本書共分為九個情境,依次為人力資源管理概論、組織結(jié)構(gòu)設計與工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘管理、勞動關(guān)系管理、員工的培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、跨文化人力資源管理。以任務導入、知識精講、任務導入解讀、小節(jié)、案例分析等科學的編排體例,循序漸進地進行任務教學。同時,教材中穿插的經(jīng)典的案例、每個任務后的思考題與實訓題都大大增加了教材的權(quán)威性和實踐性。全書內(nèi)容豐富、具體,體系結(jié)構(gòu)合理,編排條理清晰,文字通俗易懂,內(nèi)容詳略得當。
學習情境一 人力資源管理概論 任務一 人力資源管理的基本問題 任務二 人力資源管理的角色定位與職責分擔 任務三 人力資源管理的理論基礎學習情境二 組織結(jié)構(gòu)設計與工作分析 任務一 組織結(jié)構(gòu)設計 任務二 職位分析學習情境三 人力資源規(guī)劃 任務一 人力資源規(guī)劃概述 任務二 人力資源需求與供給預測 任務三 人力資源費用預算學習情境四 招聘管理 任務一 人員招募 任務二 人員甄選 任務三 人員錄用學習情境五 勞動關(guān)系管理 任務一 勞動合同管理 任務二 社會保險和住房公積金的管理 任務三 勞動爭議處理學習情境六 員工的培訓與開發(fā) 任務一 培訓開發(fā)概述 任務二 培訓管理過程 任務三 培訓開發(fā)的主要方法學習情境七 績效管理 任務一 績效管理概述 任務二 績效考核方法 任務三 績效管理的實施學習情境八 薪酬管理 任務一 薪酬管理模式 任務二 激勵性薪酬設計 任務三 福利體系設計 任務四 銷售人員的薪酬模式學習情境九 跨文化人力資源管理 任務一 組織文化概述 任務二 人力資源的跨文化管理 任務三 人力資源管理模式的國際比較