組織模塊化賦能的企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
定 價:178 元
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- 作者:王海軍,祝愛民
- 出版時間:2023/7/1
- ISBN:9787030759559
- 出 版 社:科學出版社
- 中圖法分類:F279.23
- 頁碼:268
- 紙張:
- 版次:31
- 開本:B5
本書圍繞企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建構與管理問題,首先回顧國內外相關文獻的研究進展,梳理現(xiàn)有理論缺口;其次,解析技術和組織導向下的模塊化基本特征和賦能機理;再次,結合若干案例和實證分析,構建基于組織模塊化的企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型及其邏輯框架;最后,在此基礎上,設計促進組織模塊化下企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)運轉的管理機制。
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目錄
第1章 緒論1
1.1 企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的現(xiàn)實背景 1
1.2 企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的理論背景 5
1.3 企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的深化思路 7
1.4 本章小結 9
第2章 企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的相關理論 10
2.1 學術趨勢及文獻來源 10
2.2 相關理論介紹及評述 18
2.3 現(xiàn)有研究存在的不足 50
2.4 本章小結 51
第3章 技術與組織導向下的模塊化:基本特征及創(chuàng)新賦能機理 52
3.1 模塊化的背景和動因 52
3.2 模塊化世界基本知識 53
3.3 技術導向下的模塊化創(chuàng)新賦能機理 58
3.4 組織導向下的模塊化創(chuàng)新賦能機理 62
3.5 本章小結 71
第4章 組織模塊化何以創(chuàng)造價值?——來自創(chuàng)新需求端和供給側的證據(jù) 72
4.1 研究動機和問題提出 72
4.2 針對創(chuàng)新需求端的研究:組織模塊化嵌入的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化 73
4.3 針對創(chuàng)新供給側的研究:組織模塊化與研究型大學的技術轉移績效 86
4.4 本章小結 98
第5章 組織模塊化驅動的企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng):理論與實踐 100
5.1 研究動機和問題提出 100
5.2 基于組織模塊化的企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型 101
5.3 三星顯示的企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建構與管理 103
5.4 本章小結 118
第6章 “御風而行,乘勢趨新”:數(shù)字化及數(shù)字平臺的作用機制探討 120
6.1 研究背景與問題提出 120
6.2 數(shù)字化如何提升企業(yè)創(chuàng)新績效?模塊化架構的鏈式中介效應 121
6.3 如何驅動企業(yè)顛覆性創(chuàng)新?——海爾COSMOPlat 數(shù)字平臺案例研究 133
6.4 本章小結 147
第7章 “產(chǎn)業(yè)奇兵,生態(tài)護航”:為何硅谷能持續(xù)產(chǎn)生顛覆性創(chuàng)新? 149
7.1 研究背景與問題提出 149
7.2 研究設計 150
7.3 案例分析 151
7.4 本章小結 165
第8章 “以智提質,創(chuàng)變啟新”:科大訊飛實現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的經(jīng)驗解讀 166
8.1 研究背景與問題提出 166
8.2 人工智能及其創(chuàng)新賦能特性 168
8.3 研究設計 171
8.4 科大訊飛的核心專利篩選與分析 176
8.5 科大訊飛的顛覆性創(chuàng)新實現(xiàn)途徑 180
8.6 本章小結 185
第9章 “授之以魚”到“授之以漁”:組織學習與企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的關系 187
9.1 研究動機與問題提出 187
9.2 理論建構 188
9.3 研究方法及數(shù)據(jù)收集 190
9.4 案例分析 191
9.5 本章小結 199
第10章 “固守優(yōu)勢”到“整合重構”:動態(tài)能力對企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的影響 201
10.1 研究動機與問題提出 201
10.2 基礎理論與研究假設 202
10.3 研究設計 205
10.4 實證分析 208
10.5 動態(tài)能力在企業(yè)顛覆性創(chuàng)新進程中的應用案例 218
10.6 本章小結 226
第11章 結論、展望與對策 228
11.1 研究結論 228
11.2 未來展望 231
11.3 有關對策 232
參考文獻 236