本書總結(jié)了一套“簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單”的戰(zhàn)略分析框架，從定義、分類、獲取、利用和維護(hù)入手，幫助管理者建立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)創(chuàng)造差異化回報(bào)。