叢書名:“精讀華為”系列
- 作者:考拉看看 著
- 出版時間:2023/5/1
- ISBN:9787122397799
- 出 版 社:化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F632.765.3
- 頁碼:198
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:大32開
華為是什么?為什么是華為?華為最值得學(xué)習(xí)的精髓是什么?“精讀華為”系列三部作品將幫助讀者在紛繁復(fù)雜的信息海洋里撥開迷霧,快速精準(zhǔn)地解讀華為。
本書從最能表達(dá)華為特質(zhì)的8個維度中,提煉出52條細(xì)則,這是華為的工作哲學(xué),闡述了華為是怎樣干出來的以及在華為如何把工作干好。職場人士將從本書中找到工作方向和技能方法,獲得工作指導(dǎo);管理者將獲得帶領(lǐng)組織、培養(yǎng)人才的靈感與關(guān)鍵法則;領(lǐng)導(dǎo)者將對組織構(gòu)建、組織管理產(chǎn)生新的認(rèn)識。
考拉看看是內(nèi)容創(chuàng)作與運(yùn)作機(jī)構(gòu);由資深媒體人、作家、出版人、內(nèi)容研究者和品牌運(yùn)作者聯(lián)合組建,專業(yè)從事內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容挖掘、內(nèi)容衍生品運(yùn)作和超級品牌文化力打造。
考拉看看持續(xù)為政府機(jī)構(gòu)、公司企業(yè)、家族及個人提供內(nèi)容事務(wù)解決方案,每年受托定制創(chuàng)作超過2000萬字,推動出版超過200部圖書及衍生品;團(tuán)隊核心成員已服務(wù)超過200家上市公司和家族,已服務(wù)或研究過的案例包括騰訊、阿里、華為、TCL、萬向、娃哈哈及方太等。
第一章 目標(biāo):將槍口瞄準(zhǔn)獵物 001
1.讓指令清晰 002
2.找準(zhǔn)參照物 007
3.先瞄準(zhǔn),再開槍 010
4.做好長期規(guī)劃 013
5.任務(wù)計劃可視化 016
6.鮮花要插在牛糞上 019
第二章 批判:消解職業(yè)麻木 025
7.華為的冬天 026
8.丑陋的華為人 028
9.總裁錯了也得道歉 031
10.扒掉“外衣” 035
11.越早犯錯越好 038
12.從泥坑爬出來的是圣人 041
13.誰也別想“安生” 045
14.陷入平衡等于走近死亡 048
第三章 執(zhí)行:絕對行動力 053
15.越放任越拖延 054
16.成為時間管理大師 059
17.慢一點(diǎn)會更快 062
18.拒絕差不多先生 065
19.干一行,愛一行,專一行 068
20.兩人的工作一人擔(dān) 072
21.執(zhí)行力制度化 075
第四章 人本:以奮斗者為本 079
22.七分靠實(shí)踐,三分靠幫學(xué) 080
23.建立多重賽道 083
24.以奮斗者為本 086
25.付出就有回報 089
26.關(guān)懷要去形式主義 092
27.獎勵講究儀式感 096
28.絕不能踩紅線 100
第五章 團(tuán)結(jié):狼狽為“堅” 105
29.團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人 106
30.是狼,更是狼群 112
31.把同事當(dāng)客戶 115
32.最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人 117
33.到最艱苦的地方去 121
34.一口咬下去得見血 125
35.集中火力打一堵圍墻 128
36.工作也要“可持續(xù)發(fā)展” 132
第六章 溝通:打破信息壁壘 135
37.請好好說話 136
38.不開沒有目的的會 141
39.吐槽總裁也沒關(guān)系 144
40.秘書要善解人意 146
41.開放日(Open day) 150
42.合理化建議 154
43.學(xué)會“再確認(rèn)” 158
44.利益關(guān)聯(lián)方更好溝通 161
第七章 內(nèi)生:學(xué)習(xí)是唯一解 165
45.興趣是最好的老師 166
46.組織助力學(xué)習(xí) 168
47.建立文檔思維 170
48.走出能力陷阱 172
第八章 文化:精神堡壘要穩(wěn)固 177
49.唯有文化生生不息 178
50.讓文化落地 182
51.從中國走向世界 186
52.同一個華為 189
后記 195