本書利用華為公司的案例, 采用因果圖法對戰(zhàn)略性社會責(zé)任促進(jìn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的過程和機(jī)制進(jìn)行了驗(yàn)證。經(jīng)分析, 華為公司因?yàn)檩^好的社會責(zé)任理念和戰(zhàn)略社會責(zé)任履行邏輯, 促進(jìn)了華為關(guān)系資源的形成, 關(guān)系資源進(jìn)一步在企業(yè)內(nèi)外通過與生產(chǎn)要素的結(jié)合, 形成了華為公司在國內(nèi)外獨(dú)樹一幟的競爭優(yōu)勢。同時(shí), 關(guān)系資源的形成因?yàn)槔�益相關(guān)者的類型差異而各具特色, 企業(yè)的競爭優(yōu)勢也呈現(xiàn)不同的特點(diǎn)。

劉建秋，博士后，教授，博士生導(dǎo)師，湖南工商大學(xué)會計(jì)學(xué)院院長。湖南工商大學(xué)“151”人才工程第二層次人選，審計(jì)學(xué)國家一流本科專業(yè)負(fù)責(zé)人，會計(jì)碩士、審計(jì)碩士學(xué)位點(diǎn)負(fù)責(zé)人。兼任中國商業(yè)會計(jì)學(xué)會常務(wù)理事、湖南省財(cái)務(wù)學(xué)會副會長、致公黨湖南省財(cái)政金融委員會副主任。主要從事企業(yè)社會責(zé)任與環(huán)境會計(jì)研究。主持國家社科基金項(xiàng)目2項(xiàng)、省部級課題10余項(xiàng)。在《會計(jì)研究》《南開管理評論》等知名刊物發(fā)表論文90余篇，出版著作3部。獲湖南省社科成果三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，調(diào)研成果獲國家及湖南省領(lǐng)導(dǎo)多次批示。

第一章 緒論

1.1 理論緣起

1.2 文獻(xiàn)綜述

1.3 研究內(nèi)容

1.4 研究意義

1.5 創(chuàng)新之處

第二章 企業(yè)社會責(zé)任：從基本博弈到融入企業(yè)戰(zhàn)略

2.1 企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的基本博弈

2.2 社會責(zé)任融入企業(yè)戰(zhàn)略的基本緣由

2.3 社會責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略融合的理論依據(jù)

第三章 戰(zhàn)略性社會責(zé)任的維度評估標(biāo)準(zhǔn)

3.1 戰(zhàn)略性社會責(zé)任的邏輯演進(jìn)

3.2 戰(zhàn)略性社會責(zé)任履行維度評估標(biāo)準(zhǔn)

第四章 戰(zhàn)略性社會責(zé)任的承擔(dān)決策機(jī)理

4.1 企業(yè)社會責(zé)任決策研究的理論緣起

4.2 企業(yè)社會責(zé)任決策理論的基本依據(jù)

4.3 企業(yè)社會責(zé)任決策的內(nèi)容體系框架

4.4 嵌入企業(yè)戰(zhàn)略視野的社會責(zé)任投入決策過程框架

第五章 戰(zhàn)略性社會責(zé)任與企業(yè)競爭優(yōu)勢傳導(dǎo)機(jī)理

5.1 戰(zhàn)略性社會責(zé)任與關(guān)系資源：正面評價(jià)和積極歸因

5.2 關(guān)系資源與企業(yè)競爭優(yōu)勢：VRIS框架下的機(jī)會平臺和安全網(wǎng)

第六章 戰(zhàn)略性社會責(zé)任與企業(yè)競爭優(yōu)勢的案例研究

6.1 研究設(shè)計(jì)

6.2 案例分析與討論

6.3 延伸性討論與管理啟示

第七章 企業(yè)社會責(zé)任的管理效應(yīng)——基于企業(yè)金融化視角

7.1 企業(yè)社會責(zé)任管理效應(yīng)的提出

7.2 文獻(xiàn)綜述、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

7.3 研究設(shè)計(jì)

7.4 實(shí)證結(jié)果及分析

第八章 企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告的資源配置效應(yīng)——基于資產(chǎn)誤定價(jià)視角

8.1 文獻(xiàn)與研究假說

8.2 研究設(shè)計(jì)

8.3 實(shí)證結(jié)果分析

8.4 擴(kuò)展性分析

第九章 企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告的市場信息效應(yīng)——基于分析師預(yù)測視角

9.1 文獻(xiàn)回顧

9.2 理論分析與研究假設(shè)

9.3 研究設(shè)計(jì)

9.4 實(shí)證結(jié)果分析

9.5 進(jìn)一步分析

第十章 研究結(jié)論與展望

10.1 研究結(jié)論

10.2 研究展望

參考文獻(xiàn)