本書分上下兩篇, 上篇為會展和活動場館基本理論, 聚焦會展與活動場館運營管理的基本職能, 從場館的發(fā)展趨勢、場館的所有權(quán)和管理、場館的財務與人力資源管理、場館的預訂與營銷、場館的運營與服務以及場館的安全管理等經(jīng)基本職能展開論述, 較為系統(tǒng)地對一般場館運營管理職能進行概述; 下篇為會展與活動場館案例, 主要圍繞劇院、民營博物館、國內(nèi)國際藝術(shù)類博物館 (美術(shù)館)、高校博物館、圖書館、體育場館等典型場館案例展開, 一定程度上闡明了不同類型場館運營的個性問題。本書稿內(nèi)容詳實, 邏輯合理, 結(jié)構(gòu)完整, 觀點清晰, 既有一般理論闡述, 又有中外會展場館案例佐證, 較好地把理論與實踐、傳承與發(fā)展、國際與國內(nèi)等不同關系進行融合創(chuàng)新, 具有較好的學術(shù)價值和社會價值。