以數(shù)字化技術(shù)為代表的第四次工業(yè)革命正在全面滲透經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域，創(chuàng)新變革生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式。國家在數(shù)字中國、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、能源革命等方面開展了一系列重大決策部署，積極推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競爭背景下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、虛擬仿真以及人工智能等新興數(shù)字化技術(shù)迎來了爆發(fā)式的發(fā)展浪潮，是升級(jí)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)備、推動(dòng)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、完善數(shù)字化治理體系、強(qiáng)化數(shù)字化經(jīng)濟(jì)安全的重要抓手。虛擬仿真技術(shù)作為新興數(shù)字化技術(shù)重要組成部分，被廣泛地應(yīng)用到教育、醫(yī)療、軍事等社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精益運(yùn)營、數(shù)字化管理。數(shù)字電網(wǎng)是南方電網(wǎng)在研究與實(shí)踐總結(jié)提煉的一個(gè)新概念，數(shù)字電網(wǎng)是應(yīng)用數(shù)字化新興技術(shù)改造傳統(tǒng)電網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使電網(wǎng)更加智能、安全、可靠、綠色、高效。廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司（簡稱廣東電網(wǎng)）為響應(yīng)數(shù)字電網(wǎng)的號(hào)召，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬仿真等新一代數(shù)字技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)力，以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，深度融合企業(yè)業(yè)務(wù)與管理深度。運(yùn)用虛擬仿真數(shù)字化技術(shù)聚焦技能人員保命技能培訓(xùn)，便是結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀思考如何數(shù)字化賦能培訓(xùn)，創(chuàng)建智能型、安全型、集約型培訓(xùn)的深入應(yīng)用實(shí)踐。本書重點(diǎn)介紹廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司培訓(xùn)與評價(jià)中心（簡稱廣東電網(wǎng)培評中心）基于虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、人機(jī)互動(dòng)等數(shù)字化新興技術(shù)，聚焦技能人員在生產(chǎn)中應(yīng)具備的基本保命技能，在長期實(shí)踐應(yīng)用中總結(jié)的課程體系構(gòu)建、資源開發(fā)模式、師資數(shù)字化賦能、數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)以及體系化應(yīng)用推廣等數(shù)字化培訓(xùn)創(chuàng)新模式。本書主要介紹了以下六方面的內(nèi)容：（1）電網(wǎng)企業(yè)保命技能培訓(xùn)概述：介紹信息化、數(shù)據(jù)化以及智能化是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)階段，逐步開啟了一場數(shù)字化的創(chuàng)新變革。基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革，電力企業(yè)培訓(xùn)也突破了傳統(tǒng)培訓(xùn)的局限性，呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。（2）虛擬仿真培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)：重點(diǎn)包括課程體系設(shè)計(jì)、師資體系設(shè)計(jì)以及平臺(tái)設(shè)計(jì)，是驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)和應(yīng)用的三駕馬車。介紹通過五步法逐步建立適合企業(yè)特色的虛擬仿真培訓(xùn)體系、設(shè)計(jì)數(shù)字化師資培養(yǎng)體系需要重點(diǎn)聚焦的層面以及數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)的設(shè)計(jì)需應(yīng)用到的創(chuàng)新技術(shù)和功能設(shè)計(jì)。（3）虛擬仿真培訓(xùn)體系開發(fā)：完成體系框架設(shè)計(jì)，就需要開發(fā)相應(yīng)模塊體系內(nèi)容，重點(diǎn)介紹如何開發(fā)虛擬仿真課程、如何識(shí)別和挖掘師資，以及數(shù)字化平臺(tái)開發(fā)應(yīng)用的場景。課程開發(fā)作為虛擬仿真培訓(xùn)體系建設(shè)的重點(diǎn)，列舉課程腳本設(shè)計(jì)的實(shí)踐案例。（4）虛擬仿真培訓(xùn)推廣應(yīng)用：介紹虛擬仿真培訓(xùn)的具體實(shí)施流程和方法，讀者將了解在虛擬仿真培訓(xùn)設(shè)施的各階段應(yīng)該重點(diǎn)聚焦哪些問題，如何基于業(yè)務(wù)的需求和技能人員勝任力開展實(shí)施推廣。同時(shí)，列舉實(shí)踐案例，介紹如何打造一場實(shí)用的虛擬仿真培訓(xùn)。（5）虛擬仿真培訓(xùn)品牌的建設(shè)與運(yùn)營：介紹挖掘培訓(xùn)核心價(jià)值，認(rèn)識(shí)培訓(xùn)品牌定位、宣傳以及推廣機(jī)制，逐步打造企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化培訓(xùn)品牌的流程方法。（6）企業(yè)未來數(shù)字化培訓(xùn)的思考與展望：對于目前啟動(dòng)開展培訓(xùn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型或是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遭遇瓶頸的企業(yè)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)場景，提出了未來規(guī)劃路徑、應(yīng)該重點(diǎn)聚焦哪些問題、如何建立機(jī)制保障以及自我評估關(guān)鍵發(fā)展方向，展望企業(yè)未來數(shù)字化培訓(xùn)的形態(tài)。本書內(nèi)容上力求做到易懂、易學(xué)、易用，體系、模型以及方法論都是經(jīng)過多年應(yīng)用實(shí)踐沉淀總結(jié)，對于企業(yè)內(nèi)部開展實(shí)施虛擬仿真培訓(xùn)具有借鑒意義和實(shí)用價(jià)值。企業(yè)培訓(xùn)管理者既能掌握前沿科技技術(shù)在培訓(xùn)側(cè)的應(yīng)用和創(chuàng)新思路，也能結(jié)合自身工作實(shí)際情況探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并在實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用中提升數(shù)字化培訓(xùn)體系構(gòu)建和實(shí)施能力。本書可作為企業(yè)（尤其是能源、電力類企業(yè)）數(shù)字化虛擬仿真體系建設(shè)與發(fā)展的學(xué)習(xí)材料，也可供其他培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)人員參考使用。由于筆者的水平有限，難免有疏漏之處，敬請廣大讀者不吝批評指正。