《平臺生態(tài)系統(tǒng)行動者和迭代創(chuàng)新》是一本關(guān)于平臺生態(tài)系統(tǒng)迭代創(chuàng)新的理論專著。
　　《平臺生態(tài)系統(tǒng)行動者和迭代創(chuàng)新》中闡述了用戶參與和組織學(xué)習(xí)等基礎(chǔ)理論，通過實證分析和組態(tài)研究的方法，從用戶、開發(fā)者和平臺主三個層面驗證了數(shù)字經(jīng)濟時代下迭代創(chuàng)新的前因及其對績效的影響，并創(chuàng)新性地檢驗了不同迭代創(chuàng)新路徑的績效。
　　理論上，《平臺生態(tài)系統(tǒng)行動者和迭代創(chuàng)新》拓展了迭代創(chuàng)新驅(qū)動機制的研究視角和研究工具；實踐上，為提升迭代創(chuàng)新提供了一個整合框架和可行的策略建議。

　　隨著數(shù)字技術(shù)和數(shù)字化的發(fā)展，數(shù)字創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)變革和促進經(jīng)濟發(fā)展的主要動力，為順應(yīng)這一趨勢，移動軟件應(yīng)用程序（APP）作為數(shù)字創(chuàng)新的一種重要形式正在改變?nèi)藗兊纳�活和工作方式，其開發(fā)和應(yīng)用正呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的趨勢，產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮。但是，在APP繁榮的背后，其發(fā)展也面臨著巨大挑戰(zhàn)：一是移動應(yīng)用程序市場上同屏競爭激烈；二是用戶的需求呈現(xiàn)出高度不確定、易變、復(fù)雜和模糊的動態(tài)特征，且用戶轉(zhuǎn)換成本低廉。這些挑戰(zhàn)導(dǎo)致許多APP的存活率、用戶使用率以及留存率都較低。為應(yīng)對市場上的挑戰(zhàn)，有效匹配用戶需求，維持競爭優(yōu)勢，開發(fā)者通常被迫頻繁更新APP軟件，并持續(xù)提供新的服務(wù)或功能�；�于此，如何更快且高質(zhì)量地驅(qū)動APP迭代創(chuàng)新？哪種迭代創(chuàng)新能夠更加有效地轉(zhuǎn)化為績效，提升市場表現(xiàn)？成為業(yè)界和學(xué)界關(guān)注的重要議題。
　　但是學(xué)界關(guān)于APP迭代創(chuàng)新的研究尚處于早期，目前對APP迭代創(chuàng)新驅(qū)動機制的研究缺乏深入探索，對APP迭代創(chuàng)新與績效關(guān)系的研究較為片面，且結(jié)論不夠明確。特別是現(xiàn)有研究集中于單個視角，尚缺乏綜合多種視角，系統(tǒng)地分析APP迭代創(chuàng)新的驅(qū)動機制及其對績效的影響。在上述現(xiàn)實和理論背景下，本書基于平臺生態(tài)系統(tǒng)行動者視角，立足于用戶參與、組織學(xué)習(xí)和平臺主治理相關(guān)的理論和研究，從平臺主、用戶和開發(fā)者三個關(guān)鍵生態(tài)系統(tǒng)行動者視角出發(fā)，使用文獻研究、理論分析、多元回歸分析和模糊集定性比較分析（fsQCA）等定性和定量相結(jié)合的研究方法，運用從中國大陸地區(qū)iOS平臺上收集的APP數(shù)據(jù)，分析行動者如何影響APP迭代創(chuàng)新，以及APP迭代創(chuàng)新對績效的作用機制，主要聚焦于以下三方面內(nèi)容：
　　研究內(nèi)容一，平臺生態(tài)系統(tǒng)行動者對APP迭代創(chuàng)新的驅(qū)動機制�；�于用戶參與視角和組織學(xué)習(xí)理論，分別檢驗了用戶在線評論，以及開發(fā)者經(jīng)驗對APP迭代創(chuàng)新的戰(zhàn)略價值。研究發(fā)現(xiàn)，用戶在線評論數(shù)量促進APP的迭代新穎性和迭代敏捷性，在線評論效價與APP的迭代新穎性和迭代敏捷性均存在倒U關(guān)系；且生態(tài)經(jīng)驗將促進APP的迭代新穎性和迭代敏捷性，開發(fā)者開發(fā)經(jīng)驗多元化對APP的迭代新穎性和迭代敏捷性均存在U型影響。本書基于平臺主治理視角，檢驗了平臺主進入和平臺主推薦，在用戶在線評論和APP迭代創(chuàng)新中，以及開發(fā)者經(jīng)驗與APP迭代創(chuàng)新中關(guān)系的不同情境機制，識別了用戶層面和開發(fā)者層面的APP迭代驅(qū)動機制。
　　研究內(nèi)容二，APP迭代創(chuàng)新對其績效影響的研究�？冃�是組織發(fā)展的根本，是創(chuàng)新研究的重中之重。本書檢驗了APP迭代創(chuàng)新對其績效的影響機制，研究發(fā)現(xiàn)，迭代新穎性促進APP績效，迭代敏捷性對APP績效存在倒U型影響。平臺主進入削弱迭代新穎性對APP績效的促進作用，且削弱了迭代敏捷性對APP績效的倒U型影響。平臺主推薦增強了迭代敏捷性對APP績效的倒U型影響，但對迭代新穎性對APP績效的關(guān)系沒有調(diào)節(jié)作用。
　　研究內(nèi)容三，平臺生態(tài)系統(tǒng)行動者視角下，APP迭代創(chuàng)新的前因組態(tài)及其績效研究。平臺生態(tài)系統(tǒng)中的創(chuàng)新往往不是孤立的，需要多個行動者的共同推動。為此，聚焦于平臺生態(tài)系統(tǒng)行動者，結(jié)合組態(tài)視角，分析平臺主、用戶和開發(fā)者三個關(guān)鍵生態(tài)系統(tǒng)行動者層面的因素，如何共同驅(qū)動APP迭代創(chuàng)新。本書運用模糊集定性比較分析方法，研究形成高APP迭代創(chuàng)新的組態(tài)路徑及其績效影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，形成高APP迭代敏捷性的驅(qū)動機制有5個組態(tài)路徑，可歸納為平臺主推薦型，開發(fā)者一平臺主推薦型，用戶一平臺主競爭型，協(xié)同驅(qū)動型4種類型；此外，形成高APP迭代新穎性的驅(qū)動機制有6個組態(tài)路徑，可歸納為用戶一平臺主推薦型，用戶一平臺主競爭型，協(xié)同驅(qū)動型，開發(fā)者一平臺主驅(qū)動型4種類型。研究還發(fā)現(xiàn)，各組態(tài)路徑對APP績效的影響有著顯著的差異性，并不一定所有路徑下形成的高APP迭代創(chuàng)新都能促進APP績效。

傅鋒 著
傅鋒，女，成都理工大學(xué)，研究員。畢業(yè)于電子科技大學(xué)工商管理專業(yè)，博士，研究方向：平臺經(jīng)濟、數(shù)字創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略管理。先后再在《Electronic Commerce Research》、《Chinese Management Studies》、《RAIRO - Operations Research》、《International Journal of Technology Management》、《科研管理》、《管理學(xué)報》等國際 SCI、 SSCI 和國內(nèi)權(quán)威期刊上發(fā)表多篇論文。

目錄
第1章 緒論(1)
1．1研究背景(1)
1．1．1現(xiàn)實背景(1)
1．1，2理論背景(3)
1．2研究內(nèi)容(6)
1．3研究思路(9)
1．3．1相關(guān)變量概念界定(9)
1．3，2研究技術(shù)路線(11)
1．3．3相關(guān)章節(jié)安排(12)
1．4研究方法和數(shù)據(jù)收集(14)
1．4．1文獻分析(14)
1．4．2二手數(shù)據(jù)分析(15)
1，4．3多元回歸分析(17)
1．4．4定性比較分析方法(18)
1．5本書的主要創(chuàng)新點(22)
第2章 文獻回顧與研究綜述(25)
2．1平臺生態(tài)系統(tǒng)行動者(25)
2．1．1平臺生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵(25)
2．1，2平臺生態(tài)系統(tǒng)的行動者(26)
2．1．3行動者視角下平臺生態(tài)系統(tǒng)研究(28)
2．2 APP迭代創(chuàng)新相關(guān)研究(31)
2．2．1迭代創(chuàng)新的內(nèi)涵(31)
2．2．2 APP迭代創(chuàng)新的內(nèi)涵(32)
2．2．3 APP迭代創(chuàng)新與績效關(guān)系的研究33
2．3平臺生態(tài)系統(tǒng)行動者和APP迭代創(chuàng)新35
2．3．1用戶參與和APP迭代創(chuàng)新35
2．3．2開發(fā)者經(jīng)驗和APP迭代創(chuàng)新40
2．3．3平臺主治理和APP迭代創(chuàng)新43
2．4研究述評47
第3章 用戶在線評論與APP迭代創(chuàng)新：平臺主治理的情境價值49
3．1導(dǎo)言49
3．2研究假設(shè)51
3．2．1在線評論數(shù)量與APP迭代創(chuàng)新51
3．2．2在線評論效價與APP迭代創(chuàng)新53
3．2．3平臺主進入的調(diào)節(jié)作用54
3．2．4平臺主推薦的調(diào)節(jié)作用56
3．3研究設(shè)計58
3．3．1數(shù)據(jù)來源和樣本58
3．3．2變量測量59
3，4實證檢驗60
3．4．1相關(guān)系數(shù)檢驗60
3．4．2回歸模型檢驗61
3．4，3假設(shè)檢驗62
3．4．4內(nèi)生性問題與穩(wěn)健性檢驗(70]
3．5研究結(jié)論與討論(74)
3．6本章小結(jié)(76】
第4章 開發(fā)者經(jīng)驗與APP迭代創(chuàng)新：平臺主治理的情境價值78
4．1導(dǎo)言78
4．2研究假設(shè)80
4，2．1開發(fā)者生態(tài)經(jīng)驗與APP迭代創(chuàng)新(80)
4．2．2開發(fā)經(jīng)驗多元化與APP迭代創(chuàng)新(81)
4．2．3平臺主進入的調(diào)節(jié)作用(83)
4，2．4平臺主推薦的調(diào)節(jié)作用(85)
4．3研究設(shè)計(87)
4．3．1數(shù)據(jù)來源和樣本(87)
4．3．2變量測量(88)
4．4實證檢驗(89)
4．4．1相關(guān)系數(shù)檢驗(89)
4．4．2回歸模型檢驗(90)
4．4，3假設(shè)檢驗(91)
4．4．4內(nèi)生性問題與穩(wěn)健性檢驗(99)
4．5研究結(jié)論與討論(103)
4．6本章小結(jié)(105)
第5章 APP迭代創(chuàng)新對績效的作用機制研究(107)
5．1導(dǎo)言(107)
5．2研究假設(shè)(109)
5．2．1迭代新穎性與APP績效(109)
5．2．2迭代敏捷性與APP績效(110)
5．2．3迭代新穎性與迭代敏捷性的交互作用(110)
5．2．4平臺主進入的調(diào)節(jié)作用(112)
5．2．5平臺主推薦的調(diào)節(jié)作用(113)
5．3研究設(shè)計(115)
5．3．1數(shù)據(jù)來源和樣本115
5．3．2變量測量(116)
5．4實證檢驗(117)
5．4．1相關(guān)系數(shù)檢驗(117)
5．4．2回歸模型檢驗(118)
5．4．3假設(shè)檢驗(119)
5．4．4內(nèi)生性問題和穩(wěn)健性檢驗(123)
5．5研究結(jié)論與討論(126)
5．6本章小結(jié)(128)
第6章APP迭代創(chuàng)新的前因組態(tài)及其績效研究129
6．1導(dǎo)言129
6．2研究框架與文獻回顧131
6．2．1平臺主視角132
6．2．2用戶視角133
6．2．3開發(fā)者視角135
6．3研究設(shè)計136
6．3．2研究方法(137)
6．3．3變量測量和校準(138)
6．4組態(tài)分析(139)
6．4，1高APP迭代敏捷性(140)
6．4．2高APP迭代新穎性(143]
6．5進一步分析：不同組態(tài)對APP績效的影響147
6．6研究結(jié)論與討論(151)
6．7本章小結(jié)(153)
第7章 全文總結(jié)與展望(154)
7，1研究結(jié)論(154)
7．2理論貢獻(156)
7，2．1用戶在線評論對APP迭代創(chuàng)新影響機制研究(156】
7．2．2開發(fā)者經(jīng)驗對APP迭代創(chuàng)新影響機制研究(157)
7，2．3 APP迭代創(chuàng)新對績效影響機制研究(159)
7．2．4 APP迭代創(chuàng)新的前因組態(tài)及其績效研究(160)
7．3管理啟示(161)
7，4研究局限與工作展望(164)
參考文獻(166)