擁抱變化,堅(jiān)守不變,方可駕馭百年未有之大變局
企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和投資人應(yīng)建立大歷史感:歷史是彩色的,不是黑白的;歷史是立體的,不是平面的。當(dāng)我們年復(fù)一年、日復(fù)一日地工作與生活之時(shí),殊不知,我們正處于百年未有之大變局的新時(shí)代。
變與不變,看似是一個(gè)哲學(xué)命題,但更是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和投資人在認(rèn)清復(fù)雜的商業(yè)世界、做出艱難而重大的決策、駕馭經(jīng)營(yíng)管理時(shí)面臨的永恒難題。
從經(jīng)濟(jì)體量上看,中國(guó)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,北上深已經(jīng)成為世界級(jí)城市,房?jī)r(jià)傲視全球,但是中國(guó)居民可支配收入仍將長(zhǎng)期處于發(fā)展中國(guó)家水平。同時(shí),中國(guó)未富先老,老齡化加速而至。中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)20年依然面臨著艱巨的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的《中華人民共和國(guó)2022年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,全年全國(guó)居民人均可支配收入36883元,比上年增長(zhǎng)5%。全國(guó)居民收入五等份分組,是將所有被調(diào)查家庭按照家庭人均收入水平從高到低的順序排列,然后平均分為5份,每組代表的人口約3億人。低收入組人均可支配收入8 601元,中間偏下收入組人均可支配收入19303 元,中間收入組人均可支配收入30598 元,中間偏上收入組人均可支配收入47397元,高收入組人均可支配收入90116元。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局這組數(shù)據(jù)意味著,有高達(dá)3億人所在的低收入家庭,每月的人均可支配收入僅716.75元;同樣,有高達(dá)3億人所在的中等偏下收入家庭,每月的人均可支配收入僅
1608.58元。
這兩組數(shù)據(jù)可能與北上深高聳入云的高樓大廈形成了極大的反差。大城市、大企業(yè)的年輕人會(huì)對(duì)這兩組數(shù)字感到不可思議,但這才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本盤(pán),才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的真實(shí)底色。因此,全力以赴發(fā)展經(jīng)濟(jì)、全力以赴實(shí)現(xiàn)國(guó)富民強(qiáng)、全力以赴提高全體國(guó)人的生活水平,尤其是全力以赴保障中低收入階層的生活以及讓老年人老有所養(yǎng),依然是中國(guó)應(yīng)堅(jiān)持不變的優(yōu)先級(jí)最高的戰(zhàn)略。
未來(lái)20年,幫助中國(guó)民眾過(guò)上更為美好富足的生活,依然是最大的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),依然是最大的投資機(jī)會(huì),依然是每一位企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的終極使命與價(jià)值。這應(yīng)是不變的信仰。
變化,往往孕育著巨大的機(jī)會(huì)
與此同時(shí),中國(guó)過(guò)去30年來(lái)所依托的平和安靜的國(guó)際發(fā)展環(huán)境已經(jīng)不復(fù)存在。重塑全球政治、經(jīng)濟(jì)、科技格局的世紀(jì)級(jí)巨變正在醞釀之中。
幾年來(lái),載入人類(lèi)史冊(cè)的新型冠狀病毒感染引發(fā)的疫情深度擾亂了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,加之戰(zhàn)爭(zhēng)的影響,世紀(jì)大棋局正在迎來(lái)變局。
科技是第一生產(chǎn)力。2022 年底,ChatGPT橫空出世,迅速席卷全球,繼計(jì)算機(jī)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后,世界正在進(jìn)入人工智能新時(shí)代。
在人工智能時(shí)代,我們將會(huì)迎來(lái)人類(lèi)歷史上最大規(guī)模的生產(chǎn)力指數(shù)級(jí)躍遷,同時(shí),程序員、文員等腦力勞動(dòng)者白領(lǐng)所從事的數(shù)十種工作,可能面臨著被人工智能替代或降低價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。人工智能與機(jī)器人合體后則可能替代體力勞動(dòng)者,由此導(dǎo)致的大規(guī)模失業(yè)或無(wú)用階層等社會(huì)問(wèn)題亦令人擔(dān)憂(yōu)。生產(chǎn)力指數(shù)級(jí)躍遷發(fā)生后,企業(yè)間、國(guó)家間的貧富差距將被拉大,廣泛的失業(yè)問(wèn)題將倒逼人類(lèi)社會(huì)的分配體系進(jìn)行跨國(guó)界、跨階層的重構(gòu)和調(diào)整。
人工智能會(huì)超越人類(lèi)嗎?人工智能的邊界到底在哪里?人工智能和人類(lèi)的關(guān)系將會(huì)怎樣?人工智能背后的人類(lèi)精英是新的造物主還是毀滅人類(lèi)的危險(xiǎn)分子?人工智能必將 給這個(gè)世界帶來(lái)前所未有的生產(chǎn)力躍遷,為人類(lèi)的幸福美好生活造福,但亦有可能給人類(lèi)帶來(lái)浩劫,但科技發(fā)展不能因噎廢食,任何科技進(jìn)步在早期都會(huì)帶來(lái)恐慌或焦慮。此時(shí)此刻,我們需要開(kāi)展更多全球性、全方位的探索與研究,鼓勵(lì)百家爭(zhēng)鳴、求同存異,最終推動(dòng)達(dá)成人類(lèi)共識(shí),使科技為人類(lèi)所用。
生產(chǎn)力指數(shù)級(jí)躍遷可能導(dǎo)致的國(guó)家間、階層間的貧富差距擴(kuò)大和割裂,則可能是人類(lèi)要面臨的前所未有的新考驗(yàn),我們應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)守科技向善的人類(lèi)普世價(jià)值觀。變化,往往孕育著重大的機(jī)會(huì)。危中有機(jī),我們要時(shí)刻關(guān)注哪些重大的機(jī)會(huì)正在誕生或涌現(xiàn)。所謂時(shí)勢(shì)造英雄,任何優(yōu)秀企業(yè)或偉大企業(yè)的成功,往往源自對(duì)重大機(jī)會(huì)的有效把握。但與此同時(shí),當(dāng)重大機(jī)會(huì)涌現(xiàn)之時(shí),為什么很多企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者開(kāi)局完美,但最終未能獲得預(yù)期之中的成
功呢?
因此,擁抱變化,堅(jiān)守不變,是我給各位企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和投資人的建言,也是我寫(xiě)作本書(shū)的初衷,希望能給身處大變局之中的讀者帶來(lái)啟示和力量。
- 所謂變,就是要在變化之中主動(dòng)尋求企業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇,因?yàn)橹挥兄卮蟮淖兓蜃兞浚拍芙o企業(yè)帶來(lái)實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
- 所謂不變,則是要站在長(zhǎng)期主義視角,堅(jiān)守企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本規(guī)律,堅(jiān)守事物興衰的本質(zhì),堅(jiān)持從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在本質(zhì)和事物興衰的基本規(guī)律出發(fā),成就長(zhǎng)期事業(yè)。
變與不變從字面上看,看似對(duì)立和矛盾,是一組悖論。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和人生當(dāng)中,時(shí)常存在這樣與那樣的悖論或矛盾。企業(yè)發(fā)展到底是要快,還是要
久?是要少,還是要多?是要聚焦,還是跨界?是要開(kāi)放,還是封閉?
一組組悖論或矛盾擺在企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者面前,令人頗為困擾和煎熬,管理層之間為此往往爭(zhēng)論不休,經(jīng)理和員工們對(duì)此也頗為不解和困惑。
前言 擁抱變化,堅(jiān)守不變,方可駕馭百年未有之大變局
第一部分 讀懂企業(yè)的未來(lái)
01 中國(guó)企業(yè)的六大機(jī)會(huì)
超高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品或服務(wù)是長(zhǎng)期藍(lán)海
科技創(chuàng)新是未來(lái)數(shù)十年最為確定的重大機(jī)遇
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是龐大存量向高質(zhì)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的
國(guó)家解決方案
新基建引領(lǐng)中國(guó)龐大的基礎(chǔ)設(shè)施投資
中國(guó)企業(yè)全球化2.0新時(shí)代到來(lái)
中國(guó)資本市場(chǎng)將再現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)財(cái)富創(chuàng)造模式
02 中國(guó)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型新經(jīng)濟(jì)
擁抱高新技術(shù)的四條路徑
缺資金未必是壞事,倒逼自己創(chuàng)新
答好盛景天問(wèn)
破解創(chuàng)新人才難題
03 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生新商業(yè)文明
小b、小f 是社會(huì)神經(jīng)末梢,不可逾越
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)值得關(guān)注的六大經(jīng)典模式
b2f需求驅(qū)動(dòng)的反向短供應(yīng)鏈代表了先進(jìn)生產(chǎn)力
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主要解決方案
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)集群 2.0
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是共同富裕的國(guó)家級(jí)解決方案
04 解密日本7-11低摩擦產(chǎn)業(yè)共同體
日本7-11不僅是便利店,而且是賦能型產(chǎn)業(yè)共同體
詳解日本7-11的全面賦能三板斧
看透本質(zhì):時(shí)間是直營(yíng)的敵人,是加盟的朋友
05 商業(yè)模式六式,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的頂層方法論
商業(yè)模式六式:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)
企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)
06 盛景極簡(jiǎn)戰(zhàn)略:簡(jiǎn)單的力量
現(xiàn)金流的加減乘除模型
中小企業(yè)自強(qiáng)的靈魂拷問(wèn),消滅錯(cuò)配
瑞幸咖啡的天問(wèn)
07 第二曲線(xiàn)創(chuàng)新的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
隱性資產(chǎn)最大化
隱性負(fù)債最小化
推翻隱性的假設(shè)
08 CIC產(chǎn)業(yè)孵化的五種模式
CIC產(chǎn)業(yè)孵化模式將是創(chuàng)新主載體
CIC產(chǎn)業(yè)孵化的5種模式
09 創(chuàng)投是中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略性力量
投資新經(jīng)濟(jì),助力跨越中等收入陷阱
創(chuàng)投業(yè)是科技服務(wù)業(yè)的高級(jí)形式和發(fā)展主路徑
如何徹底解決募資難
先行先試加大新經(jīng)濟(jì)服務(wù)能力建設(shè)
10 全面注冊(cè)制,企業(yè)、投資者如何抓住時(shí)代紅利
中國(guó)正在從房地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向權(quán)益性資本市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)
注冊(cè)制是對(duì) LP 出資人的重大制度性利好
退市常態(tài)化才是終極決戰(zhàn)
VC/PE 行業(yè)正在進(jìn)入新的高質(zhì)量發(fā)展階段
偉大公司高成長(zhǎng)紅利與退市公司高風(fēng)險(xiǎn)將并存
不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)高增長(zhǎng)的企業(yè)將不再適合上市
11 巴菲特,你學(xué)得會(huì)
看懂伯克希爾和巴菲特的本質(zhì)
巴菲特投資策略的演進(jìn),一部公司進(jìn)化史巴菲特的投資哲學(xué)
巴菲特的投資哲學(xué)
后記 持續(xù)研究、實(shí)踐與投資,助推中國(guó)創(chuàng)新事業(yè)