第一篇 基礎(chǔ)篇

第一章 數(shù)字化訓(xùn)戰(zhàn)是什么

第一節(jié) 厘清幾個(gè)概念

第二節(jié) 傳統(tǒng)訓(xùn)戰(zhàn)的瓶頸

第三節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的顛覆與回歸

第二章 還原場景：數(shù)字化訓(xùn)戰(zhàn)解決什么問題

第一節(jié) 還原：后疫情時(shí)代企業(yè)的機(jī)遇與方向

第二節(jié) 賦能：數(shù)字化訓(xùn)戰(zhàn)為企業(yè)帶來的價(jià)值

第三節(jié) 落地：數(shù)字化訓(xùn)戰(zhàn)的幾個(gè)抓手

第四節(jié) 萃�。浩髽I(yè)數(shù)字化訓(xùn)戰(zhàn)后的成果整理

第三章 組建一支高效的訓(xùn)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)

第一節(jié) 青出于藍(lán)：內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍視圖

第二節(jié) 春風(fēng)化雨：內(nèi)訓(xùn)師重點(diǎn)工作

第三節(jié) 潤物無聲：內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)路徑

第二篇 工具篇

第四章 數(shù)字化工具

第一節(jié) 培訓(xùn)工具箱：三大經(jīng)典學(xué)習(xí)類工具

第二節(jié) 實(shí)戰(zhàn)工具箱：四種進(jìn)階運(yùn)營類工具

第三節(jié) 評估工具箱：五類高階數(shù)據(jù)類工具

第五章 數(shù)字化流程

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)社交裂變

第二節(jié) 數(shù)字化場景視訓(xùn)

第三節(jié) 數(shù)字化實(shí)地賦能

第三篇 實(shí)戰(zhàn)篇

第六章 短視頻直播帶貨實(shí)戰(zhàn)案例

第一節(jié) 短視頻創(chuàng)作分享

第二節(jié) A 省公司直播歷程分享

第七章 O2O 社群實(shí)戰(zhàn)案例

第一節(jié) 社群營銷場景實(shí)戰(zhàn)

第二節(jié) 基于 LBS 定位的平臺集約引流場景實(shí)戰(zhàn)

第三節(jié) 特賣會組織實(shí)戰(zhàn)

第四節(jié) 電競社群運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)

第八章 場景化視訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)

第一節(jié) 以大咖秀為例詳解場景化視訓(xùn)

第二節(jié) 場景化視訓(xùn)案例之腳本框架

第九章 規(guī)�；�的精準(zhǔn)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)

第一節(jié) 規(guī)�；�的精準(zhǔn)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)之店長駐訓(xùn)

第二節(jié) A 集團(tuán)區(qū)域聯(lián)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)

第十章 經(jīng)營單元診訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)

第一節(jié) 經(jīng)營單元診訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)之炒店

第二節(jié) 經(jīng)營單元診訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)之微營銷

第三節(jié) 經(jīng)營單元診訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)之現(xiàn)場管理

第四節(jié) 經(jīng)營單元診訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)之團(tuán)隊(duì)管理