這是一本學(xué)術(shù)專著圖書，本書主要介紹人力資源管理相關(guān)的問題，涉及豐富的人力資源管理基礎(chǔ)知識。主要內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃、員工管理和薪酬管理的應(yīng)用，以及人力資源管理導(dǎo)論、工作分析勝任素質(zhì)模型、員工招聘、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等內(nèi)容。本書在內(nèi)容選取上既兼顧到知識的系統(tǒng)性，又考慮到可接受性，同時強(qiáng)調(diào)人力資源管理的應(yīng)用性。本書涉及面廣，實用性強(qiáng)，兼具理論與實際應(yīng)用價值，可供相關(guān)研究者參考和借鑒。

第一章 人力資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展概論
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資本的含義與特性
第三節(jié) 人力資本與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第四節(jié) 人力資本研究現(xiàn)狀
第五節(jié) 人力資源管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
第六節(jié) 人力資源管理與企業(yè)建設(shè)的關(guān)系
第二章 人力資源管理工作
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 員工招聘與錄用
第三節(jié) 員工績效考核
第四節(jié) 薪酬管理
第五節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)
第六節(jié) 員工激勵
第三章 企業(yè)組織建設(shè)
第一節(jié) 企業(yè)組織與架構(gòu)
第二節(jié) 企業(yè)組織形式
第三節(jié) 企業(yè)組織建設(shè)與創(chuàng)新
第四章 戰(zhàn)略性人力資源運行系統(tǒng)
第一節(jié) 員工與企業(yè)的三對基本
第二節(jié) 矛盾主體的新變化
第三節(jié) 基于戰(zhàn)略的人力資源運行系統(tǒng)
第五章 人力資源戰(zhàn)略制訂
第一節(jié) 人力資源成略制訂概述
第二節(jié) 人力資源成略的類型
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇
第六章 人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一節(jié) 工作分析
第二節(jié) 職務(wù)設(shè)計
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃
第四節(jié) 人員招聘
第五節(jié) 人員的選聘
第七章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的制訂和實施
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的形成模式
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的制訂
第三節(jié) 人力資源部門參與企業(yè)戰(zhàn)略制訂
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的制訂和實施步驟
第五節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的主要內(nèi)容
第八章 人力資本的價值確定
第一節(jié) 人力資本的價值理論
第二節(jié) 人力資本投資
第三節(jié) 人力資本計量與定價
第四節(jié) 人力資本價值實現(xiàn)
第九章 經(jīng)濟(jì)增長方式與人力資源開發(fā)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 人力資源對經(jīng)濟(jì)增長的作用
第三節(jié) 粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式下的人力資源開發(fā)
第四節(jié) 集約型經(jīng)濟(jì)增長方式下的人力資源開發(fā)
結(jié)束語