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《全球價值鏈重構(gòu)與產(chǎn)業(yè)升級：理論、測度及中國對策》基于經(jīng)濟理論和系統(tǒng)科學(xué)思想，綜合運用定性與定量分析方法對全球價值鏈重構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級等重要問題進行了深入研究。在定性梳理全球價值鏈與中國產(chǎn)業(yè)鏈演變的基礎(chǔ)上，定量測度了國際產(chǎn)業(yè)布局重構(gòu)對我國經(jīng)濟的影響。產(chǎn)業(yè)升級是應(yīng)對全球價值鏈重構(gòu)的重要出路，因此，《全球價值鏈重構(gòu)與產(chǎn)業(yè)升級：理論、測度及中國對策》提出了全球生產(chǎn)分工下產(chǎn)業(yè)升級的測度指標(biāo)，并開展了實證研究�！度騼r值鏈重構(gòu)與產(chǎn)業(yè)升級：理論、測度及中國對策》測度了《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》的實施對全球價值鏈的重構(gòu)效應(yīng)及為我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供的機遇�！度騼r值鏈重構(gòu)與產(chǎn)業(yè)升級：理論、測度及中國對策》綜合運用了投入產(chǎn)出模型、計量模型和量化貿(mào)易模型等方法，為相關(guān)研究提供了方法參考�！度騼r值鏈重構(gòu)與產(chǎn)業(yè)升級：理論、測度及中國對策》的研究為提升我國產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平提供了一些政策參考。

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第1章全球價值鏈與中國產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展及演變
　　1.1 全球價值鏈的形成與發(fā)展
　　全球化是指國與國之間在經(jīng)濟貿(mào)易、跨境投資、人口流動和文化政治等方面的相互依存。工業(yè)革命以來，世界經(jīng)濟經(jīng)歷了兩次明顯的全球化浪潮。第一次起始于工業(yè)革命時期，直至第一次世界大戰(zhàn)和“大蕭條”后衰退。第二次則起始于第二次世界大戰(zhàn)后，特別是20世紀(jì)80年代以來，隨著信息通信技術(shù)的革新以及貿(mào)易投資的自由化、便利化水平不斷提高，生產(chǎn)中的跨國分工與合作日益頻繁。為實現(xiàn)成本*小化及*優(yōu)化利用全球資源，眾多企業(yè)選擇將產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、購買原材料、零部件生產(chǎn)、加工組裝、物流配送、市場營銷、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，分散至全球不同經(jīng)濟體進行。附加值在每一個環(huán)節(jié)上被依次創(chuàng)造、累加，并通過國際貿(mào)易傳遞至下一個經(jīng)濟體負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)，進而形成全球價值鏈。
　　Baldwin（2006）將全球價值鏈分工這一過程描述為全球化進程中的第二次“解綁”。第一次“解綁”出現(xiàn)在生產(chǎn)者和消費者之間。工業(yè)革命以后，隨著運輸效率的提升及運輸成本的下降，生產(chǎn)者生產(chǎn)的產(chǎn)品可以運輸?shù)讲煌乩砦恢玫南M市場，與消費者在地理位置上的距離已不再是束縛企業(yè)發(fā)展的瓶頸，而消費者也可以在同一個市場上購買到來自世界各地的產(chǎn)品。第二次“解綁”則更多地發(fā)生在生產(chǎn)者之間。信息通信技術(shù)的飛速發(fā)展使得企業(yè)可借助電話、互聯(lián)網(wǎng)等遠(yuǎn)程傳達(dá)生產(chǎn)指令、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度，進而使跨越國境的生產(chǎn)分工合作成為可能，貿(mào)易壁壘的下降及投資便利化進一步加速了國際分工的發(fā)展。
　　全球價值鏈分工的迅速發(fā)展推動著全球貿(mào)易逐步地從*終品貿(mào)易走向中間品貿(mào)易。根據(jù)WTO的數(shù)據(jù)，2019年，全球貨物貿(mào)易中的中間品貿(mào)易已占到2/3（其中在東亞地區(qū)貿(mào)易中占到4/5），而20世紀(jì)90年代這個比例只有1/3。*終產(chǎn)品的生產(chǎn)從一個國家單獨制造發(fā)展為多個國家集結(jié)優(yōu)勢資源、協(xié)同生產(chǎn)、服務(wù)全球市場。發(fā)展中經(jīng)濟體也憑借在自然資源和勞動力成本等方面的優(yōu)勢融入全球化生產(chǎn)，生產(chǎn)階段的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化分工帶來了全球產(chǎn)業(yè)鏈的急劇擴張。產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價值鏈的全球化已成為世界經(jīng)濟的典型特征，是全球經(jīng)濟系統(tǒng)的本質(zhì)內(nèi)容。
　　在全球化起伏發(fā)展進程中，第一次工業(yè)革命以來，全球制造業(yè)中心發(fā)生了六次較為明顯的調(diào)整（崔曉敏，2021）。第一次調(diào)整發(fā)生在18世紀(jì)60年代，英國率先爆發(fā)工業(yè)革命，紡紗機、蒸汽機等發(fā)明幫助英國成為世界制造業(yè)中心，隨后向歐洲大陸輻射，德國逐漸開始成為制造業(yè)重地。第二次調(diào)整發(fā)生在第二次工業(yè)革命后，美國逐步取代歐洲成為世界技術(shù)與制造業(yè)中心。這一時期，電力、鋼鐵、化工、鐵路和航空等迅速發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)開始呈現(xiàn)規(guī)�；蜆�(biāo)準(zhǔn)化的特征。第三次調(diào)整發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)后，美國依然是全球的科技和經(jīng)濟中心，但在美國的扶持下，德國、日本工業(yè)開始恢復(fù)，一些制造業(yè)開始向兩國轉(zhuǎn)移。第四次調(diào)整則發(fā)生在20世紀(jì)60～70年代，隨著德國、日本人力成本上升，勞動密集型的紡織服裝等行業(yè)開始向勞動力稟賦高、要素成本低廉的亞洲四小龍地區(qū)（韓國、新加坡、中國臺灣和中國香港）轉(zhuǎn)移。第五次調(diào)整發(fā)生在20世紀(jì)80年代后，勞動密集型行業(yè)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)從亞洲四小龍地區(qū)向中國大陸（內(nèi)地）和亞洲四小虎地區(qū)（印度尼西亞、泰國、馬來西亞和菲律賓）轉(zhuǎn)移。這一時期，全球價值鏈分工開始蓬勃發(fā)展。第六次調(diào)整則主要是中國加入WTO之后逐漸成為世界工廠和*大的出口方。2008年金融危機之后，中國勞動力成本和環(huán)境成本不斷攀升，中國面臨的貿(mào)易保護主義增多。盡管中國仍然保持著全球制造工廠的地位，但勞動密集型產(chǎn)業(yè)已在涓滴式地向生產(chǎn)成本更低的東南亞、南亞和非洲等地區(qū)轉(zhuǎn)移。受新冠疫情的沖擊，全球產(chǎn)業(yè)布局或加速調(diào)整。
　　整體上，21世紀(jì)以來，全球產(chǎn)業(yè)鏈逐步從“亞太—歐非”兩極模式演變?yōu)楸泵�、歐洲和亞洲三足鼎立的局面（鞠建東等，2020）。20世紀(jì)90年代，大多數(shù)亞太地區(qū)經(jīng)濟體依附于以美國為首的“亞太社團”，形成以美國為中心、日本為副中心的亞太產(chǎn)業(yè)鏈。歐洲和非洲國家則構(gòu)建了以德國、英國和法國為核心的歐非產(chǎn)業(yè)鏈。21世紀(jì)初，亞洲經(jīng)濟體之間的相互依賴不斷增強，逐步從“亞太社團”中分離，形成了與歐洲、北美產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模大體相當(dāng)?shù)膩喼蕻a(chǎn)業(yè)鏈，并以中國為中心，日本、韓國、新加坡等為副中心。這一時期，全球產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整有兩個鮮明特征。第一，發(fā)達(dá)經(jīng)濟體與發(fā)展中經(jīng)濟體間的貿(mào)易往來加強，尤其是歐洲、北美與亞洲產(chǎn)業(yè)鏈間的貿(mào)易往來明顯增強，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)愈發(fā)緊密。第二，歐洲和亞洲區(qū)域內(nèi)貿(mào)易的重要性不斷增加，形成北美、歐洲和亞洲產(chǎn)業(yè)鏈“三足鼎立”的格局。未來，在“一帶一路”和RCEP等合作倡議與協(xié)定的帶動下，亞洲區(qū)域經(jīng)濟一體化程度或?qū)⑦M一步提高。
　　1.2 全球價值鏈的理論及核算研究
　　全球價值鏈分工模式形成以來，已有眾多學(xué)者就全球價值鏈的概念內(nèi)涵、形成機制、影響因素等開展了理論研究，提出的模型方法從產(chǎn)品—企業(yè)—產(chǎn)業(yè)多個層面開展全球價值鏈的核算，這些全球價值鏈的理論及核算研究為本書后續(xù)章節(jié)在全球價值鏈視角下研究產(chǎn)業(yè)升級提供了重要的理論和方法基礎(chǔ)。
　　1.2.1 全球價值鏈的概念及理論研究
　　價值鏈的概念較早由Porter（1985）提出，描述的是單個企業(yè)的價值創(chuàng)造過程被細(xì)分為若干相對獨立，但在功能上又彼此關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，這些經(jīng)營活動創(chuàng)造的價值進而串聯(lián)形成價值鏈的*初形態(tài)�？紤]到企業(yè)間交流與協(xié)作的日益頻繁，Porter（1985）進一步提出了一個上承供應(yīng)商、下接分銷商的價值鏈系統(tǒng)概念，將原局限于單個企業(yè)內(nèi)部的價值鏈拓展到企業(yè)間。管理學(xué)領(lǐng)域亦將這種企業(yè)間的縱向合作稱為供應(yīng)鏈管理。
　　隨著通信技術(shù)的發(fā)展、運輸成本的下降及社會分工專業(yè)化程度的進一步提高，供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售等的合作不再局限于某個區(qū)域或者某個經(jīng)濟體內(nèi)，跨地區(qū)、跨國企業(yè)之間的縱向合作成為可能。面對這種變化，Gereffi和Korzeniewicz（1994）提出了全球商品鏈的概念，鏈上的參與者從某個國家內(nèi)部擴展至全球的各類企業(yè)或機構(gòu)，從而實現(xiàn)資源的全球性優(yōu)化配置。為了擺脫商品一詞的局限，并突出價值在生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)造和傳遞，Gereffi（2005）采用了全球價值鏈的術(shù)語，考察國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的治理結(jié)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)之間價值分布。類似的概念還包括國際供應(yīng)鏈、跨境生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和全球垂直生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)等。與這些概念不同的是，全球價值鏈更強調(diào)全球化生產(chǎn)過程中的價值創(chuàng)造過程，因此，在現(xiàn)在的經(jīng)濟學(xué)研究中更為常用。
　　價值鏈與供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈三者相互聯(lián)系，但也具有一定的差異。價值鏈強調(diào)的是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和運輸產(chǎn)品的過程中進行的各種活動所創(chuàng)造的價值形成的鏈條或網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈強調(diào)的是在生產(chǎn)及流通過程中，將產(chǎn)品或服務(wù)提供給*終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)或投入產(chǎn)出關(guān)系。狹義的產(chǎn)業(yè)鏈包括價值鏈和供應(yīng)鏈兩個方面，廣義的產(chǎn)業(yè)鏈除了狹義產(chǎn)業(yè)鏈之外，更包括產(chǎn)業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)。整體上，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈反映的是一種特殊形式的社會分工協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，它既不同于基于產(chǎn)業(yè)間分工而形成的網(wǎng)絡(luò)，也不同于基于產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工而形成的網(wǎng)絡(luò)，而是一種基于產(chǎn)業(yè)鏈分工而形成的網(wǎng)絡(luò)，其典型形態(tài)是模組化縱向網(wǎng)絡(luò)。其運作邏輯是，一種產(chǎn)品的生產(chǎn)、交換、流通、分配等環(huán)節(jié)被片段化，各個片段需通過鏈?zhǔn)郊虾蟛拍苄纬?終產(chǎn)品。
　　生產(chǎn)分工的全球化和中間品貿(mào)易的快速發(fā)展不僅使得價值鏈的概念產(chǎn)生了延伸與轉(zhuǎn)變，也使得國際貿(mào)易理論研究產(chǎn)生新的發(fā)展。在傳統(tǒng)的貿(mào)易模型中，國家間的分工主要發(fā)生在*終產(chǎn)品層面。然而，隨著生產(chǎn)分工從企業(yè)內(nèi)部走向企業(yè)間、區(qū)域間直至全球化，傳統(tǒng)貿(mào)易模型中有些基于*終品貿(mào)易的設(shè)定已經(jīng)不再適用，在這一背景下，序貫生產(chǎn)（或分階段生產(chǎn)、垂直專業(yè)化生產(chǎn)等）和任務(wù)貿(mào)易等概念被引入傳統(tǒng)貿(mào)易模型中，從而更好地反映全球價值鏈分工形態(tài)。
　　任務(wù)貿(mào)易由Grossman和Rossi-Hansberg（2008）提出，這一概念將全球價值鏈上貿(mào)易的范圍從*終產(chǎn)品、中間投入品等實物擴展至附加值創(chuàng)造的每一個環(huán)節(jié)，即每一項任務(wù)，每項任務(wù)依靠不同的生產(chǎn)要素完成。企業(yè)可將任務(wù)外包給國外企業(yè)完成，不同類型的任務(wù)具有不同的經(jīng)濟收益和離岸生產(chǎn)可行性，因此，企業(yè)將在對成本和收益進行權(quán)衡評估后再決策將哪些任務(wù)外包。任務(wù)貿(mào)易使得附加值在不同的國家或地區(qū)被創(chuàng)造，并通過國際貿(mào)易在價值鏈網(wǎng)絡(luò)中傳遞，進而又形成了增加值貿(mào)易的全新概念。
　　在全球價值鏈分工中，一個國家已不僅僅是在*終產(chǎn)品層面分工生產(chǎn)，往往集中于價值鏈上的特定環(huán)節(jié)進行生產(chǎn)。那么，什么因素在影響價值鏈上的分工結(jié)構(gòu)？李嘉圖的比較優(yōu)勢理論和赫克歇爾—俄林模型的要素稟賦理論等傳統(tǒng)貿(mào)易理論認(rèn)為國家間要素稟賦的差別決定了各國的比較優(yōu)勢，從而決定了分工結(jié)構(gòu)和國際貿(mào)易格局。然而，一些新的理論模型研究表明還有一些其他因素也影響著全球價值鏈上的分工格局。例如，Baldwin和Venables（2013）從企業(yè)外包決策的角度對全球價值鏈上的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行了分析。該研究將產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)分為蛛形和蛇形兩種：前者表現(xiàn)為某一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)（如裝配）處于核心節(jié)點，其余環(huán)節(jié)均與之相連；后者代表了從上游至下游的依次生產(chǎn)模式。在實際生產(chǎn)中，兩種組織方式往往混合出現(xiàn)。企業(yè)在組織生產(chǎn)時需進行抉擇，一方面，地理位置上的靠近可降低相鄰環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)成本；另一方面，不同環(huán)節(jié)的生產(chǎn)中所使用的要素比例不同，進而可通過外包來利用國家間的要素價格差異降低生產(chǎn)成本。因此，*終的均衡分工格局并非僅由國家間要素稟賦的差異決定，還會受到各環(huán)節(jié)間協(xié)調(diào)成本的影響，并與產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)（蛛形或蛇形）相關(guān)。Costinot等（2013）從技術(shù)差異的角度出發(fā)，分析了價值鏈上的分工決定因素。該研究將技術(shù)差異表示為一國在生產(chǎn)中的出錯概率�；灸Ｐ图僭O(shè)為：一件產(chǎn)品的生產(chǎn)包含若干前后連續(xù)的步驟，且每一步都存在出錯的可能，一旦出錯，將無法繼續(xù)下一步的生產(chǎn)。該模型在自由貿(mào)易均衡下存在唯一解，國家間生產(chǎn)率的絕對差異（生產(chǎn)率高的國家在每一步生產(chǎn)中犯錯的概率都較低）決定了分工中的比較優(yōu)勢。由于生產(chǎn)后期的犯錯代價較高，因此生產(chǎn)率高的國家集中在更接近*終產(chǎn)品的價值鏈下游生產(chǎn)。
　　Antràs和Chor（2013）首次在新新貿(mào)易理論框架下，結(jié)合產(chǎn)權(quán)理論與連續(xù)生產(chǎn)模型，將全球生產(chǎn)視為連續(xù)的序列過程，建立了廠商組織形式選擇模型，研究全球價值鏈分工如何影響*終品生產(chǎn)商與不同上游供應(yīng)商之間的契約關(guān)系，以及如何沿著價值鏈來配置控制權(quán)以引導(dǎo)上游供應(yīng)商貢獻其*大的努力程度。該研究表明，沿著價值鏈的所有權(quán)*優(yōu)配置取決于生產(chǎn)階段是序貫互補的還是替代的。當(dāng)*終產(chǎn)品商面臨的需求彈性大于投入可替代性時，投入是序貫互補的，則存在唯一的臨界值生產(chǎn)階段，在其之前的相對上游階段生產(chǎn)工序都外包，而在臨界值之后的相對下游的所有生產(chǎn)工序一體化生產(chǎn)。反之，需求彈性相對低于投入可替代性，階段投入是序貫替代的，得到相反的結(jié)論，對相對上游階段生產(chǎn)工序的*優(yōu)策略是一體化生產(chǎn)，相對下游生產(chǎn)工序的*優(yōu)策略是外包。
　　1.2.2 全球價值鏈核算
　　傳統(tǒng)的貿(mào)易數(shù)據(jù)以貿(mào)易總額為統(tǒng)計基礎(chǔ)，無法區(qū)分全球價值鏈分工下序貫生產(chǎn)過程中各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造者。一國的出口額既包含了本國創(chuàng)造的附加值，又包含了來自之前所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的累加部分，產(chǎn)生重復(fù)計算問題，扭曲了雙邊及多邊貿(mào)易的不平衡狀況。隨著全球化分工的日益細(xì)化、中間品貿(mào)易比重的提高，這一問題愈發(fā)嚴(yán)峻。為正確衡量各經(jīng)濟體在全球化分工中獲得的經(jīng)濟收益，多種全球價值鏈的核算研究應(yīng)運而生。從目前的研究來看，全球價值鏈的核算研究可以概括為四類：通過企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)和貿(mào)易數(shù)據(jù)對單個產(chǎn)品或單個產(chǎn)業(yè)進行研究；利用單國投入產(chǎn)出模型對一個國家進行分析；從區(qū)域或全球角度利用國際投入產(chǎn)出模型進行整體分析；利用大樣本微觀企業(yè)數(shù)據(jù)計算企業(yè)、行業(yè)和總體的出口增加值率。
　　對某種產(chǎn)品或某個產(chǎn)業(yè)的全球生產(chǎn)鏈的追蹤，主要是在企業(yè)數(shù)據(jù)和貿(mào)易數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過一系列估計和推算進行研究。比較典型的案例分析包括蘋果產(chǎn)品和諾基亞手機等。這些研究大都揭示了中國等發(fā)展中經(jīng)濟體在全球生產(chǎn)鏈，尤其是技術(shù)密集型生產(chǎn)鏈中獲得的增加值是非常有限的，而大部分增加值被美國、日本和韓國等發(fā)達(dá)經(jīng)濟體所獲得。案例分析為全球價值鏈研究打開了視窗，

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