前言 第一篇：項(xiàng)目概況 第一章：項(xiàng)目來由 第二章：項(xiàng)目建設(shè)意義 第三章：項(xiàng)目建設(shè)歷程 第二篇：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察關(guān)心華工一期建設(shè) 第三篇：項(xiàng)目籌建篇 第一章：四方共建新模式省、市、區(qū)各級(jí)政府鼎立支持 第二章：廣州市重點(diǎn)項(xiàng)目管理中心臨危受命承擔(dān)建設(shè)任務(wù) 第三章：廣州市重點(diǎn)項(xiàng)目管理中心探索新的建設(shè)模式設(shè)計(jì)牽頭的EPC 第四章：設(shè)計(jì)牽頭EPC模式的思考 第四篇：項(xiàng)目建設(shè)篇 第一章：項(xiàng)目建設(shè)管理架構(gòu) 1、項(xiàng)目組織架構(gòu) 2、廣州市重點(diǎn)項(xiàng)目管理中心先進(jìn)的管理方式 3、建設(shè)亮點(diǎn) 第二章：報(bào)建、報(bào)批 1、對(duì)于時(shí)間緊任務(wù)重的項(xiàng)目報(bào)批的報(bào)建的思考 第二章：設(shè)計(jì) 1、設(shè)計(jì)理念 2、設(shè)計(jì)牽頭EPC模式下設(shè)計(jì)與施工高度融合 3、裝配式建筑 4、綠色建筑 5、BIM技術(shù)應(yīng)用 6、EPC管理平臺(tái) 第三章：施工 1、施工方案及特點(diǎn) 2.我們的趕工期（特別是7月份的趕工我們施工單位怎么科學(xué)調(diào)度） 3.新工法及新工藝 4裝配式建筑制作及施工 5.BIM技術(shù)在施工中的應(yīng)用 6.人物故事（施工過程中涌現(xiàn)的一些優(yōu)秀人物及能工巧匠） 7.工程檔案資料的信息化管理 第四章：監(jiān)理 1.在這種工期緊、任務(wù)重的項(xiàng)目中監(jiān)理新的管理模式和方法 2．怎么抓安全生產(chǎn)、文明施工等一系列措施 3.華工國(guó)際校區(qū)一期信息化情況介紹 4.信息化怎么監(jiān)理 第五篇：項(xiàng)目研究成果篇 1、研究項(xiàng)目概況 2、取得成果（發(fā)表文章、報(bào)告、獲獎(jiǎng)等） 第六篇：后記 1、媒體報(bào)道 2、各方對(duì)校園建設(shè)成果的肯定 3、智慧校園 4、存在的不足及下一步建議