本書分為8章, 包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)新思維的訓練、創(chuàng)業(yè)能力的評估、創(chuàng)業(yè)團隊的組建、創(chuàng)業(yè)機會的把握、創(chuàng)業(yè)項目的市場分析、創(chuàng)業(yè)資源的整合、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)計劃書的制訂、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的開辦與管理。讀者能夠掌握足夠的知識, 為未來成為一名合格的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者做好充分的準備。本書在編排上, 注重系統(tǒng)性、全面性和實用性, 各章按照“名人名言-教學目標-案例閱讀-理論闡述-思考與練習”的思路編寫, 符合高職學生的認知規(guī)律, 老師易教、學生易學。
項目一 發(fā)掘和訓練創(chuàng)新思維
任務一 發(fā)掘創(chuàng)新思維
一、創(chuàng)新思維的定義和本質(zhì)
二、創(chuàng)新思維的特點
任務二 破除思維定式
一、常見的阻礙創(chuàng)新的思維定式
二、突破思維定式的方法
任務三 訓練創(chuàng)新思維
一、質(zhì)疑思維
二、發(fā)散思維與收斂思維
三、聯(lián)想思維與逆向思維
四、直覺與靈感思維
五、系統(tǒng)思維與邏輯思維
項目二 創(chuàng)業(yè)能力評估
任務一 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)及能力
一、何謂創(chuàng)業(yè)者
二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)
三、創(chuàng)業(yè)能力分類
四、創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)
任務二 評估自我創(chuàng)業(yè)能力
一、健康狀況
二、心理素質(zhì)
三、家庭條件
四、社會需求
五、職業(yè)道德
六、個人優(yōu)勢
任務三 進行環(huán)境評估
一、自然環(huán)境
二、社會環(huán)境
任務四 剖析大學生自主創(chuàng)業(yè)存在的問題
一、激情創(chuàng)業(yè)，缺乏理性
二、創(chuàng)業(yè)認識理想化，創(chuàng)業(yè)風險認識不足
三、經(jīng)營理念與對市場認識有一定差距
項目三 識別和評價創(chuàng)業(yè)機會
任務一 識別創(chuàng)業(yè)機會
一、創(chuàng)業(yè)機會的感知
二、創(chuàng)業(yè)機會的捕捉
任務二 評價創(chuàng)業(yè)機會
一、創(chuàng)業(yè)機會評價的策略
二、創(chuàng)業(yè)機會評價的方法
任務三 確定創(chuàng)業(yè)項目
一、因時而動，選擇具有前景的行業(yè)
二、以市場為導向，了解市場需求
三、因人而異，利用自身優(yōu)勢
四、量力而行，從“小”做起
項目四 組建和優(yōu)化創(chuàng)業(yè)團隊
任務一 組建創(chuàng)業(yè)團隊
一、創(chuàng)業(yè)團隊的基本概念
二、創(chuàng)業(yè)團隊組建的基本原則
任務二 優(yōu)化創(chuàng)業(yè)團隊
一、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的特征
二、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)團隊的工作任務
項目五 創(chuàng)業(yè)項目的市場分析
任務一 分析項目市場
一、項目市場分析簡介
二、確定創(chuàng)業(yè)項目的顧客需求
任務二 制訂市場營銷計劃
一、市場營銷計劃簡介
二、如何做好市場營銷計劃
三、如何給產(chǎn)品做市場營銷
任務三 預測銷售
一、銷售預測簡介
二、如何做銷售預測
項目六 創(chuàng)業(yè)資源的整合
任務一 認識創(chuàng)業(yè)資源
一、創(chuàng)業(yè)資源簡介
二、創(chuàng)業(yè)資源的種類
三、資金、技術、人力資源在創(chuàng)業(yè)中的獨特作用
任務二 獲取創(chuàng)業(yè)資源
一、創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑與技能
二、學習整合創(chuàng)業(yè)資源
任務三 編制創(chuàng)業(yè)資金
一、創(chuàng)業(yè)所需資金的預算
二、創(chuàng)業(yè)融資簡介
三、創(chuàng)業(yè)融資渠道
四、眾籌
項目七 創(chuàng)業(yè)計劃書的制訂
任務一 認識創(chuàng)業(yè)計劃書
一、創(chuàng)業(yè)計劃書的概念
二、創(chuàng)業(yè)計劃書的作用
任務二 分析創(chuàng)業(yè)計劃書
一、創(chuàng)業(yè)計劃書的基本結構
二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容
任務三 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
一、創(chuàng)業(yè)計劃信息搜集的一般程序
二、創(chuàng)業(yè)計劃信息搜集的形式
三、創(chuàng)業(yè)計劃信息搜集的方式
四、創(chuàng)業(yè)計劃信息搜集的步驟
五、創(chuàng)業(yè)計劃信息搜集的范圍
六、信息來源
項目八 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的開辦與管理
任務一 籌備創(chuàng)建企業(yè)
一、注冊公司的類型
二、注冊企業(yè)時的相關法律問題
三、選擇企業(yè)地址
任務二 新（�。┢髽I(yè)的開辦
一、解決開辦小企業(yè)初期的困難
二、開辦小企業(yè)的類型
三、開辦小企業(yè)的注意事項
任務三 開辦企業(yè)的管理
一、人力資源管理
二、時間管理
三、營銷管理
四、選擇供應商
五、成本和成本預測
六、財務管理
書單推薦
