第一部分 企業(yè)績效管理理論篇

第一章 企業(yè)績效管理起源與發(fā)展

一、企業(yè)績效管理的概述

二、績效管理的發(fā)展過程

第二章 企業(yè)績效管理基本流程

一、績效計劃和指標(biāo)體系構(gòu)建

二、績效管理過程控制

三、績效考核與評價

四、績效反饋與面談

五、績效考核結(jié)果應(yīng)用

第三章 安全績效管理概述

一、安全績效的定義

二、安全績效的范疇

三、安全績效的評估

四、安全績效管理的相關(guān)研究

五、安全績效管理的水平提升

六、安全績效管理存在的問題

第二部分 安全績效管理行業(yè)應(yīng)用篇

第四章 安全績效管理行業(yè)應(yīng)用概述

一、安全績效管理在建筑工程行業(yè)的應(yīng)用

二、安全績效管理在航空業(yè)的應(yīng)用

三、安全績效管理在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的應(yīng)用

四、安全績效管理在機(jī)械制造行業(yè)的應(yīng)用

第五章 煤炭行業(yè)安全績效管理應(yīng)用現(xiàn)狀

一、煤炭行業(yè)安全績效管理研究意義

二、煤炭企業(yè)中安全績效管理的基本概況

三、煤炭企業(yè)中安全績效管理存在的問題

四、煤炭企業(yè)解決安全績效管理的主要對策

五、煤炭企業(yè)安全績效管理考核實(shí)施過程中存在的問題

第三部分 煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制推進(jìn)策略篇

第六章 煤炭企業(yè)安全績效考核指標(biāo)體系構(gòu)建

一、煤炭企業(yè)安全績效考核指標(biāo)體系構(gòu)建原則

二、煤炭企業(yè)安全績效考核指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)

第七章 煤炭企業(yè)安全績效過程控制

一、安全績效過程控制的誤區(qū)

二、安全績效過程控制的措施

三、安全績效過程控制的內(nèi)容

第八章 煤炭企業(yè)安全績效考核組織與計算

一、常規(guī)績效考核技術(shù)

二、現(xiàn)行安全績效考核組織與計算方法

第九章 煤炭企業(yè)安全績效考核結(jié)果反饋與申訴

一、安全績效反饋的定義

二、安全績效反饋形式

三、安全績效面談原則

四、安全管理績效申訴的條件與形式

第十章 煤炭企業(yè)安全績效考核結(jié)果應(yīng)用

一、安全績效考核結(jié)果應(yīng)用的原則

二、安全績效考核結(jié)果應(yīng)用常見問題

三、安全績效考核結(jié)果應(yīng)用的提升建議

四、安全績效檔案管理

五、河南能源新疆公司現(xiàn)行安全績效考核結(jié)果應(yīng)用

第四部分 河南能源新疆公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施路徑篇

第十一章 河南能源新疆公司概況及文化理念

一、河南能源新疆公司概況

二、河南能源新疆公司文化理念

第十二章 河南能源新疆公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)框架

一、安全實(shí)效工作開展

二、安全持續(xù)改進(jìn)

三、安全環(huán)�？冃ЫㄔO(shè)

四、雙重預(yù)防體系建設(shè)

五、河南能源新疆公司安全生產(chǎn)責(zé)任制工作亮點(diǎn)

第五部分 河南能源新疆公司安全生產(chǎn)責(zé)任制案例篇

第十三章 河南能源新疆公司部室與基層單位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制量化考核表制定原則

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制量化考核表制定意義

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制量化考核表制定目的

四、河南能源新疆公司機(jī)關(guān)部室安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

五、河南能源新疆公司基層單位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

第十四章 2020年度河南能源新疆公司安全環(huán)保工作實(shí)施成效

一、安全工作指標(biāo)完成情況

二、安全工作主要舉措

三、化工安全管理主要舉措

四、環(huán)保工作主要舉措

五、工作亮點(diǎn)

六、存在的問題和不足

第十五章 2021年度河南能源新疆公司安全環(huán)保工作實(shí)施成效

一、安全環(huán)保工作指標(biāo)完成情況

二、安全工作主要舉措

三、環(huán)保工作主要舉措

四、工作亮點(diǎn)

五、存在的問題和不足

參考文獻(xiàn)