本書作者作為大型上市集團(tuán)公司總部的董辦管理人員, 統(tǒng)籌管理全集團(tuán)體系的公司治理、合規(guī)管理、資本運(yùn)作、信息披露及監(jiān)管關(guān)系維護(hù)等工作, 在擔(dān)任董事會(huì)秘書一職后一直潛心于董秘從業(yè)人員精進(jìn)及科學(xué)高效管理實(shí)踐, 長(zhǎng)期為行業(yè)伙伴開展研究、培訓(xùn)、咨詢服務(wù), 通過長(zhǎng)期的調(diào)研及訪談的分析總結(jié), 試圖還原董秘工作全貌, 展開知識(shí)地圖, 從董秘及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀及困局、戰(zhàn)略與定位、職責(zé)與定崗、機(jī)制與工具等方向, 依據(jù)經(jīng)典的管理理論, 結(jié)合自己董辦管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn), 迎合當(dāng)前董秘及其團(tuán)隊(duì)實(shí)際困難, 探求董秘從業(yè)者精進(jìn)的方法, 摸索出一套屬于董秘從業(yè)者的管理工作方法論。
田瑞龍,公眾號(hào)“上市公司思享匯”創(chuàng)始人,《董秘寶典》專欄作者,中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)專家講師、評(píng)委,法學(xué)碩士學(xué)歷,持有法律、會(huì)計(jì)、證券、董秘職業(yè)資格證,F(xiàn)任TCL環(huán)保科技股份有限公司董事會(huì)秘書,負(fù)責(zé)公司上市籌備、合規(guī)整改、投資人引入等IPO事務(wù),曾長(zhǎng)期任職于TCL科技集團(tuán)總部,統(tǒng)籌管理集團(tuán)旗下多家A股、港股上市公司體系公司治理、合規(guī)管理、資本運(yùn)作、信息披露及監(jiān)管關(guān)系維護(hù)等工作,曾主持或參與子公司IPO、重大資產(chǎn)重組、多元化股權(quán)激勵(lì)、股份回購(gòu)、非公開發(fā)行股票、可轉(zhuǎn)債、持股平臺(tái)管控及退出、公司債及綜合債務(wù)融資工具發(fā)行以及港股業(yè)務(wù)重組、供股、私有化等跨市場(chǎng)的資本運(yùn)作項(xiàng)目。
力推董秘管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,通過管理機(jī)制與工具的導(dǎo)入及專項(xiàng)開發(fā),提升董秘工作效率和人員績(jī)效能力;善于研究與分享,樂于分享管理經(jīng)驗(yàn),兼任中上協(xié)、中信證券、財(cái)聯(lián)社等多家機(jī)構(gòu)特約講師,主講董秘任職及團(tuán)隊(duì)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、信息披露、投資者關(guān)系、資本運(yùn)作等實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程,獲得同行、學(xué)員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。