本書內(nèi)容講述: 失速是企業(yè)發(fā)展過程中難以避免的現(xiàn)象, 表現(xiàn)為營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)短時(shí)間內(nèi)大幅度下滑, 甚至跌入虧損的深淵。多數(shù)的成功企業(yè)最終都會(huì)面臨失速這一可預(yù)見性危機(jī)。令人警醒的是: 企業(yè)一旦到達(dá)失速點(diǎn), 只有不到5%的企業(yè)可以重啟增長(zhǎng)引擎, 其他企業(yè)都將在失速中“像石頭墜落一樣”急速奔向死亡。導(dǎo)致企業(yè)失速的原因有很多, 但根本原因是企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理等內(nèi)部管理問題。企業(yè)如何重啟增長(zhǎng)引擎已成為中外企業(yè)管理的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。作者通過對(duì)五十多個(gè)中外企業(yè)案例的分析與研究, 系統(tǒng)地論述了企業(yè)失速產(chǎn)生的原因和機(jī)理, 以及重啟增長(zhǎng)引擎的理論和方法, 兼具學(xué)術(shù)性、實(shí)用性和操作性, 對(duì)于當(dāng)下中國(guó)企業(yè)如何走出戰(zhàn)略歧途、經(jīng)營(yíng)困局和管理迷思具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。