目錄 第一章 | 閉環(huán)思維與思維的正向閉環(huán) 閉環(huán)思維：可閉合的思維 思維閉環(huán)的正向性和導(dǎo)向性 “蝴蝶效應(yīng)”與思維閉環(huán) 思維閉環(huán)是生活的大智慧 第二章 | 閉環(huán)思維就是思考有回路 好的思維都是有回路的 閉環(huán)思維提供做事的邏輯 閉環(huán)思維是歸納法和演繹法的結(jié)合 把問題作為思考的入口 閉環(huán)思維四個(gè)核心：計(jì)劃、落實(shí)、內(nèi)化、反饋 閉環(huán)思維是一個(gè)內(nèi)化再優(yōu)化的循環(huán)過程 第三章 | 閉環(huán)思維讓事情可閉合 凡事都要閉環(huán)化思考 靠譜的表現(xiàn)就是做事閉環(huán) 用曲線思維代替直線思維 事前策劃與事后閉環(huán) 不解決問題，本身就是“問題” 找不到解決辦法，就改變問題 對閉環(huán)方案進(jìn)行初始評估 復(fù)盤思維不可少 閉環(huán)化思維就是多想一點(diǎn) 第四章 | 閉環(huán)思維讓結(jié)果可預(yù)測 一切皆可設(shè)計(jì) 閉環(huán)思維為結(jié)果負(fù)責(zé) 能力要與責(zé)任相匹配 及時(shí)止損也是一種閉環(huán) 缺乏可預(yù)測性的行動(dòng)都是冒險(xiǎn)主義 第五章 | 溝通閉環(huán)在于有效反饋 閉環(huán)式溝通才是有效的溝通 以開放式提問替代封閉式提問 反饋，反饋，再反饋 帶著建設(shè)性意見和領(lǐng)導(dǎo)溝通 凡事莫要“我以為” 搭建深度溝通的框架 保持和對方同一頻道 第六章 | 工作閉環(huán)在于良性循環(huán) 讓工作可交付 以自動(dòng)自發(fā)的態(tài)度工作 完成了不等于閉環(huán)了 做過了與做好了的區(qū)別 學(xué)會(huì)流程化做事 靠制度保持工作順暢 閉環(huán)控制和良性循環(huán) 和領(lǐng)導(dǎo)保持思想同頻 第七章 | 打通自己的底層閉環(huán)思維 念念不忘，必有回響 把思維打通形成閉環(huán) 丟掉“巨嬰思維”，莫做“職場寶寶” 努力讓想法“閉環(huán)” 先完成，再完美 避免拖延，高效做事 第八章 | 讓閉環(huán)思維成為一種習(xí)慣 小事也要“閉環(huán)化” 以習(xí)慣為驅(qū)動(dòng) 有邏輯地做事 以興趣之刃開路 拆解問題，提高效率 打造正向閉環(huán)的能力，讓事情變得簡單高效