供應(yīng)鏈視角下產(chǎn)品線設(shè)計決策分析
定 價:60 元
- 作者:許甜甜著
- 出版時間:2022/11/1
- ISBN:9787521843583
- 出 版 社:經(jīng)濟科學(xué)出版社
- 中圖法分類:TB472
- 頁碼:207
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書為了更好地滿足不同消費者的購物需求, 很多企業(yè)選擇通過產(chǎn)品線的方式向市場中銷售差異化產(chǎn)品。良好的產(chǎn)品線設(shè)計策略能夠幫助企業(yè)降低產(chǎn)品供給和需求之間的不匹配程度, 從而增加企業(yè)的銷售利潤, 增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。然而, 復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境中, 企業(yè)決策受到多種因素的共同作用; 加之, 產(chǎn)品線上產(chǎn)品之間存在一定的替代性, 使得產(chǎn)品線設(shè)計決策難度增加。如何設(shè)計滿足市場需求的產(chǎn)品線受到了理論研究者和實踐者的共同關(guān)注。綜合分析市場因素和成本因素對產(chǎn)品線設(shè)計主要決策之間的相互作用關(guān)系, 并從供應(yīng)鏈的角度分析參與主體之間相互作用對產(chǎn)品線設(shè)計決策的影響, 從而給出設(shè)計合理產(chǎn)品線的管理暗示。
為了更好地滿足不同消費者的購物需求,很多企業(yè)選擇通過產(chǎn)品線的方式向市場銷售差異化產(chǎn)品。良好的產(chǎn)品線設(shè)計能夠幫助企業(yè)提高產(chǎn)品供給和需求之間的匹配程度,從而增加企業(yè)的銷售利潤,提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。然而,復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)決策受到多種因素的共同作用;加之,產(chǎn)品線上產(chǎn)品之間存在一定的替代性,使得產(chǎn)品線設(shè)計決策復(fù)雜度增加。如何設(shè)計能夠滿足市場需求的產(chǎn)品線,受到了理論研究者和實踐者的共同關(guān)注。本書綜合分析市場因素和成本因素對產(chǎn)品線設(shè)計主要決策的影響,并從供應(yīng)鏈的角度探索參與人決策之間的相互作用關(guān)系對產(chǎn)品線設(shè)計策略的影響,進(jìn)而給出設(shè)計合理產(chǎn)品線的管理暗示。本書的具體研究內(nèi)容和研究結(jié)果如下。
第一,分別對企業(yè)宏觀和微觀經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行分析,指出企業(yè)經(jīng)營過程中所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。消費者購買行為由五個部分構(gòu)成,其購買決策受主觀因素和客觀因素的共同作用;與此同時,產(chǎn)品生產(chǎn)受企業(yè)資源約束,增加產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的協(xié)同性能夠提高企業(yè)資源利用效率。為了更好地利用有限的資源為消費者提供產(chǎn)品或者服務(wù),本書提出了產(chǎn)品線設(shè)計決策的四個主要方面,并強調(diào)了重視決策變量之間相互關(guān)系的重要性。
第二,產(chǎn)品線擴張能夠幫助企業(yè)更好地滿足消費者需求,但同時也增加了企業(yè)經(jīng)營過程中的不確定性。風(fēng)險規(guī)避型參與人面對不確定性經(jīng)營環(huán)境,會產(chǎn)生風(fēng)險成本,這將直接影響企業(yè)的產(chǎn)品線設(shè)計決策。本書通過建立制造商為領(lǐng)導(dǎo)者、零售商為跟隨者的斯坦伯格博弈模型,分析了存在風(fēng)險成本的情況下制造商的產(chǎn)品線擴張決策。通過模型的求解和分析,得出了制造商的均衡解和產(chǎn)品線擴張的條件,并分析了產(chǎn)品之間替代系數(shù)和參與人風(fēng)險厭惡程度對產(chǎn)品線擴張區(qū)間大小的影響情況。通過與制造商采用集中渠道情況進(jìn)行對比發(fā)現(xiàn),風(fēng)險因素能夠弱化分散供應(yīng)鏈中的雙邊際效應(yīng)。最后,產(chǎn)品質(zhì)量改善水平的內(nèi)生化能夠提高制造商的產(chǎn)品線擴張動機。
第三,研究了市場中存在第三方競爭者時制造商的產(chǎn)品線設(shè)計決策。企業(yè)決策時不僅要考慮自身產(chǎn)品線上產(chǎn)品的競爭問題,也必須考慮來自企業(yè)外部的產(chǎn)品競爭。為了研究競爭對產(chǎn)品線擴張決策的影響,本書比較了生產(chǎn)市場中存在競爭者和不存在競爭者兩種情況下,原始設(shè)備制造商(original equipment manufacturer,OEM)的利潤水平,得到不同情況下OEM的產(chǎn)品線擴張區(qū)間。研究表明,為了減少外部再制造產(chǎn)品對新產(chǎn)品的市場擠兌效應(yīng),OEM的產(chǎn)品線擴張動機會隨著產(chǎn)品之間替代系數(shù)的增加而增加。通過與集中渠道中的情況對比發(fā)現(xiàn),制造商在集中化渠道中有更強的動機擴張產(chǎn)品線,潛在的市場競爭也能提高OEM的產(chǎn)品線擴張動機。
許甜甜,管理學(xué)博士,南京審計大學(xué)商學(xué)院講師。研究方向為物流與供應(yīng)鏈管理,主持國家自然科學(xué)基金青年項目、江蘇省高校哲學(xué)社會科學(xué)項目,參與多項國家級、省部級項目。在International Journal of Production Economics 和《系統(tǒng)工程理論與實踐》等期刊上發(fā)表多篇文章。
第1章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 結(jié)構(gòu)與研究內(nèi)容
1.4 研究方法和技術(shù)路線
1.5 可能的創(chuàng)新點
第2章 供需視角下產(chǎn)品線設(shè)計決策
2.1 問題背景
2.2 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
2.3 分析消費者市場
2.4 產(chǎn)品線設(shè)計主要決策分析
2.5 本章小結(jié)
第3章 考慮參與人風(fēng)險偏好的產(chǎn)品線擴張決策
3.1 問題背景
3.2 基本模型
3.3 均衡結(jié)果分析
3.4 集中情況下的產(chǎn)品線決策
3.5 產(chǎn)品線中的質(zhì)量決策
3.6 本章小結(jié)
第4章 存在競爭者時OEM產(chǎn)品線擴張決策
4.1 問題背景
4.2 基本模型
4.3 均衡結(jié)果分析
4.4 集中情況下OEM產(chǎn)品線決策
4.5 OEM為廢舊產(chǎn)品供應(yīng)商
4.6 本章小結(jié)
第5章 產(chǎn)品線組件結(jié)構(gòu)設(shè)計策略
5.1 問題背景
5.2 基本模型(批發(fā)價格優(yōu)先)
5.3 均衡結(jié)果分析
5.4 共同組件策略優(yōu)先情況下均衡解
5.5 本章小結(jié)
……
第6章 零售商自有品牌與品牌制造商創(chuàng)新決策研究
第7章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
后記